醫(yī)院臨床科室運(yùn)營(yíng)管理的思路-展示頁
2024-09-18 10:37本頁面
【正文】 陽性率、預(yù)約時(shí)間、檢查標(biāo)本的管理、檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性、結(jié)果回報(bào)的及時(shí)性等。 關(guān)鍵控制點(diǎn)為：物理診斷、全面了解病情、綜合分析和歸納的能力，上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師工作的指導(dǎo)、把關(guān)和糾偏，及時(shí)、有針對(duì)性、高質(zhì)量的會(huì)診，及時(shí)、準(zhǔn)確、有針對(duì)性、有價(jià)值的輔助檢查等。醫(yī)院科室需要依據(jù)醫(yī)院整體功能的需要和上述兩方面的基礎(chǔ)情 況來確定科室的功能。 醫(yī)院臨床科室分類：依據(jù)社會(huì)效益（工作量）和經(jīng)濟(jì)效益（收支結(jié)余）。 臨床科室運(yùn)營(yíng)管理的原則 突出醫(yī)療的中心工作地位，醫(yī)療、教學(xué)、科研互為補(bǔ)充，互為促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展；增強(qiáng)質(zhì)量敏感性，強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，自覺把科室的工作重點(diǎn)和主要精力投入到臨床工作和病人身上；以病人為關(guān)注焦點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，從滿意服務(wù)向感動(dòng)服務(wù)和完美服務(wù)發(fā)展；建立健全科室慣性運(yùn)行機(jī)制，狠抓規(guī)章制度建設(shè)，形成目標(biāo)明確、要求明確、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰明確、操作性強(qiáng)的 科室規(guī)章制度體系；實(shí)施綜合目標(biāo)管理，科室有目標(biāo)，人人有指標(biāo)，通過目標(biāo)管理達(dá)到質(zhì)量保證和持續(xù)改進(jìn)的目的；注重以人為本，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，以德治院，以德治科，使科室人員樹立良好的倫理、道德、價(jià)值觀和使命感，真正成為精神文明的窗口。經(jīng)營(yíng)要擴(kuò)張，要效益，而管理要收斂，要效率，通過效率實(shí) 現(xiàn)效益，通過高效率實(shí)現(xiàn)高效益，這就是醫(yī)院臨床科室的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。 醫(yī)院臨床科室的運(yùn)營(yíng)機(jī)制主要由兩個(gè)核心要素組成：效率和效益。醫(yī)院臨床科室運(yùn)營(yíng)管理的思路 臨床科室是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)功能的最基本單元，是醫(yī)院宗旨、使命的最具體體現(xiàn)者，是醫(yī)院工作方針、領(lǐng)導(dǎo)管理意圖的最直接實(shí)踐者，是醫(yī)院面向社會(huì)服務(wù)最直接的窗口，因此，臨床科室的運(yùn)營(yíng)管理是醫(yī)院生存與發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。 醫(yī)院科室運(yùn)營(yíng)機(jī)制的核心要素運(yùn)營(yíng)是指如何進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)操作過程，比喻機(jī)構(gòu)有組織地開展工作，比如運(yùn)行和
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