【正文】 階段查找出來的題目，扎扎實實弄好集中整改，確保教育實踐活動美滿完成。 第三篇：整改落實方案 整改落實階段是獲得整個試點工作成果的關鍵階段。 四、整改要達到的效果 黨支部將把這次學習實踐活動與推進班子和支部的制度建設緊密結合起來，緊緊抓住第一要務，帶領支部全體 黨員以實際行動轉變作風，樹立我村黨員新形象。 積極爭取上級部門政策、資金支持，結合項目建設，提高設施保護地的生產(chǎn)條件，促進農(nóng)戶增加收入。堅決貫徹民主集中制原則，發(fā)揚民主作風，成員之間加強溝心通氣和團結配合，大事講原則，小事講風格， 互相支持，互相補充，形成堅強的領導核心，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真落實崗位責任制，積極推行激勵機制和制約機制。要認真學習、深入學習胡錦濤同志在的講話精神，從 根本上透徹的理解其內涵，從而徹底改變領導干部對整治工作認識不足的實際問題。我們要堅決按照上級的要求，從科學發(fā)展觀的高度，切實加強班子建設。 為了爭創(chuàng)市級環(huán)境優(yōu)美村，達到社會主義新農(nóng)村“村容整潔”的標準并保持，兩委班子研究決定，結合鎮(zhèn)政府配給的保潔車，雇用 2個專職人員，具體負責村內環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清運等。 規(guī)章制度不完善，執(zhí)行不嚴，缺乏黨員隊伍的正規(guī)化、制度化建設，缺少建立制度規(guī)范黨員行為的長效管理機制。 涉及群眾利益和群眾最為關心方面的問題主要表現(xiàn)在：聯(lián)系群眾、深入群眾開展工作還不夠。 領導班子建設中存在突出的問題表現(xiàn)在：“兩手抓，兩手強”的意識不夠，執(zhí)行不夠堅決。 二、查擺出來的主要問題 社會主義新農(nóng)村建設準備不足。 一、指導思想 深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，制定并落實整改措施，建立健全各項規(guī)章制度，搞好學習實踐活動的各項工作，要在民主評 議的基礎上，制定切實可行的整改方案和措施，認真抓好整改落實。為了更好地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及進一步做好今后的各項工作，決心扎扎實實地搞好整改。全體黨 員都以很高的思想覺悟和飽滿的學習熱情，投入到學習實踐活動中來，認真讀書學習，寫好學習心得、個人總結和分析檢查報告。公司學習實踐活動領導小組辦公室對各責任部門和單位的落實情況進行督促檢查，及時通報情況，對工作不力的限期改正、完不成任務的追究責任，防止搞形式主義、走過場。 督查督辦，確保落實。責任部門要細化措施，切實負責。 合力攻堅，扎實推進。 三、保障措施 加強領導，認真組織。 整改問題 9：進一步提高公司員工福利待遇 ,改善員工生活。企業(yè)用工管理必須堅持以人為本、管理創(chuàng)新、依法規(guī)范的原則，通過建立科學合理 的企業(yè)用工機制，將用工管理方式由對人員總量的考核，逐 步轉變到通過加強人工成本管理，實現(xiàn)科學控制用工數(shù)量的軌道上來，從而達到合理控制人人工成本，提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。合同工與用人單位直接簽訂勞動合同。在管理辦法中規(guī)范合同工、勞務派遣工、非全日制用工等多種用工形式的管理。 整改措施：一是制定公司系統(tǒng)勞動用工管理辦法。 （六）涉及員工切身利益方面還存 在多種用工制度和分配機制并存，影響員工積極性發(fā)揮等問題 整改問題 8：公司系統(tǒng)的多種用工形式存在的問題越來越突顯出來，長期合同員工、短期合同員工以及勞務派遣工同工不同酬帶來的問題已經(jīng)嚴重制約了部分員工積極性的發(fā)揮，對形成企業(yè)凝聚力造成了不良影響。四是堅持民主集中制原則，不斷完善相關制度。三是加強學習，加強主觀世界的改造，不斷提高觀察落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。 整改措施：一是要繼續(xù)加強“四好”班子建設，增強領導 班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力。二是建立工作體系。整改措施：一是建立健全組織體系。著手建立起公司系統(tǒng)電力專業(yè)技術人員和技能人員遠程教育培訓系統(tǒng)，在公司系統(tǒng)各單位開展遠程教育培訓 。 二是充分利用集團公司上海高培中心及部分國內專業(yè)院校的培訓資源，加強公司高、中級管理人員、專業(yè)技術人員、技能人員的培養(yǎng)力度，多方位的開展人才培養(yǎng)工作。 整改措施：一是按照集團公司的要求及公司系統(tǒng)各單位的經(jīng)營需要，參照國內同行業(yè)先進水平，科學設置員工工作崗位，合理設置勞動組織、調整管理層次和管理幅度，優(yōu)化工作 崗位，堅持以產(chǎn) 定人，以崗定員，實現(xiàn)勞動力資源的優(yōu)化配置。三是對各子公司當前反映突出的具體問題進行認真深入研究，制定切實可行的工作方案。 整改措施：一是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，認真做好相關產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，按照有所為有所不為，分析企業(yè)自身的資源狀況，量力而行，分步實施。 