某大廈招標(biāo)管理工作方案-展示頁
2025-05-11 00:48本頁面
【正文】 分體現(xiàn)業(yè)主的意圖，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)商或供應(yīng)商，并順利完成各項(xiàng)招標(biāo)手續(xù)的辦理。代理工作內(nèi)容及范圍組織完成某大廈裝修改造工程招投標(biāo)全部工作。招標(biāo)管理工作方案第一節(jié) 項(xiàng)目概述項(xiàng)目概況 某大廈裝修改造工程項(xiàng)目，地上9層地下2層，2009年4月30日達(dá)到入住條件。項(xiàng)目特點(diǎn) 通過我們對(duì)招標(biāo)文件的仔細(xì)研究及多方面了解，總結(jié)出該項(xiàng)目主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：l 招標(biāo)代理服務(wù)范圍廣，包括材料設(shè)備采購(gòu)、施工、監(jiān)理招標(biāo)等；l 招標(biāo)代理服務(wù)內(nèi)容全，包括各類市場(chǎng)文件、手續(xù)的辦理、招標(biāo)文件的編制、組織資格預(yù)審、標(biāo)底的編制、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)等。包括編制資格預(yù)審文件；編制招標(biāo)文件；編制材料設(shè)備采購(gòu)、施工總承包、監(jiān)理合同文件、編制工程量清單和標(biāo)底等；組織投標(biāo)人資格預(yù)審；組織材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、施工總承包招標(biāo)、工程監(jiān)理招標(biāo)；直至完成材料設(shè)備采購(gòu)、施工、監(jiān)理招標(biāo)的各項(xiàng)手續(xù)。第三節(jié) 招標(biāo)代理工作方案針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，根據(jù)我司代理的類似項(xiàng)目的豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)提出以下控制要點(diǎn)：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作招標(biāo)開始之前通過編制施工圖預(yù)算，從造價(jià)專業(yè)角度對(duì)本工程的招標(biāo)內(nèi)容及范圍進(jìn)行合理劃分，根據(jù)具體情況提出如報(bào)價(jià)形式、合同形式、結(jié)算方式、暫估價(jià)或暫估項(xiàng)等建議，合理規(guī)避業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，提出建設(shè)性意見。如：材料、設(shè)備招標(biāo)管理，需要編制材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；確定材料、設(shè)備技術(shù)條件，協(xié)助招標(biāo)代理單位起草材料、設(shè)備招標(biāo)文件；進(jìn)行考察，組織進(jìn)行資格預(yù)審；開標(biāo)、評(píng)標(biāo)；協(xié)助業(yè)主簽訂合同等。招標(biāo)文件的編制招標(biāo)文件的編制是整個(gè)招標(biāo)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，招標(biāo)文件的好壞直接關(guān)系到招標(biāo)工作的成敗。編制招標(biāo)文件需要控制的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是：合理界定招標(biāo)范圍、嚴(yán)格投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、公平嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款、科學(xué)的評(píng)分辦法等方面內(nèi)容。目前施工招標(biāo)中廣泛采用工程量清單的報(bào)價(jià)形式，工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，我們將重點(diǎn)做好以下方
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