【正文】 第一章總則 第一條為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保障公司的合法權(quán) 益，確認(rèn)公司的法人資格，增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力，根據(jù)《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定，特制定本章程。 總之 ,在過去的一年中 ,我公司整體工作進(jìn)展順利 ,完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、要求 ,這些都少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持與合作 ,都浸透著每一位員工的辛勤汗水。四 .工程維護(hù) 由于新成立的 ______酒店正處于整體 內(nèi)部施工的過程當(dāng)中 ,我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大 ,不但要照常維護(hù)大廈的日常工作 ,做 好水、電、暖的供應(yīng) ,還要針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工單位 ,搞好協(xié)同施工的關(guān)系 ,嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督 ,真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。行動(dòng)上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各 項(xiàng)消防知識(shí)，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。 三 .安全保衛(wèi)、安全防火 公司上下繼續(xù)堅(jiān)持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個(gè)別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門日常工作的正常開展。 草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門調(diào)整方案 ,制定了各部門和各崗位的職責(zé)。 二、人力資源 人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。 對(duì)公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定 ,杜絕一切違規(guī)操作。 當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開了定期施工會(huì)議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間 的相互關(guān)系 ，提高了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。 在面對(duì)工作 壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。 積極主動(dòng)地參與對(duì)外事務(wù)，辦理各類證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、年鑒等事項(xiàng) ,并與對(duì)口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系 ,樹立公司良好對(duì)外形象 ,為今后工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。 對(duì)集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級(jí)的指示精神落到實(shí)處。 酒店管理有限公司工作總結(jié) 第三篇：酒店管理有限公司工作總結(jié) 酒店管理有限公司工作總結(jié) “ 二 OO 五年是不平凡的一年，是 ______酒店管理有限公司新成立的第一年 ,我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局 ,努力學(xué)習(xí)、積極工作 ,全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，同心協(xié)力地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。 總之 ,在過去的一年中 ,我公司整體工作進(jìn)展順利 ,完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、要求 ,這些都少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持與合作 ,都浸透著每一位員工的辛勤汗水。四 .工程維護(hù) 由于新成立的 ______酒店正處于整體 內(nèi)部施工的過程當(dāng)中 ,我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大 ,不但要照常維護(hù)大廈的日常工作 ,做好水、電、暖的供應(yīng) ,還要針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工單位 ,搞好協(xié)同施工的關(guān)系 ,嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督 ,真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。行動(dòng)上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各項(xiàng)消防知識(shí)，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。 三 .安全保衛(wèi)、安全防火 公司上下繼續(xù)堅(jiān)持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個(gè)別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門日常工作的正常開展。 草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門調(diào)整方案 ,制定了各部門和各崗位的職責(zé)。 二、人力資源 人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。 對(duì)公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定 ,杜絕一切違規(guī)操作。 當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開了定期施工會(huì)議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間 的相互關(guān)系，提高了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。 在面對(duì)工作壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。 積極主動(dòng)地參與對(duì)外事務(wù)，辦理各類證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、年鑒等事項(xiàng) ,并與對(duì)口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系 ,樹立公司良好對(duì)外形象 ,為今后工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。 對(duì)集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級(jí)的指示精神落到實(shí)處。 酒店管理有限公司工作總結(jié) 第二篇：酒店管理有限公司工作總結(jié) 酒店管理有限公司工作總結(jié) “ 二 OO 五年是不平凡的一年，是 ______酒店管理有限公司新成立的第一年 ,我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的工作大局 ,努力學(xué)習(xí)、積極工作 ,全面履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，同心協(xié)力地完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。 總之 ,在過去的一年中 ,我公司整體工作進(jìn)展順利 ,完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)、要求 ,這些都少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的大力支持與合作 ,都浸透著每一位員工的辛勤汗水。四 .工程維護(hù) 由于新成立的 ______酒店正處于整體 內(nèi)部施工的過程當(dāng)中 ,我公司工程部門的相關(guān)事務(wù)、任務(wù)也隨之加大 ,不但要照常維護(hù)大廈的日常工作 ,做 好水、電、暖的供應(yīng) ,還要針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工單位 ,搞好協(xié)同施工的關(guān)系 ,嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督 ,真正做到為大廈的順利施工保駕護(hù)航。行動(dòng)上積極參與消防演練、帶頭學(xué)習(xí)各 項(xiàng)消防知識(shí)，組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查，真正做到防患于未然。 三 .安全保衛(wèi)、安全防火 公司上下繼續(xù)堅(jiān)持“三防”工作的齊抓、共管，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)決做好大廈的日常保衛(wèi)工作，將個(gè)別突發(fā)事件拒之門外，避免發(fā)生人員傷害，確保集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門日常工作的正常開展。 草擬公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和部門調(diào)整方案 ,制定了各部門和各崗位的職責(zé)。 二、人力資源 人事管理制度要服務(wù)于公司的大目標(biāo)，有利于公司發(fā)展，亦利于員工的前途。 對(duì)公司車輛、辦公用品、印章的使用要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的規(guī)定 ,杜絕一切違規(guī)操作。 當(dāng)前我公司正處在初期的籌備階段，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工的外部單位將近十家，我們主動(dòng)召開了定期施工會(huì)議，在開放的狀態(tài)下研究解決施工過程中所遇到的困難和問題，增進(jìn)了公司和每個(gè)施工單位之間的感情也拉近了各施工單位之間 的相互關(guān)系 ，提高了工作效率，推動(dòng)了工程的順利進(jìn)行。 在面對(duì)工作 壓力的同時(shí)更需要溝通，以便增加透明度。 積極主動(dòng)地參與對(duì)外事務(wù)，辦理各類證章及各項(xiàng)費(fèi)用的繳納、年鑒等事項(xiàng) ,并與對(duì)口監(jiān)管單位、職能部門處理好人際關(guān)系 ,樹立公司良好對(duì)外形象 ,為今后工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。 對(duì)集團(tuán)下達(dá)的文件認(rèn)真貫徹執(zhí)行并安排部署，使上級(jí)的指示精神落到實(shí)處。酒店管理有限公司工作總結(jié) [推薦 ] 第一篇：酒店管理有限公司工作總結(jié) [推薦 ] 酒店管理有限公司工作總結(jié) “ 二 OO 五年是不平凡的一年，是 ______酒店管理有限公司新成立的第一年 ,我們?nèi)w員工圍繞集團(tuán)持續(xù)發(fā)展