整改措施：遵循《公司法》立法精神，結合公司實際，爭取得到集團公司的指導和支持，按照對標管理的要求，建立健全符合公司實情的現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化公司管理架構，調整公司管理體制機制和組織結構，優(yōu)化母子公司關系，探索符合公司產(chǎn)業(yè)要求的治理結構 。 整改問題 3：公司現(xiàn)在的體制、機制、管理與現(xiàn)代企業(yè)還存在較大差距。 （二）體制機制管理方面還存在不適應公司發(fā)展需要和公司治理要求的問題 整改問題 2：按照集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃亟待完善。面對新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn)，有時還存在著因循守舊、思維固化現(xiàn)象。 二、整改落實內容和措施 根據(jù)公司領導班子分析檢查報告查找出來的主要問題、提出的貫徹落實科學發(fā)展觀的思路和舉措，突出實踐特色，重 在解決問題，對公司領導班子的整改落實內容進一步目標化、具體化、責任化、制度化。既考慮解決問題的必要性又考慮可行性，既有近期目標又有中長期安排。按照有利于科學發(fā)展的要求，建立健全體制機制，加強相關制度的協(xié)調銜接，有落實配套措施，確保行得通、用得 好、有長效。對整改內容進行逐項分解，明確整改落實項目、目標、措施、責任主體、時限，與工作結合，統(tǒng)籌安排，共同推進。圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、員工群眾得實惠進行整改落實，衡量實效，讓員工群眾感受到學習實踐活動帶來的新變化、新成效。 一、指導思想和原則要求 （一）指導思想 按照集團公司的部署和要求，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“深入推進集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，做強做大做優(yōu)”這個活動主題，解放思想，開拓進取，著力解決突出問題，在轉變觀念、保增長促發(fā)展、調整結構和轉變發(fā)展方式、深化改革、構建和諧、維護穩(wěn)定、干部能力和作風建設、班子自身建設等方面進行整改落實，構建有利于科學發(fā)展的體制機制，促進公司又好又快發(fā)展，把公司領導班子進一步建設成堅定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領導科學發(fā)展的堅強領導集體，團結帶領公司干部 員工在加快公司科學發(fā)展進程中不斷取得新成就。整改落實方案 第一篇：整改落實方案 公司領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀 整改落實方案 按照黨組關于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排部署，湘潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的學習實踐活動經(jīng)過集中學習調研、廣泛征求意見、分析歸納問題、召開專題民主生活會、形成分析檢查報告，提出了整改落實解決突出問題、進一步推動科學發(fā)展的思路和舉措。為更好地突出實踐特色，切實解決實際問題，做到整改落實項目明確、目標和時限明確、措施明確、責任明確，經(jīng)公司黨委認真研究，制定如下整改落實方案。 （二）基本原則 目標明確，務求實效。 突出實踐特色，切實解決問題。 創(chuàng)新體制機制，形成正確導向。 立足當前、著眼長遠。對事關全局的問題、當前發(fā)展急需解決的問題、員工群眾反映強烈的問題，集中時間，集中力量，重點解決；對情況復雜、涉及面廣的問題，明確牽頭領導和部門，組織各方面力量共同解決；對因客觀條件限制而一時解決不了的問題，先說明情況，同時提出整改意見，采取措施逐步加以解決。 （一）思想觀念方面存在著眼界和思路還不夠開闊、小進則滿等問題 整改問題 1：對公司與國內一流同行之間的差距的認識還不夠深刻，對集團公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略布局與公司發(fā)展之間聯(lián)系的認識還不夠系統(tǒng)，對國家宏觀經(jīng)濟形勢的認識還不夠到位，對轉變發(fā)展方式、走新型工業(yè)化發(fā)展道路的執(zhí)行還不夠徹底，主動發(fā)展和深化改革的意識還需要進一步增強。 整改措施：組織形式多 樣的理想信念教育和革命傳統(tǒng)教育，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，永葆奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；組織形式多樣的形勢報告會和理論學習會，緊跟時代發(fā)展大勢，不斷提高政治意識、責任意識、大局意識和發(fā)展意識；組織形式多樣的專業(yè)研討會和思想解放討論活動，努力把握行業(yè)發(fā)展走勢，深入認識行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷拓展觀察問題、思考問題的視野。整改措施：按照集團公司“三 步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確公司近期、中期、長期發(fā)展目標、工作重點、主要措施和實施步驟，加快產(chǎn)業(yè)整合和布局，做強做大做優(yōu)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。