工地現(xiàn)場管理制度(1)-展示頁
2025-05-05 02:51本頁面
【正文】 檢查和監(jiān)督。 對工程項目施工進行有效的控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。項目經(jīng)理責任制 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，認真履行公司與發(fā)包人簽定的施工合同，執(zhí)行公司的各項管理制度，維護公司整體利益和經(jīng)濟效益。 組織編制工程項目的施工組織設計，包括工程進度、計劃和施工方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。 科學組織和管理進入項目工地的人、財、物、資源，做好人力、物力和機械等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)調(diào)和處理好與建設單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及 時解決施工中出現(xiàn)的問題。 做好工程驗收、竣工結(jié)算、資料整理和歸檔工作。 負責現(xiàn)場日常管理，支持安全員和質(zhì)檢員的工作。 施工過程中，嚴格貫徹施工組織設計、施工技術(shù)方案和調(diào)試方案。 做好技術(shù)資料的收集處理工作。 河北大元建業(yè)集團股份有限公司 安全員責任制 施工過程中出現(xiàn)的安全問題，不及時提出意見和向上級匯報，如發(fā)生事故，應承擔一定責任。 當進度與安全發(fā)生矛盾時，以書面形式及時通知項目經(jīng)理，有權(quán)要求以安全為重，停止施工。 檢查工程的安全措施，并作好記錄。 參加施工過程中出現(xiàn)的人員傷亡事故的調(diào)查處理。
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