【正文】 映黨員干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題，早提醒、早預(yù)防、早糾正。責(zé)任單位：監(jiān)察室 。堅(jiān)決抵制侵害消費(fèi)者權(quán)益的行為 。責(zé)任單位：監(jiān)察室 。整改時(shí)限：已出臺(tái)相關(guān)政策措施，并將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)加大整改力度，切實(shí)保障人民群眾根本利益。堅(jiān)決糾正工作人員對(duì)待群眾來(lái)訪態(tài)度生硬、推諉扯皮現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕利用便民服務(wù)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象，堅(jiān) 決查處“索拿卡要”行為。 (牽頭領(lǐng)導(dǎo)：強(qiáng)國(guó)躍 。整改時(shí)限：在以往執(zhí)行 較好的基礎(chǔ)上，立行立改，常抓不懈。 ) 。對(duì)與行政許可、行政審批相關(guān)聯(lián)的中介組織和行業(yè)協(xié)會(huì)收費(fèi)行為及財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。深化收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作。責(zé)任單位：辦公室、工商學(xué)會(huì) 。下基層調(diào)研和考核工作少看“盆景”，多到矛盾困難多的地方調(diào)研 。責(zé)任單位：辦公室 。整改 時(shí)限：已基本完成整改，還將鞏固成果。 ) 、達(dá)標(biāo)和表彰活動(dòng)。推進(jìn)文件、簡(jiǎn)報(bào)和內(nèi)部刊物電子化，減少紙質(zhì)文檔印發(fā)量。責(zé)任單位：辦公室、后勤中心 。從嚴(yán)控制會(huì)議數(shù)量、會(huì)期和參加人員規(guī)模，嚴(yán)禁以培訓(xùn)名義召開(kāi)會(huì)議 。責(zé)任單位：機(jī)關(guān)黨委 。 ) (三 )關(guān)于整改“四風(fēng)”方面普遍存在的突出問(wèn)題 —— 形式主義方面，著重整改文山會(huì)海、弄虛作假、不求實(shí)效等形式主義問(wèn)題 。 (牽頭領(lǐng)導(dǎo)：強(qiáng)國(guó)躍 。 ) 《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》。嚴(yán)格落實(shí)“賀年卡”禁令，嚴(yán)禁公款購(gòu)買贈(zèng)送煙花爆竹等年貨節(jié)禮。整改時(shí)限：立行立改，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去 ) 查。整改時(shí)限：立行立改，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去 ) 。領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研和考察工作一律輕車簡(jiǎn)從，不搞邊界迎送、層層陪同。推行無(wú)會(huì)周制度，每月最后一周一般不召開(kāi)會(huì)議。責(zé)任單位：辦公室、后勤中心 。整改時(shí)限：立行立改，并一直堅(jiān)持下去 ) 。組織新聞媒體對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定及相關(guān)規(guī)定的成果進(jìn)行廣泛宣傳，消除思想障礙 ，糾正認(rèn)識(shí)誤區(qū)。推動(dòng)黨的紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)體制具體化、程序化、制度化。完善科學(xué)民主決策機(jī)制，健全和落實(shí)決策前廣泛征求意見(jiàn)、專家論證、民主協(xié)商、公開(kāi)聽(tīng)證等制度。 (牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李金冬 ) 。公款吃喝現(xiàn)象沒(méi)有得到有效控制，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象仍有發(fā)生。創(chuàng)新不夠，對(duì)工作中存在的差距等問(wèn)題，過(guò)于強(qiáng)調(diào)人手少事情多等客觀原因，存在畏難情緒和被動(dòng)應(yīng)付思想。有的省局機(jī)關(guān)干部到基層檢查工作，有接受基層單位吃請(qǐng)、安排唱歌等不良現(xiàn)象 。省局在某些工作中存在說(shuō)一套做一套的問(wèn)題，省局發(fā)文明令禁止亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)、攤派收費(fèi)等問(wèn)題，但有個(gè)別業(yè)務(wù)處室卻分配收費(fèi)任務(wù)，讓基層無(wú)所適從 。表現(xiàn)為不敢碰硬，不想得罪人。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，不聯(lián)系群眾，不關(guān)心群眾，聽(tīng)不進(jìn)群眾的意見(jiàn) 。對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)資金重分配、輕管理，資金追蹤管理不到位，導(dǎo)致專項(xiàng)資金使用效率低 。 (牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王昌松 ) （ 2）職工下班以后，業(yè)余文化生活比較單調(diào)，文 體活動(dòng)開(kāi)展的少。職工澡堂供水管路存在漏水，淋雨噴頭損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，職工下班以后洗澡不方便。 (牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭寶明 )（ 2）職工養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)范圍不廣 ，職工流動(dòng)性太大，參加保險(xiǎn)的意識(shí)淡薄。 (牽頭領(lǐng)導(dǎo)：王昌松 )（ 3）對(duì)企業(yè)發(fā)展信心不足。 (牽頭領(lǐng)導(dǎo)：郭寶明 )（ 2）宗旨意識(shí)淡薄。 (牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李金庫(kù) ) （四）“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題 形式主義方面 （ 1）理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)。