公司管理體制不盡合理，管理效率有待進一步提高。 整改問題 4：綜合產(chǎn)業(yè)點多面廣，管理跨度大，部分領域和項目缺乏管理優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，核心競爭能力不突出，項目抗風險能力較弱，經(jīng)營風險較大。二是對于在前期發(fā)展過程中，布點過多、攤子過大、資金或管理跟不上、該整合的整合，該剝離的剝離，收縮戰(zhàn)線，集中力量尋求突破。 （三）隊伍建設方面還存在人才總量不足、結構不合理、不能滿足公司發(fā)展需要等問題 整改問題 5：人才總量不足，配置偏緊，缺乏必要儲備；隊伍結構性矛盾突出，管理、技術、操作人員構成比例不夠合理，中高級管理人才、專業(yè)技術人才、高級技能人才數(shù)量偏少；人才培養(yǎng)跟不上公司發(fā)展速度，員工整體素質還不能完全滿足公司發(fā)展需要。完善集團公司系統(tǒng)人員配備管理制度，允許各單位在定員標準內，每年根據(jù)工作的實際需要，在報公司批準的前提下，依據(jù)需求計劃采取系統(tǒng)內調動、系統(tǒng)外調動或招聘畢業(yè)生等方式進行人員補充。完善教育培訓設施，啟動員工教育培訓基地建設。 （四）科技創(chuàng)新方面還存在自主創(chuàng)新體系不完備、創(chuàng)新能力建設需要進一步加強等問題整改問題 6：管理制度的體系還不夠健全完善，與集團公司的管理要求還有距離。成立公司對標管理領導小組，設置辦公室負責日常工作。 （五）隊伍作風建設方面還存在作風不夠扎實、意識不強等問題 整改問題 7：班子自身建設需要進一步加強，過去民主決策、民主集中制原則執(zhí)行不夠好，班子管理團隊的作用沒有得到充分發(fā)揮。二是充分發(fā)揮領導干部表率作用，要在思想和行動上與集團公司黨組保持高度一致，要講黨性、重品行、作表率，胸懷大局，率先垂范，帶頭加強執(zhí)行力建設，落實黨組決策部署。加強能力建設，不斷提高踐行科學發(fā)展觀的能力和水平。堅持總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，堅持黨委集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策、民主決策、依法決策。用工管理及分配制度的不規(guī)范造成了人員管理無法真正做到能進能出、能上能下，不能真正實現(xiàn)對人力資源的科學配置。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、等相關法律法規(guī)及公司實際情況，依法規(guī)范系統(tǒng)企業(yè)勞動用工，建立以市場機制為導向，符合公司發(fā)展要求的勞動用工管理辦法。根據(jù)定員標準，明確劃分合同工崗位、勞務派遣工崗位、非全日制用工崗位范圍。勞務工則與用人單位指定的、具有相關資質的勞務派遣單位簽訂勞動合同。 二是制定公司系統(tǒng)薪酬改革方案，對原有的薪酬制度進行改革，并對整個公司系統(tǒng)崗級分布進行梳理，合理體現(xiàn)員工薪酬與企業(yè)效益、崗位價值、崗位貢獻的關系，最大限度調動員工積極性。 整改措施：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，合理的提高員工福利待遇，改善員工的生活 條件、穩(wěn)定企業(yè)用工，陸續(xù)出臺一些福利措施，以進一步提升員工福利待遇，增加員工對公司的歸屬感。以高度負責任的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風，切實抓好整改事項的實施，及時協(xié)調解決實施過程中出現(xiàn)的問題，按照責任分工，具體抓好落實。公司領導班子的整改落實項目多、涉及部門多，各分管領導、各子公司要積極主動、密切配合、通力合作。涉及多個部門和單位的，牽頭領導主動協(xié)調，協(xié)作部門積極配合，互相支持， 努力形成協(xié)調聯(lián)動、齊抓共管的局面。整改落實貴在求真務實、重在真抓實干，務必下大氣力，用真功夫，切實見到實效。 第二篇：整改落實方案 鄧杖子村深入學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實方案 按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)學習實踐科學發(fā)展觀活動辦公室的安排要求，我支部認真完成了學習實踐活動的第一階段、第二階段的各項任務。但班子和支部的工作也存在一些問題 ,通過征求意見、座談會、交心談心、查擺問題等形式，共征求到各種意見 12 條，經(jīng)過匯總梳理，主要包括四大類。現(xiàn)針對征求到的意見，制定以下整改方案。使黨支部更加堅強，使黨員隊伍更加先進，存在的問題得到認真解決，切實達到我們支部要有新形象，黨員要有新面貌，各項服務工作要有新局面的目標。和其他村相比較，我村還存在著很大的差距，我村黨支部在此項重點工作面前顯得準備 不夠充分、經(jīng)驗不足，缺乏前瞻性、創(chuàng)新性，沒有及時制定本村關于新農(nóng)村建設的規(guī)劃設計方案和發(fā)展方向、發(fā)展重點。有時存在重業(yè)務輕政治的現(xiàn)象，缺乏抓隊伍的自覺性和主動性。群眾對班子工作了解不透徹，群眾路線有待更好地貫徹執(zhí)行。 三、整改的具體措施 黨支部力爭今年建設好黨員活動室，確保黨