【正文】 學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定，立足項目特點，結合業(yè)主質量要求，精心設計，統(tǒng)籌規(guī)劃，建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。 品質工程總結報告 4 ____項目自正式開工至今已經歷時一年多。根據生產狀況不斷的改善質量，進一步提高產品合格率。參與品質異常的處理，并對糾正、預防措施進行跟蹤 ，對其效果進行確認。工作中巡回檢驗以及生產現場的檢驗，以便及時發(fā)現問題防止不合格品的出現。 在生產中，嚴格按照工藝流程檢驗，生產前第一個產品核對樣品標準作自檢，確保在正常情況進行生產。 品質工程總結報告 3 尊敬的領導： 你好 !首先感謝公司提供良好的工作環(huán)境，感謝各位領導鼓勵 與支持。 回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協(xié)助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將 ____項目建成為 ____工程。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。未來一年 ，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素養(yǎng)，以適應時代和公司的發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻自己應該有的力量。 二、加強自身學習，提高業(yè)務水平 經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)斗力和工作創(chuàng)新能力。 由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協(xié)調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創(chuàng)造了條件。由于 ____場地平整工作時間緊張、工作量大，于是我抓緊安排現場土方平整的各項工作，采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環(huán)節(jié)銜接工作，以確保樁基施工正 常開展。 配合 ____申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究，熟悉其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。經實測道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。 品質工程總結報告 2 光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子里，回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊 圍繞 ____建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調配合，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現將 20____年的工作情況簡要總結如下： 一、全年的工作任務完成情況 年初開始接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業(yè)知識來應對挑戰(zhàn)。工傷保險、醫(yī)療保險、個稅、公積金等項目的申報與繳納 。 四、財務工作完成情況 除了日常工程質量監(jiān)督管 理工作，我還承擔了本年度站內的出納工作。在落實“工程質量安全提升行動”中，向總站按季度報送地區(qū)工程質量報表 。 三、工程質量監(jiān)督情況統(tǒng)計工作情況 為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面，隨時為單位提供準確的數據，在站領導的指導下，我在本年度做了大量的工程情況統(tǒng)計工作。為使監(jiān)理填報表格時更加規(guī)范、直觀、易懂，我按照制度要求設計制定了 ____專用表格，該表格也得到了總站的認可。 二、落實監(jiān)理報告制度 “監(jiān)理報告制度”推行之初，我站被確定為 ____試點單位之一，按照通知要求，在 ____區(qū)內在建工程中全面推行了監(jiān)理報告制度。結轉工程中有 __項工程已經驗收，新開工程中有 __項工程， ____工程正在整理資料準備驗收。現將這一年的工作情況總結如下： 一、日常監(jiān)督工作情況 本年度我所參與監(jiān)督管理的新建工程項目共 __項，總面積為________萬平方米 。品質工程工作總結報告 [樣例 5] 第一篇：品質工程工作總結報告 對一段時間的工作進行總結是為了肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。下面就讓帶你去看看品質工程工作總結報告范文 5篇，希望能幫助到大家 ! 品質工程總結報告 1 20____年，我在站領導的栽培和指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工程質量工作任務，做出了自身應有努力。結轉工程 ____項，面積： ________萬平方米。進行現場監(jiān)督檢測 ____次，合格率為 100%，按照站領導的安排部署，根據我站有關要求，嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監(jiān)督抽查力度，強化施工過程日常監(jiān)管和指導服務，對發(fā)現的問題隱患，按照有關規(guī)范文件，結合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責 任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質量安全平穩(wěn)可控。今年，作為該項工作的具體聯(lián)系人，我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。在出臺正式的制度之前，應總站要求，協(xié)助制定了監(jiān)理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了總站采納。在推進房證辦理方面，制作了 ____區(qū)未驗收、未備案工程情況統(tǒng)計表 。在工程質量形勢分析工作中，統(tǒng)計 ____地區(qū)了上、下半年以及全年的相關工程質量監(jiān)督情況基礎數據，制作了 ____區(qū)的諸多統(tǒng)計表。對于財務我沒有經過系統(tǒng)的學習，但我并沒有絲毫懈怠，經過兩年來會計的指導和自己的學習、摸索，現在已經熟悉并掌握了相關業(yè)務，圓滿完成了 20____年度各月記帳、結帳和賬務處理 。往來銀行等部門間的業(yè)務和各種日常辦公費用的繳納等工作。為樁基施工單 位及監(jiān)理單位的招標工作開始做準備工作。擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。解決施工現場的臨水、臨電問題。在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。由于施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有休息 過一天，每天都得晚上 9 點以后才離開現場，放棄了節(jié)假日休息的機會，始終堅持在現場及時協(xié)調解決施工中遇到的各種問題。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產發(fā)展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的發(fā)展，深刻理解公司的統(tǒng)籌規(guī)劃，對公司的各種情況做到心中有數。 三、力抓 ____項目工程質量 ____項目是重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。 四、完成 ____項目基礎工程 為了順利完成 ____項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到 ____多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長。在本部門工作中，一直嚴格要求自己，認真做好領導布置的每項任務，虛心向同事請教學習專業(yè)知識，不斷的提高充實自己。產品的首件檢驗，工序的首件確認。進行工序控制，質量數據波動是否合理，工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，協(xié)同相關部門分析尋找不合格品的原因，采取糾正、預防措施，防止不合格品的發(fā)生和再次發(fā)生。 在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現糾正檢驗過程中出現的問題，對質量要求較高的工序嚴格把關。 工作中更加的仔細，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足的地方，理清工作思路，提高辦事效率，以謙虛的態(tài)度，積極工作熱情做好本職工作，為公司創(chuàng)造價值，和公司同仁團結一起創(chuàng)造美好未來。在這一年多的時間里，____項目部始終堅持把“實行全面管理，增強執(zhí)行力度”作為項目管理的核心 理念和開展各項工作的指導思想。明確了崗位職責和基本工作思路，為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。 一、項目內部質量體系的完善和質量職責制的落實 結合本項目實際狀況及工程特點， ____項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系，實行項目經理領導下的質量管理負責制。 項目領導班子還與項目部成員一齊分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點，及以往項目質量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，對目前施工的 ____棟樓， 項目從新確定了職責人，真正實現職責到崗、職責到人、職責到工序。切實執(zhí)行持續(xù)改善，不斷完善項目部質量管理體系，使之更好的指導項目部各項工作，保證順利實現項目制定的各項質量目標，優(yōu)質高效地完成建設任務。對于目前施工工序的改變， _