【摘要】診所規(guī)章制度一、注射室工作職責(zé)1、凡各種注射應(yīng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行,護(hù)士應(yīng)掌握常用注射藥的藥理作用,毒性反應(yīng)和過(guò)敏反應(yīng)的臨床表現(xiàn)及處理原則。2、對(duì)病人要熱情、體貼,注射前應(yīng)向病人作好解釋?zhuān)〉煤献鳎⒃?xún)問(wèn)病人有無(wú)過(guò)敏史。如有過(guò)敏史,禁止使用該藥。3、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度。4、密切觀察注射后的情況,如發(fā)生過(guò)敏反應(yīng)或其他意外應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理并通告醫(yī)
2024-11-03 20:57
【摘要】公司員工規(guī)章制度為了創(chuàng)建一支以提高公司利益為準(zhǔn)則的高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位員工,并且使員工和公司得到共同的發(fā)展,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺(jué)遵守!一、員工本著互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。尊重上級(jí)、不得越級(jí)打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交于上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回復(fù)。
2025-05-05 05:49
【摘要】店面管理—規(guī)章制度1)考勤管理工作時(shí)間:每周6天工作制,輪流換修;上班時(shí)間為9:00——22:00(各地酌情調(diào)整);遲到早退:超過(guò)上班時(shí)間三分鐘為遲到,提前一分鐘下班為早退,遲到早退在十分鐘內(nèi)的按一次計(jì),遲到、早退每次罰款10元,遲到、早退在10分鐘以上,1小時(shí)以?xún)?nèi)的每10
2024-09-22 11:04
【摘要】公司規(guī)章制度總則第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第2條公司簡(jiǎn)介是一家專(zhuān)業(yè)從事********有限公司。第3條本規(guī)章制度所稱(chēng)的公司是指*******有限公司;員工是指有*******限公司招用的所有人員(包括管理人員、技術(shù)人員普通員
2025-05-06 10:18
【摘要】公司規(guī)章制度目錄:第一章入職指引第一節(jié)入職與試用(用人原則;招聘條件;報(bào)到手續(xù);試用期;人事檔案)第二節(jié)考勤管理(工作時(shí)間;遲到早退曠工處理;請(qǐng)假;出差;加班;考勤記錄與檢查)第三節(jié)人事調(diào)動(dòng)(調(diào)動(dòng)管理,辭職管理;辭退管理)第二章行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則(基
【摘要】公司勞動(dòng)規(guī)章制度范本第一章總則第一條為規(guī)范本企業(yè)和職工的行為,維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工,職工包括管理人員、技術(shù)人員和普通職工;包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第三條
2025-05-05 11:16
【摘要】公司管理規(guī)章制度范本匯總一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理制度總則為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司
2025-05-05 05:47
【摘要】公司員工規(guī)章制度范本為了培養(yǎng)員工的良好素質(zhì),規(guī)范員工的行為,更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展,特制定公司員工規(guī)章制度。本規(guī)章制度中規(guī)定的一切條文,適用于本公司的所有管理人員及員工;除部分條文外,也適用于本公司的所有臨時(shí)工。第一章總則第一條人事政策1.建立并維護(hù)公司與員工之間的和諧關(guān)系。2.
2025-05-05 05:01
【摘要】公司規(guī)章制度范本一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的咨詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間(包括午餐
2025-05-05 05:48
【摘要】-1-酒店日常管理規(guī)章制度員工日常管理制度:1、上下班走員工通道,并接受保安員的檢查。2、上下班及用餐時(shí)需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現(xiàn)漏打要及時(shí)告之部門(mén)主管。3、確因某種原因不能上班的員工,應(yīng)事先請(qǐng)假,如有特殊情況,應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門(mén)主管,并得到許可,否則視為曠工。4、工作時(shí)間不能穿著制服外出購(gòu)物,不準(zhǔn)吃東西
2025-05-05 10:16
【摘要】公司管理規(guī)章制度總則:為了規(guī)范本公司項(xiàng)目運(yùn)作和管理,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化和經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、制度化,使本公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,贏取良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。本公司及屬下各單位在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí),均須遵守本制度。一、作息時(shí)間:冬季:08:30-17:30午休:12:00-14
【摘要】酒店前廳部規(guī)章制度為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)的提高前廳部的服務(wù)水平,營(yíng)造星級(jí)酒店的氛圍,制定制度如下:一、儀容儀表1、員工上班期間一律按酒店的規(guī)定著裝,按指定位置佩戴工牌,著裝必須整齊干凈。2、工裝衣扣如有缺失,要盡快補(bǔ)齊。不穿臟或有褶皺的衣服。3、男員工不留長(zhǎng)發(fā),胡須、鬢角、頭發(fā)前不蓋眉,側(cè)不過(guò)耳,后不超領(lǐng)。女員工留長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)
【摘要】門(mén)店管理規(guī)章制度為加強(qiáng)公司及形象店正規(guī)化管理,促進(jìn)公司發(fā)展,提高公司知名度,創(chuàng)造新的銷(xiāo)售理念和服務(wù)模式,加強(qiáng)工作人員自身修養(yǎng)。特制定以下制度:衛(wèi)生制度:要求樓上樓下地面干凈無(wú)灰塵,桌面整潔無(wú)污漬。樓下展臺(tái)、展柜酒水?dāng)[放整齊,酒水擦拭干凈。儲(chǔ)藏室干燥防潮,貨物擺放整齊歸類(lèi)。大門(mén)每天都要擦洗清潔,無(wú)指印和污點(diǎn),大門(mén)區(qū)域地面無(wú)雜物、垃圾、污水。考核分值(2
2025-05-06 11:40
【摘要】1/10公司管理規(guī)章制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,,特制訂本公司管理制度大綱。一、全體員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何員工做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造
【摘要】科技公司管理規(guī)章制度目錄總則員工招聘與培訓(xùn)教育勞動(dòng)合同管理工作時(shí)間與休息休假工資福利與社會(huì)保險(xiǎn)勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律與員工守則獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰員工報(bào)銷(xiāo)規(guī)定保密制度與競(jìng)業(yè)限制
2025-05-06 05:05