工地施工現(xiàn)場管理制度匯編-展示頁
2025-04-21 02:51本頁面
【正文】 火。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。 材料帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。填寫材料入庫單。 四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度 材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。 借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。 各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。 工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。 現(xiàn)場工作人員登記造冊。 做好施工現(xiàn)場每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。 每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。 無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。 因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。獲準(zhǔn)假后方可休息。 病假需出示病假證明書。 工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 專業(yè)資料整理分享 工地現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度 工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。 項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。 事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長批準(zhǔn)。并送行政部備案。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。 二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度 自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。工程秘書記錄歸檔。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。 各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。 每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。 各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。 三、施工現(xiàn)場檔案管理制度 工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議記錄。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。 工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。 保管員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。同時(shí)錄入電子文檔備查。 倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。 大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。 施工現(xiàn)場大小便必須到臨時(shí)廁所。 材料
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