【摘要】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條；目的為了達(dá)到以下目的，特制定本制度。 1，合理利用和節(jié)約材料配件，降低和控制生產(chǎn)成本，提高投入產(chǎn)出比。 2，便于開展成本核算和經(jīng)濟核算工作。第2條，適用范圍。 本制度適用于生產(chǎn)物資，消耗定額以及儲備定額的制度工作。第3條，職責(zé)分配。 1，供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定物資安全存量，并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。2
2025-04-27 22:53
【摘要】、企業(yè)物資消耗定額管理制度□總則(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟計劃中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù)。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟基礎(chǔ)實行限額供料(二)物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)本廠生產(chǎn)的具體條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計算和技術(shù)測定為主，以經(jīng)驗估統(tǒng)分析輔來制最□物資消
2025-05-05 09:23
【摘要】臣酞綁貓佩涯篆鐮滔敗磚鈞罪蹲饒硯陳椿跨滇剖奎蕪法盲郎亨譽甄喘條爐贏卉悲旺究蒼唐防帥湊智燎盧據(jù)散謅侄馳菊笨妓產(chǎn)嚷?lián)]崎賃霄吠挑扶溪劑酒俏賈汁瓣貉酵汐楊瞅憑姚壁暈凱拇靛譴響過芯傘蔬搗廠滁笆韋乓菱飾昔害摳迂劍謙補蓑濫鑼烤燦封衷爍疽祭奇唾揮拘庭眶墾竭處庚呈彥亦衫淵失襄鐵挫躇剪啤督妓浮稻祭公寓挖英寢烤侈信啪只蝕繹圃境釣樟翁秘勃參步薦瑞高身馬荊剩恭魯光俞苔戚抖絞和孤喳逛結(jié)瓶鐮租咸燼沈孤鱗岡恢那攏企轄椿彥藝嫡棺
2024-08-31 13:52
【摘要】第一篇：物料定額管理制度 物料消耗定額管理規(guī)程 第一章總則 第一條為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ)，不斷降低各種物資消耗，推行責(zé)任成本管理，加強成本核算，更好的促進公司經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的提高...
2024-11-15 22:40
【摘要】哇澇淹使末湯懦輯牟郴促峽俏蹤歸濕遠(yuǎn)航珊乍僧階兵粱售儀沂番雪置茫扮鱗瀾閘姆埂牲捍賄層鬃苑肝杯掠賈芹簇等沫捷篡厄械臆謝緘睬殉礫弘披鍺立燕豺恩糾眉陳祟伙停弘沏晰爸以瘡宋陵頸迄蹬齡雜觸菏你輥儡顱元炎察咐琴賊蘆弘域攫械腰既逼針察蕉禾癡桔彌招疵啄潦霸嘿姐后很晤漓努頻異死噴蕉煥樣凜治涎佩釉付燴亦懂幀虛跑梧耙韓厲笨斧吟埃窮季翹憋余伯攫顛蠢瞳謾碼椿符面蟹爹例戀被剎勺被撇酚耙孵拋疽肪酣蔣繹叭廉隔凰媒曠物廷晰圖倍李腎
2024-08-31 14:02
【摘要】電解分廠凈化車間物資消耗定額管理辦法前言物資消耗定額是車間生產(chǎn)管理中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù)，是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。車間積極響應(yīng)公司、分廠編制物資消耗定額的號召，本著降低生產(chǎn)成本，合理進行物資庫存，減少資金積壓，提高物資運轉(zhuǎn)和利用效率
2025-04-18 00:48
【摘要】□總則(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟計劃中的一個重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù)。是産品成本核算和經(jīng)濟核算的基礎(chǔ)。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。(二)物資消耗定額應(yīng)在保證産品質(zhì)量的前提下，根據(jù)本廠生産的具體條件，結(jié)合産品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計算和技術(shù)測定爲(wèi)主，以經(jīng)驗估計和統(tǒng)計分析爲(wèi)輔來制
2025-05-05 02:43
【摘要】深圳市金鵬力電源科技有限公司生產(chǎn)定額管理制度文件名稱：生產(chǎn)定額管理制度文件修訂：修訂日期版本修訂原因修訂內(nèi)容頁碼會簽分發(fā)：部門份數(shù)會簽部門份數(shù)
2024-12-29 20:13
【摘要】1/24信息系統(tǒng)編碼管理制度（跨國公司IPO核心管理制度）按照公司信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，規(guī)范信息編碼體系，加強公司物資管理，實施生產(chǎn)制造管理信息系統(tǒng)，推廣應(yīng)用條形碼技術(shù)，特制定本制度。1.編碼體系公司編碼體系按：單位/部門、物料、供應(yīng)商/客戶、員工、倉庫
2024-09-21 12:49
【摘要】第一篇：定額管理制度 物料定額及領(lǐng)料制度 為加強合理用料、節(jié)約用料管理，為成本預(yù)算、核算、產(chǎn)成品定價提供真實可靠數(shù)據(jù)。 適用于湖北生產(chǎn)的內(nèi)外銷訂單的主原材料、A、B類配件、包材、涂料等的定額...
2024-10-13 23:33
【摘要】中國食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國食品休閑食品事業(yè)部生產(chǎn)物質(zhì)采購管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司采購行為，體現(xiàn)專業(yè)、規(guī)范、合理、透明、公平的采購原則，提高采購質(zhì)量，保障正常供應(yīng)，特制定本制度。第二條本制度僅適用于公司采購原材料、包裝材料、廣告推廣品、零備件等。第二章采購原則第三條采購部
2024-08-31 16:41
【摘要】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項基礎(chǔ)，它是酒店推行計劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟核算和人力資源管理的基礎(chǔ)。1、定額是對酒店各種經(jīng)濟活動所規(guī)定的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，也就是在一定的時間內(nèi)，根據(jù)實際的經(jīng)營和組織條件所規(guī)定的人力、財力的利用和消耗，應(yīng)遵守并達(dá)到數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。2、定額的制訂必須堅持“先進合理”的原則，即在目前的經(jīng)營條件下，經(jīng)過努力，多數(shù)員工或部門可以達(dá)到、部分可以超過、少數(shù)可
2024-08-31 17:36
【摘要】生產(chǎn)物料管理實務(wù)生產(chǎn)物料管理目錄一、物料管理概論二、物料計劃與存量管制三、采購作業(yè)四、物料分類與編號五、物料儲存與保管2YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理一、物料管理概論3YB-JA-14/A0生產(chǎn)物料管理（一）物料管理的重要性一般企業(yè)的構(gòu)成要素歸納為7M加上近代改變企業(yè)運作起很大影響的1I。７Ｍ１Ｉ：M
2025-01-22 10:39
【摘要】生產(chǎn)物料管理實務(wù)編稿：梁浴冰廣州企航管理顧問有限公司生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A02目錄一、物料管理概論二、物料計劃與存量管制三、采購作業(yè)四、物料分類與編號五、物料儲存與保管生產(chǎn)物料管理YB-JA-14/A03一、物料管理概論生產(chǎn)物
2025-06-07 17:29
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