把做好第三環(huán)節(jié)工作與貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，與完成安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)活動(dòng)與中心工 作兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤。 —— 堅(jiān)持標(biāo)本兼治。 —— 堅(jiān)持開(kāi)門整改。 —— 堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”。高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記系列重要講話特別是視察湖南期間的重要講話精神，緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦解決“四風(fēng)”問(wèn)題，把專項(xiàng)整治作為狠剎“四風(fēng)”的重中之重，把制度建設(shè)作為祛除病根的治本之策，把黨性修養(yǎng)作為黨員干 部的安身立命之本，把群眾滿意作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的評(píng)判之尺，以好的作風(fēng)抓好三中全會(huì)精神和全面深化改革各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)，全面有序推進(jìn)整改落實(shí)與建章立制各項(xiàng)工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、善做善成、取信于民、惠及群眾。 第四篇：整改落實(shí)方案 中共青海隆安煤業(yè)股份有限公司黨支部文件 中共青海隆安煤業(yè)股份有限公司黨支部黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)方案 黨 的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司黨支部堅(jiān)持開(kāi)門搞活動(dòng)，通過(guò)群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議，聚焦“四風(fēng)”查找問(wèn)題，在公司進(jìn)行了 3 次意見(jiàn)征求，共向黨員、群眾征求意見(jiàn)建議 22 條，其中領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議 11 條，領(lǐng)導(dǎo)黨員“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)建議 11 條。督查組要認(rèn)真檢查整改落實(shí)情況，對(duì)個(gè)別整改意識(shí)淡薄的職工，要催促其及時(shí)整改，確保黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作獲得成效，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)檢查情況，整改工作結(jié)束要對(duì)整改情況進(jìn)行考評(píng)。依照整改方案落實(shí)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人，各相干領(lǐng)導(dǎo)、科（站、 室）、責(zé)任人要對(duì)號(hào)入坐，依照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層抓落實(shí)。加強(qiáng)溝通配合，定期展開(kāi)談心談話，多關(guān)心職工生活。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作重要性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多創(chuàng)造單位的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中增強(qiáng)相互了解、理解和協(xié)作的意識(shí)。三是緊扣業(yè)務(wù)。一是進(jìn)步熟悉。對(duì)工作有創(chuàng)新、完成任務(wù)好的干部職工要給予表彰；對(duì)工作效力低、行政不作為、亂作為的干部職工給予行政問(wèn)責(zé)。二是重視人盡其才、才盡其用。結(jié)合我局實(shí)際，科學(xué)制定方案，盡快啟動(dòng)文化促黨建工程，建設(shè)機(jī)關(guān)文化長(zhǎng)廊，改善學(xué)習(xí)軟硬環(huán)境。正確處理學(xué)習(xí)和工作二者關(guān)系，繼續(xù)應(yīng)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的科學(xué)方法，在行動(dòng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中行動(dòng)，把學(xué)習(xí)融進(jìn)到工作中，把黨的群眾線路深進(jìn)自己的腦海里；力求學(xué)習(xí)情勢(shì)多樣化，要集中學(xué)，既可以安排到先進(jìn)單位、先進(jìn)地區(qū)參觀考察，也能夠通過(guò)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家 授課等情勢(shì)，加強(qiáng)法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)能力、國(guó)學(xué)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)，以到達(dá)最好的學(xué)習(xí)效果；要個(gè)人學(xué)，通過(guò)書(shū)籍、報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行自學(xué)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷進(jìn)步本身素質(zhì)。 （轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng) 三、整改措施 （一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步本身素質(zhì)。有的僅僅是停留在調(diào)查研究上，而不是把為群眾解決實(shí)際題目作為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。固然我局干部職工能夠高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，但部份干部還不善于創(chuàng)造性地展開(kāi)工作，缺少一點(diǎn)“闖”和“冒”的精神，不敢打破原有框框，求穩(wěn)怕難，碰到新情況、新題目憑經(jīng)驗(yàn)斟酌題目多。 一、需要整改的題目 （一）思想熟悉仍需進(jìn)一步進(jìn)步。 第三篇：整改落實(shí)方案 整改落實(shí)階段是獲得整個(gè)試點(diǎn)工作成果的關(guān)鍵階段。 