物資消耗定額管理制度[001]-展示頁(yè)

【摘要】物資消耗定額管理制度第1章總則第1條；目的為了達(dá)到以下目的，特制定本制度。 1，合理利用和節(jié)約材料配件，降低和控制生產(chǎn)成本，提高投入產(chǎn)出比。 2，便于開展成本核算和經(jīng)濟(jì)核算工作。第2條，適用范圍。 本制度適用于生產(chǎn)物資，消耗定額以及儲(chǔ)備定額的制度工作。第3條，職責(zé)分配。 1，供應(yīng)部負(fù)責(zé)制定物資安全存量，并按照定額管理的相關(guān)規(guī)定監(jiān)督物資領(lǐng)用工作。2

2025-04-27 22:53

【管理精品】企業(yè)物資消耗定額管理制度(1)-展示頁(yè)

【摘要】□總則(一)物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。是産品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。(二)物資消耗定額應(yīng)在保證産品質(zhì)量的前提下，根據(jù)本廠生産的具體條件，結(jié)合産品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計(jì)算和技術(shù)測(cè)定爲(wèi)主，以經(jīng)驗(yàn)估計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析爲(wèi)輔來制

2025-05-05 02:43

某凈化車間物資消耗定額管理制度-展示頁(yè)

【摘要】電解分廠凈化車間物資消耗定額管理辦法前言物資消耗定額是車間生產(chǎn)管理中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)，是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。車間積極響應(yīng)公司、分廠編制物資消耗定額的號(hào)召，本著降低生產(chǎn)成本，合理進(jìn)行物資庫(kù)存，減少資金積壓，提高物資運(yùn)轉(zhuǎn)和利用效率

2025-04-18 00:48

5企業(yè)規(guī)章制度大全企業(yè)物資消耗定額管理制度-展示頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 企業(yè)規(guī)章制度大全企業(yè)物資消耗定額管理制度 第一章 總則 標(biāo)，是正確確定物資需要量，編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。是 產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。實(shí)行限額供料是有計(jì)劃地合...

2024-09-09 03:02

(應(yīng)用文書范本)企業(yè)物資消耗定額管理制度本站推薦-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：(應(yīng)用文書范本)企業(yè)物資消耗定額管理制度（本站推薦） 企業(yè)物資（企業(yè)機(jī)構(gòu)管理范本）消耗定額管理制度 □總則 (一)物資消耗定額是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是正確確定物資需要...

2024-10-17 20:07

物資消耗定額管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司物資消耗定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ)，努力降低各種物資消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定出具體辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于與物資消耗有關(guān)的管理部門和生產(chǎn)車間、班組的定額管理。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用

2024-08-24 15:44

生產(chǎn)物料消耗定額管理制度-展示頁(yè)

【摘要】頒發(fā)部門生產(chǎn)物料消耗定額管理規(guī)定接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度，降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)

2024-08-23 14:48

物資消耗定額管理ppt課件-展示頁(yè)

【摘要】物資消耗定額管理主講人：段英文單位：石家莊鐵道大學(xué)目的：熟悉材料消耗定額的組成熟悉直接性材料消耗定額的制定熟悉周轉(zhuǎn)材料消耗定額的制定重點(diǎn)：直接性材料消耗定額的制定方法難點(diǎn)：計(jì)算法確定主要材料定額消耗量現(xiàn)澆砼構(gòu)件模板攤銷量的計(jì)算一、物資消耗定額的一、物資消耗定額的概念概念與作

2025-01-18 10:23

物資消耗定額管理辦法制度范本、doc格式-展示頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物資消耗定額管理辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責(zé)、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ)，努力降低各種物資消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定出具體辦法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于與物資消耗有關(guān)的管理部門和生產(chǎn)車間、班組的定額管理。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)物資消耗定額

2024-08-31 16:37

庫(kù)存物資發(fā)放、儲(chǔ)備定額管理制度-展示頁(yè)

【摘要】 庫(kù)存物資發(fā)放、儲(chǔ)備定額管理制度 一、使用單位領(lǐng)料時(shí)，必選填寫礦材料領(lǐng)用審批單，隊(duì)干申請(qǐng)數(shù)量，注明用途，分管領(lǐng)導(dǎo)審批（特殊材料由礦長(zhǎng)審批）。 二、物資出庫(kù)是保管員工作內(nèi)容之一，包括核對(duì)領(lǐng)料審批單...

2024-11-17 00:05

【管理精品】生產(chǎn)物料消耗定額管理制度-展示頁(yè)

【摘要】-生產(chǎn)制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)物料消耗定額管理制度，降低生產(chǎn)成本。2范圍適用于公司生產(chǎn)物料的定額管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、技術(shù)部、物料供應(yīng)部。4

2025-05-05 02:39

定額管理制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：定額管理制度 物料定額及領(lǐng)料制度 為加強(qiáng)合理用料、節(jié)約用料管理，為成本預(yù)算、核算、產(chǎn)成品定價(jià)提供真實(shí)可靠數(shù)據(jù)。 適用于湖北生產(chǎn)的內(nèi)外銷訂單的主原材料、A、B類配件、包材、涂料等的定額...

2024-10-13 23:33

酒店定額管理制度-展示頁(yè)

【摘要】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)，它是酒店推行計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)核算和人力資源管理的基礎(chǔ)。1、定額是對(duì)酒店各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所規(guī)定的一種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，也就是在一定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)和組織條件所規(guī)定的人力、財(cái)力的利用和消耗，應(yīng)遵守并達(dá)到數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。2、定額的制訂必須堅(jiān)持“先進(jìn)合理”的原則，即在目前的經(jīng)營(yíng)條件下，經(jīng)過努力，多數(shù)員工或部門可以達(dá)到、部分可以超過、少數(shù)可

2024-08-31 17:36

儲(chǔ)備定額消耗定額管理標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)

【摘要】Q/SYWH4241--2002備品配件儲(chǔ)備定額消耗費(fèi)用額度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司工礦配件儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的管理。2職責(zé)機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)全公司工礦配件儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的核定并檢查考核。公司采購(gòu)辦負(fù)責(zé)各二級(jí)廠儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的具體執(zhí)行情況。各二級(jí)廠機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)本單位儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的編制和分解工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)《

2024-09-06 09:57

工程配套定額管理制度-展示頁(yè)

【摘要】工程配套定額管理制度1目的為了使工程施工組織過程更科學(xué)，強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)安裝所需要材料的進(jìn)場(chǎng)順序和配套性，實(shí)現(xiàn)工程材料的配套定額管理，保證現(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃順利施工，避免工程材料不按安裝順序或不配套進(jìn)場(chǎng)，造成現(xiàn)場(chǎng)材料積壓過多而影響施工以及占用資金等一系列問題，特制定本制度。2管理范圍本制度是以單項(xiàng)工程為管理對(duì)象，要求公司工藝、生產(chǎn)、工程部（設(shè)計(jì)、定額、計(jì)劃、供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)）等各部

2025-04-21 03:06

企業(yè)物資消耗定額管理制度(已改無錯(cuò)字)

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企業(yè)物資消耗定額管理制度(參考版)

企業(yè)物資消耗定額管理制度-文庫(kù)吧資料

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