【正文】 購科負責調(diào)度與落實，車間進行控制零部件質(zhì)量監(jiān)督科負責對實物體現(xiàn)的監(jiān)督與考核 調(diào)整質(zhì)量信息處理流程，零部件質(zhì)量監(jiān)督科在線質(zhì)量工程師直 接對過程質(zhì)量信息進行分析與調(diào)度整改 對現(xiàn)有零部件質(zhì)量管理業(yè)務(wù)進行分析，新增供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的監(jiān)督與檢查業(yè)務(wù)，并加強零部件質(zhì)量統(tǒng)計與分析、整改與驗收、評價與激勵業(yè)務(wù)的管理 建立零部件質(zhì)量監(jiān)督抽查及定期確認管理機制，對零部件裝配性、外觀質(zhì)量、物流質(zhì)量、制造質(zhì)量及產(chǎn)品一致進行監(jiān)督，對零部件質(zhì)量進行整改與驗收，確保零部件質(zhì)量的持續(xù)符合 完善四大件監(jiān)督評審機制，實施周度評審與月度評價相結(jié)合的管理機制，確保四大件質(zhì)量改進持續(xù)化、系統(tǒng)化 建立制造過程零部件質(zhì)量評價目標，完善零部件質(zhì)量信息統(tǒng)計與分 析系統(tǒng)，以評價管理拉動零部件質(zhì)量分析與整改工作日?；? 建立供應(yīng)商質(zhì)量保證能力監(jiān)督、評審管理機制，對質(zhì)量保證能力相對較弱的、發(fā)生批量問題的與新進體系的供應(yīng)商進行季度評審與整改制，督促供應(yīng)商建立與健全質(zhì)量保證能力，確保供應(yīng)商生產(chǎn)過程與產(chǎn)品出廠最終質(zhì)量受控 建立新產(chǎn)品專用件及試裝試制件實物質(zhì)量100%確認制；對此類零部件實施 100%確認 建立生產(chǎn)過程零部件質(zhì)量索賠機制，加大因零部件質(zhì)量影響生產(chǎn)線停線、流線及批量問題的激勵 保證零部件質(zhì)量整改實效，對供應(yīng)商實物整改驗收與驗證激勵進行調(diào)整激勵 強化供應(yīng)商零部件交付我廠質(zhì)量的保證，重點對出廠未實施檢驗、檢驗 弄虛做假的及零部件以次充好等行為的激勵進行調(diào)整 五、具體實施方案： 為適應(yīng)工廠快速發(fā)展的需要，簡化流程，提高效率，盡快實現(xiàn)零部件質(zhì)量由檢驗制向保證制轉(zhuǎn)變，具體從規(guī)范零部件質(zhì)量管理職能職責、優(yōu)化零部件管理業(yè)務(wù)流程、規(guī)范監(jiān)督評價評審機制、調(diào)整零部件質(zhì)量激勵標準加大考核力度等方面進行實施 ，從而全面提升供應(yīng)商質(zhì)量保證能力， 促進供應(yīng)商體系升級，使零部件實物質(zhì)量水平得到革命性提升，即取 消檢驗制，建立保證制。 采購部（新增職能） 、技術(shù)質(zhì)量科職能職責 ⑴、負責制訂供應(yīng)商質(zhì)量保證能力提升規(guī)劃，推動供應(yīng)商質(zhì)量保證能力的提升； ⑵、負責零部件技術(shù)文件發(fā)放（發(fā)放至采購科）及實物設(shè)計變更體現(xiàn)監(jiān)督、檢查、考核； ⑶、負責零部件設(shè)計變更后在制品過渡數(shù)量的控制，在制品過渡方案的管理； 、采購科 職能職責 ⑴、負責技術(shù)文件轉(zhuǎn)發(fā)至供應(yīng)商，并對供應(yīng)商設(shè)計變更體及時性、相符性進行調(diào)度與管理； 制造部 