積極爭(zhēng)取上級(jí)部門政策、資金支持，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)，提高設(shè)施保護(hù)地的生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)戶增加收入。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，積極推行激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制。我們要堅(jiān)決按照上級(jí)的要求，從科學(xué)發(fā)展觀的高度，切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)。 規(guī)章制度不完善，執(zhí)行不嚴(yán)，缺乏黨員隊(duì)伍的正規(guī)化、制度化建設(shè)，缺少建立制度規(guī)范黨員行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制。 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在突出的問(wèn)題表現(xiàn)在：“兩手抓，兩手強(qiáng)”的意識(shí)不夠，執(zhí)行不夠堅(jiān)決。 一、指導(dǎo)思想 深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，制定并落實(shí)整改措施，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作，要在民主評(píng) 議的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的整改方案和措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。全體黨 員都以很高的思想覺(jué)悟和飽滿的學(xué)習(xí)熱情，投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí)，寫好學(xué)習(xí)心得、個(gè)人總結(jié)和分析檢查報(bào)告。 督查督辦，確保落實(shí)。 合力攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)。 整改問(wèn)題 9：進(jìn)一步提高公司員工福利待遇 ,改善員工生活。合同工與用人單位直接簽訂勞動(dòng)合同。 整改措施：一是制定公司系統(tǒng)勞動(dòng)用工管理辦法。四是堅(jiān)持民主集中制原則，不斷完善相關(guān)制度。 整改措施：一是要繼續(xù)加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力。整改措施：一是建立健全組織體系。 二是充分利用集團(tuán)公司上海高培中心及部分國(guó)內(nèi)專業(yè)院校的培訓(xùn)資源，加強(qiáng)公司高、中級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能人員的培養(yǎng)力度，多方位的開(kāi)展人才培養(yǎng)工作。三是對(duì)各子公司當(dāng)前反映突出的具體問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真深入研究，制定切實(shí)可行的工作方案。 整改措施：遵循《公司法》立法精神，結(jié)合公司實(shí)際，爭(zhēng)取得到集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持，按照對(duì)標(biāo)管理的要求，建立健全符合公司實(shí)情的現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化公司管理架構(gòu)，調(diào)整公司管理體制機(jī)制和組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化母子公司關(guān)系，探索符合公司產(chǎn)業(yè)要求的治理結(jié)構(gòu) 。 （二）體制機(jī)制管理方面還存在不適應(yīng)公司發(fā)展需要和公司治理要求的問(wèn)題 整改問(wèn)題 2：按照集團(tuán)公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃亟待完善。 二、整改落實(shí)內(nèi)容和措施 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告查找出來(lái)的主要問(wèn)題、提出的貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路和舉措，突出實(shí)踐特色，重 在解決問(wèn)題，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實(shí)內(nèi)容進(jìn)一步目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化、制度化。按照有利于科學(xué)發(fā)展的要求，建立健全體制機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)制度的協(xié)調(diào)銜接，有落實(shí)配套措施，確保行得通、用得 好、有長(zhǎng)效。圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、員工群眾得實(shí)惠進(jìn)行整改落實(shí)，衡量實(shí)效，讓員工群眾感受到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)帶來(lái)的新變化、新成效。整改落實(shí)方案 第一篇：整改落實(shí)方案 公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 整改落實(shí)方案 按照黨組關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的安排部署，湘潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)過(guò)集中學(xué)習(xí)調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)、分析歸納問(wèn)題、召開(kāi)專題民主生活會(huì)、形成分析檢查報(bào)告，提出了整改落實(shí)解決突出問(wèn)題、進(jìn)一步推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。 （二）基本原則 目標(biāo)明確，務(wù)求實(shí)效。 創(chuàng)新體制機(jī)制，形成正確導(dǎo)向。