【摘要】高燕萍高燕萍二二OO八年二月二十一日八年二月二十一日提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力提升現(xiàn)代醫(yī)院執(zhí)行力主管常常有這樣的抱怨:“我已經(jīng)說的很清楚了,還要我親自去做嗎?”“她當(dāng)醫(yī)生還行,做主任實在替她費勁兒?”“是個書呆子,管理能力太差了”!各級領(lǐng)導(dǎo)都不認為是自己的問題屬下也不認為問題
2025-01-13 02:25
【摘要】執(zhí)行如何完成任務(wù)的學(xué)問通盛集團HRD一、為什么需要執(zhí)行?二、執(zhí)行的要素:要素一:領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為;要素二:建立文化變革的框架;要素三:人員的配置。三、執(zhí)行的三個核心流程1、人員流程
2025-03-05 19:36
【摘要】《執(zhí)行》——執(zhí)行本身就是一門學(xué)問,因為人們永進丌可能通過思考而養(yǎng)成一種新的實踐,而只能通過實踐來學(xué)會一種新的思考方式!馬克思簡介:偉大的政治家、哲學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、革命理論,家科學(xué)社會主義的奠基人,國際無產(chǎn)階級的導(dǎo)師。經(jīng)典名言:實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準課前分享思考問題一
2025-01-13 02:56
【摘要】安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)立、完成情況的評價管理制度一、目的:通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)設(shè)立、完成情況的評價,使安全生產(chǎn)管理得到有效控制,特制訂本制度。二、適用范圍:本制度適用于各個部門。三、職責(zé)與分工1、安全科、完成情況的評價。、督促公司各部門履行本規(guī)定的相應(yīng)要求。2、各部門負責(zé)人、指標(biāo)完成情況的自我評價。、指標(biāo)完成情況的評價。。四、內(nèi)容1、安全
2025-04-21 02:29
【摘要】第1頁工程生產(chǎn)管理制度第一章設(shè)計管理(一)勘察報告的審核1、勘察管理目的(1)確??辈旃ぷ鞯目辈禳c、線、網(wǎng)平面布置及鉆探深度合理,有代表性,能真實反映建筑物所處地段地質(zhì)條件。(2)確??辈旃ぷ鞒晒臏蚀_性和可靠性,為設(shè)計提供建筑場地和地基的工程地質(zhì)資料和基礎(chǔ)設(shè)計的依據(jù)。2、勘察報告質(zhì)量
2025-05-26 07:19
【摘要】工程生產(chǎn)管理制度第一章設(shè)計管理(一)勘察報告的審核1、勘察管理目的(1)確??辈旃ぷ鞯目辈禳c、線、網(wǎng)平面布置及鉆探深度合理,有代表性,能真實反映建筑物所處地段地質(zhì)條件。(2)確保勘察工作成果的準確性和可靠性,為設(shè)計提供建筑場地和地基的工程地質(zhì)資料和基礎(chǔ)設(shè)計的依據(jù)。2、勘察報告質(zhì)量審核的主要內(nèi)容(1)鉆孔深度的檢驗,巖土試樣的取樣、送樣、試驗結(jié)果。(
2025-04-26 03:58
【摘要】執(zhí)行——高效能地完成任務(wù)優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)目錄認識篇:執(zhí)行—完成任務(wù)的學(xué)問?三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行?為什么執(zhí)行那么難?一流的企業(yè)一流的執(zhí)行力
2025-01-13 01:33
【摘要】1、目的對公司安全生產(chǎn)目標(biāo)進行控制。2、范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)。3、管理職責(zé)、修訂、督促檢查;;。4、工作程序安全科根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準化系統(tǒng)評價結(jié)果、改進安全生產(chǎn)管理的努力和行動及事故、事件的影響,起草安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求有關(guān)方面意見后由總經(jīng)理批準后實施??偨?jīng)理實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指
2024-08-25 02:12
【摘要】 編制:審核:批準:受控狀態(tài):2016—01—05發(fā)布2016—01—05實施76/79發(fā)布令全體員工:為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及“管生
2025-04-25 13:49
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本部門的具體情況,逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:一、安全生產(chǎn)責(zé)任制隊長安全生產(chǎn)責(zé)任1、***安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負責(zé)貫徹落實國家和上級各項有
2025-04-21 02:30
【摘要】安全目標(biāo)管理制度一、安全、文明、環(huán)保工作指導(dǎo)思想堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,更好地宣傳,全面貫徹公司標(biāo)準化管理,做到規(guī)范項目管理和人的安全行為,繼續(xù)強化以安全文明施工責(zé)任制為中心的全員安全、文明、環(huán)保保證體系。不斷深化項目部安全、文明、環(huán)保管理模式,增強企業(yè)信譽,增加企業(yè)競爭活力,為馬鋼技校實訓(xùn)樓建設(shè)工程安全、文
2025-05-06 14:24
【摘要】“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;二、
2024-11-24 22:05
【摘要】第一篇:安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理制度 為對本項目安全生產(chǎn)方針的制定、發(fā)布、傳達、修訂等環(huán)節(jié)實施有效管理,明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任,達到安全生產(chǎn)的目的,特制定本管...
2024-10-20 23:47
【摘要】福建省第一建筑工程公司龍巖分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)目錄1、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單及分工2、經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)目標(biāo)3、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)及實施辦法4、項目部與管理人員安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書5、項目部區(qū)域化管理6、項目與班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書7、班組與個人安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書
2025-07-05 23:21
【摘要】安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;