醫(yī)院護(hù)理垂直管理工作方案-展示頁
2024-09-18 10:36本頁面
【正文】 工作積極性。 ①需大量人員應(yīng)急或持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長的應(yīng)急，如遇到“突發(fā)公共衛(wèi)生事件，傳染病流行，突發(fā)重大傷亡事故 2 及其他嚴(yán)重威脅人群健康的緊急醫(yī)療搶救、特殊急危重病人護(hù)理”時(shí)，由護(hù)理部啟動(dòng)，確保護(hù)理安全。 二、管理職能 ㈠護(hù)理人員配置與調(diào)配 護(hù)理部層面的人員調(diào)配 ⑴ 充實(shí)臨床一線護(hù)士數(shù)量，根據(jù)科室臨床護(hù)理工作需要，病人數(shù)量，危重病人的多少，對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行了合理的調(diào)配，切實(shí)以“病人為中心”，滿足臨床護(hù)理工作需要，最大限度保障臨床護(hù)理崗位的配置， 護(hù)士配置達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)： ① 臨床一線護(hù)士總數(shù)的比例≥ 95%； ② 全院病區(qū)護(hù)士與實(shí)際開放床位比≥ ： 1； ③ 手術(shù)室護(hù)士與手術(shù)床之比≥ ： 1。 1 醫(yī)院護(hù)理垂直管理工作方案 為健全護(hù)理工作指揮系統(tǒng)，促使我院護(hù)理服務(wù)工作快速發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)代護(hù)理管理的要求，在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施護(hù)理垂直管理，特制訂護(hù)理垂直管理工作方案。 一、組織管理 執(zhí)行在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任，護(hù)士長級(jí)垂直管理體系，明確各級(jí)人員崗位職責(zé)。 ⑵ 成立護(hù)理人力資源庫，下設(shè)應(yīng)急小組，機(jī)
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