民主生活會發(fā)言稿-展示頁
2025-04-29 07:47本頁面
【正文】 。二，在執(zhí)行力方面，顯得比較弱。一，領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作方面，我們基本能夠團結(jié)起來，迎難而上，共吃苦共進退。但這些成績的取得與公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)分不 開，與支部成員的密切配合分不開，與全體職工的辛勤努力分不開。 認真履職，對于各自分管的工作要有創(chuàng)新，一學(xué)期下來要有幾件看得見摸得著的事情，不能讓教職工“忽略”了你的存在。 管理水平還有待進一步的提高，特別是做教職工思想工作的水平欠佳，班子建設(shè)還缺乏深層次的思考。由于與教職工缺乏深層次的交流，不能讓每位教職工及時的了解我的用心，有時甚至易讓人誤解。 還存在著以下不足： 在管理上有放松的現(xiàn)象，對于校 內(nèi)的一些教學(xué)違規(guī)行為治理不力，體罰變相體罰、無視校規(guī)校紀的現(xiàn)象還時有發(fā)生，有時候甚至有點兒得過且過的思想。 真誠待人，自認為能公平公正的處事，用發(fā)展的眼光看待每一位教職工，經(jīng)常深入到師生中，力爭讓每位教職工對我不設(shè)防。 緊緊抓住中心工作不放手，關(guān)注課常教學(xué)質(zhì)量的提高，努力規(guī)范教育教學(xué)行為，關(guān)注師生的生命質(zhì)量，帶頭踐行學(xué)校的辦學(xué)理念，演講稿《民主生活會發(fā)言稿》。民主生活會發(fā)言稿 第一篇：民主生活會發(fā)言稿 轉(zhuǎn)瞬，一學(xué)期就要結(jié)束了，一學(xué)期來一直緊扣“服務(wù)”與“引導(dǎo)”這個兩關(guān)鍵詞，力爭做思想型的領(lǐng)導(dǎo)，不做事務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)，為了今后的工作，現(xiàn)自我剖析以下幾個方面： 這一學(xué)期繼續(xù)分管中心學(xué)校本埠，側(cè)重主持中心學(xué)校全面工作，還任教七年級六個班的美術(shù)，民主生活會發(fā)言稿。回顧一學(xué)期的工作主要從以下幾個方面開展工作： 以學(xué)校和師生的發(fā)展為己任，想方設(shè)法引導(dǎo)教師的專業(yè)成長，用心經(jīng)營教職工隊伍，努力將學(xué)校營造成教職工的精神家園。 在管理上管與放相結(jié)合，不斷創(chuàng)新管理思路，在學(xué)校班子成員中強化各自的職責，推行精細化管理，關(guān)注細節(jié)。 有著果敢的工作作風，在工作上勤于思考。 語言藝術(shù)雖在努力錘煉，但距教職工的要求還有一定的差距。 在工作上不大會表揚人，發(fā)現(xiàn)教職工的優(yōu)點不及時，有時也缺少必要的人文關(guān)懷。 以下幾點與參會的同志們共勉： 希望各位管 理人員公心待人，踏實做事，坦誠相處。 關(guān)注工作中的每一個細節(jié)，用實際行動維護班子的集體形象 相關(guān)專題：尚無數(shù)據(jù) 第二篇：民主民主生活會發(fā)言稿 民主生活會發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好！ 轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了 2021 下半年，通過這么長時間的工作和鍛煉，使自己的思想更加成熟，工作也取得了一定的成績。在此向大家表示衷心地感謝！按照中共西寧特鋼集團公司委員會下發(fā)的“關(guān)于召開 2021 中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知”要求，在今天的民主生活會上，本人就自己的學(xué)習檢查情況匯報如下： 1 是領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作能力、執(zhí)行保證能力、解決問題能力、廉潔自律能力情況不符合要求。平時工作中大家能夠完全投入到工作中，把西鋼作為自己的家，把集體利益放在首位。不管是從下面的職工、班長還是到上面的責工、值班作業(yè)長等在執(zhí)行力這一項都顯得有心無力。一件事，執(zhí)行起來會遇到各式各樣的問題，不會非常的順利完成，導(dǎo)致我們的執(zhí)行力看起來很差 。三，在解決問題的能力上，往往有些問題不能得到徹底解決，只能解一時之急，沒有徹底根治，等過一段時間，以前出現(xiàn)的問題又會出現(xiàn)。注意領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，努力做到勤政廉政。 開展建立和完善質(zhì)量控制、監(jiān)督、保障體系活動，不僅僅是 2021年行業(yè)深入貫徹落實國家要求開展的一項重要活動，更是行業(yè)各單位今年乃至以后需要開展的一項長期工作，其主要目的就是通過著力抓好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，著力抓好工藝、質(zhì)量相關(guān)管理制度的建立健全，著力抓好生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品監(jiān)督檢驗工作，切實通過活動提高員工的質(zhì)量意識，確保鋼坯質(zhì)量水平有較大進步。以推進質(zhì)量管理體系建設(shè)為重點 ，緊緊圍繞質(zhì)量管理上水平，以貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標為主線，以質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，以保證質(zhì)量、提升基礎(chǔ)管理水平為目標，進一步完善管
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