對(duì)事關(guān)全局的問(wèn)題、當(dāng)前發(fā)展急需解決的問(wèn)題、員工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，集中時(shí)間，集中力量，重點(diǎn)解決；對(duì)情況復(fù)雜、涉及面廣的問(wèn)題，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和部門，組織各方面力量共同解決；對(duì)因客觀條件限制而一時(shí)解決不了的問(wèn)題，先說(shuō)明情況，同時(shí)提出整改意見(jiàn)，采取措施逐步加以解決。 整改措施：組織形式多 樣的理想信念教育和革命傳統(tǒng)教育，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，永葆奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；組織形式多樣的形勢(shì)報(bào)告會(huì)和理論學(xué)習(xí)會(huì)，緊跟時(shí)代發(fā)展大勢(shì)，不斷提高政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)；組織形式多樣的專業(yè)研討會(huì)和思想解放討論活動(dòng)，努力把握行業(yè)發(fā)展走勢(shì)，深入認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷拓展觀察問(wèn)題、思考問(wèn)題的視野。公司管理體制不盡合理，管理效率有待進(jìn)一步提高。二是對(duì)于在前期發(fā)展過(guò)程中，布點(diǎn)過(guò)多、攤子過(guò)大、資金或管理跟不上、該整合的整合，該剝離的剝離，收縮戰(zhàn)線，集中力量尋求突破。完善集團(tuán)公司系統(tǒng)人員配備管理制度，允許各單位在定員標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，每年根據(jù)工作的實(shí)際需要，在報(bào)公司批準(zhǔn)的前提下，依據(jù)需求計(jì)劃采取系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)、系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)或招聘畢業(yè)生等方式進(jìn)行人員補(bǔ)充。 （四）科技創(chuàng)新方面還存在自主創(chuàng)新體系不完備、創(chuàng)新能力建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問(wèn)題整改問(wèn)題 6：管理制度的體系還不夠健全完善，與集團(tuán)公司的管理要求還有距離。 （五）隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面還存在作風(fēng)不夠扎實(shí)、意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題 整改問(wèn)題 7：班子自身建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，過(guò)去民主決策、民主集中制原則執(zhí)行不夠好，班子管理團(tuán)隊(duì)的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提高踐行科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平。用工管理及分配制度的不規(guī)范造成了人員管理無(wú)法真正做到能進(jìn)能出、能上能下，不能真正實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的科學(xué)配置。根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)，明確劃分合同工崗位、勞務(wù)派遣工崗位、非全日制用工崗位范圍。 二是制定公司系統(tǒng)薪酬改革方案，對(duì)原有的薪酬制度進(jìn)行改革，并對(duì)整個(gè)公司系統(tǒng)崗級(jí)分布進(jìn)行梳理，合理體現(xiàn)員工薪酬與企業(yè)效益、崗位價(jià)值、崗位貢獻(xiàn)的關(guān)系，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性。以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)抓好整改事項(xiàng)的實(shí)施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，按照責(zé)任分工，具體抓好落實(shí)。涉及多個(gè)部門和單位的，牽頭領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)協(xié)調(diào)，協(xié)作部門積極配合，互相支持， 努力形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的局面。 第二篇：整改落實(shí)方案 鄧杖子村深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)方案 按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)辦公室的安排要求，我支部認(rèn)真完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的第一階段、第二階段的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)針對(duì)征求到的意見(jiàn)，制定以下整改方案。和其他村相比較，我村還存在著很大的差距，我村黨支部在此項(xiàng)重點(diǎn)工作面前顯得準(zhǔn)備 不夠充分、經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏前瞻性、創(chuàng)新性，沒(méi)有及時(shí)制定本村關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn)。群眾對(duì)班子工作了解不透徹，群眾路線有待更好地貫徹執(zhí)行。 “兩手抓，兩手強(qiáng)”意識(shí)還不夠強(qiáng)，執(zhí)行不夠堅(jiān)決的問(wèn)題必須徹底解決。 我們要同時(shí)建立健全各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍制度建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)工作和隊(duì)伍管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，建章立制，認(rèn)真整改。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)聯(lián)系群眾制度和社會(huì)監(jiān)督員制度，全面推行政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群