、總裝車間（涂裝車間）職能職責： ⑴、負責建立現(xiàn)場質(zhì)量響應(yīng)機制，組織對現(xiàn)場質(zhì)量問題進行處理； ⑵、負責零部件可感知外觀質(zhì)量的檢驗與控制； ⑶、負責生產(chǎn)過程零部件質(zhì)量問題分析與反饋； ⑷、負責零部件設(shè)計變更斷點的管理與調(diào)度驗證（新增職能）； 、物流管理科職能職責： ⑴、負責零部件可感知外觀質(zhì)量的控制與管理； ⑵、負責零部件物流及轉(zhuǎn)運質(zhì)量（磕碰劃傷及防護）的控制與管理； ⑶、負責零部件入庫相符性 質(zhì)量（實物圖號與入庫單一致性、圖號的完整性）的控制與管理 制造部新增崗位職能職責 序號 崗位名稱 現(xiàn)崗位人員 崗位職能職責 定編 1 設(shè)計變更斷點管理員 未設(shè)置該崗位 負責設(shè)計變更的斷點的管理與調(diào)度驗證 負責車間設(shè)計變更管理臺帳的建立 負責設(shè)計變更驗證通知單的下發(fā)及驗證情況的統(tǒng)計與提報激勵 3 人 總裝一、二、三車間各新增 1 名設(shè)計變更斷點管理員 質(zhì)量控制部 零部件質(zhì)量監(jiān)督科組織圖： 零部件質(zhì)量監(jiān)督科調(diào)整后的相關(guān)崗位職能 序號 崗位名稱 現(xiàn) 崗位人員 崗位職能職責 定編 1 科 長 副科長 1 人 負責零部件質(zhì)量保證制項目的推進與檢查、落實工作 負責工廠零部件質(zhì)量的管理、監(jiān)督與評價工作 負責零部件年度、月度及專項計劃的落實及檢查考核 負責組織供應(yīng)商過程質(zhì)量監(jiān)督、整改與驗證 負責對生產(chǎn)過程零部件質(zhì)量的確認、監(jiān)督、考核 2 一、零部件技術(shù)組： 1 零部件質(zhì)量目標評價與激勵 新調(diào)整崗位暫未定編 零部件質(zhì)量評價目標的建立 生產(chǎn)過程零部件質(zhì)量信息統(tǒng)計與分析 生產(chǎn)過程零部件 PPM 統(tǒng)計分析、評價、整改方案的制訂 零 部件質(zhì)量激勵 1 2 技術(shù)文件管理 時代 1 人 工程車 1 人 負責本科室所有技術(shù)文件、管理文件的管理及歸檔工作 負責考勤、勞保、文印等方面的內(nèi)勤管理工作 2 3 零部件檢驗標準管理 新調(diào)整崗位暫未定編 負責零部件質(zhì)量標準的制訂與修訂維護工作 負責科室標準化工作及時作好新標準的宣貫和實施 檢驗設(shè)備的臺帳建立與日常維護保管等管理工作 1 零部件質(zhì)量監(jiān)督科 零部件技術(shù)組 零部件監(jiān)督組 零部件標準管理 技術(shù)文件圖紙管理 新產(chǎn)品、試裝產(chǎn)品質(zhì)量確認 零部件改進與驗收 零部件質(zhì)量監(jiān)督 供應(yīng)商質(zhì)保能力及過程監(jiān)督 零部件目標評價與激勵 質(zhì)量響應(yīng)組 零部件在線工程師 車架質(zhì)量監(jiān)督 4 新產(chǎn)品、試制試裝產(chǎn)品確認 新調(diào)整崗位暫未定編 負責新產(chǎn)品專用件質(zhì)量確認工作 新產(chǎn)品零部件質(zhì)量問題的處理與統(tǒng)計分析、改進驗證 負責試制、試裝零部件質(zhì)量確 認 負責建立試裝產(chǎn)品統(tǒng)計分析、整改驗證 3 二 、 零部件監(jiān)督組 1 零部件監(jiān)督抽查、改進驗證 新調(diào)整崗位暫未定編 采購部設(shè)計變更執(zhí)行情況的監(jiān)督抽查與考核 生產(chǎn)過程及物