民主生活會發(fā)言稿-文庫吧
2025-03-28 07:47 本頁面
【正文】 2021年行業(yè)深入貫徹落實國家要求開展的一項重要活動，更是行業(yè)各單位今年乃至以后需要開展的一項長期工作，其主要目的就是通過著力抓好質量管理體系建設工作，實現(xiàn)傳統(tǒng)管理向科學管理轉變，著力抓好工藝、質量相關管理制度的建立健全，著力抓好生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品監(jiān)督檢驗工作，切實通過活動提高員工的質量意識，確保鋼坯質量水平有較大進步。 一、縱深推進體系建設，努力提高產(chǎn)品質量控制水平和產(chǎn)品均質化水平。以推進質量管理體系建設為重點 ，緊緊圍繞質量管理上水平，以貫徹質量方針和質量目標為主線，以質量管理體系建設為抓手，以保證質量、提升基礎管理水平為目標，進一步完善管理制度和管理流程，梳理并優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程，促使體系不斷的持續(xù)改進，推動質量管理水平邁上新臺階。以服務生產(chǎn)為中心，圍繞生產(chǎn)管理、質量管理、設備管理等與生產(chǎn)密切相關的各個環(huán)節(jié)，進一步完善管理制度和管理流程，加強評審，強化制度的適宜性和可操作性，梳理并優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程，確保流程清晰，操作方便；根據(jù) PDCA 循環(huán)方法，按照識別問題 —— 落實責任 —— 分析原因 —— 制定措施 — — 實施 整改 —— 跟蹤驗證的閉環(huán)管理步驟，通過內(nèi)審、管理評審、績效考核等程序實現(xiàn)質量體系的持續(xù)改進，使質量管理水平有較大提高。 二、扎實推進 6S 管理和對標管理活動，并將其融入質量管理體系之中，實行同管理、同檢查、同考核。以推行 6S 管理為重點，著力推進精細化、標準化管理，以對標創(chuàng)優(yōu)活動為契機，著力提高經(jīng)濟運行質量和創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。將 6S 管理和對標管理活動的相關制度、規(guī)定、標準及措施以體系文件標準納入質量管理體系文件范疇，實行同管理、同檢查、同考核，注重實效，不斷提升現(xiàn)場管理和對標管理水平。一是扎實推進 6S 管理和 對標活動，將 6S 管理和對標管理活動的相關制度、規(guī)定、標準及措施予以固化，以體系文件標準納入質量管理體系文件范疇，實現(xiàn) 6S 管理與質量管理體系的有機結合，注重實效，不斷提升產(chǎn)品質量的保障水平；二是重點圍繞定臵管理、生產(chǎn)作業(yè)管理等工作，組織開展以 6S 為平臺的現(xiàn)場管理活動，使人員、原輔料、設備等生產(chǎn)要素始終保持良好的結合狀態(tài)，保證作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范、整潔、有序、快捷、設備故障率低，杜絕安全生產(chǎn)事故，提高生產(chǎn)效率。 三、全面抓好設備維修保養(yǎng)和備品配件管理，不斷提高設備滿足工藝能力。加強設備的日常巡檢和維護保養(yǎng)工作， 保證設備處于良好狀態(tài)，滿足工藝要求和生產(chǎn)需要，提升設備管理、現(xiàn)場管理和安全管理水平。加強對設備管理、現(xiàn)場管理和安全管理的檢查與考核，注重實效性和有效性，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、設備設施處于良好狀態(tài)，滿足產(chǎn)品質量要求，達到均質化生產(chǎn)的要求。 四、精心抓好煉鋼生產(chǎn)過程控制管理，不斷提高質量保障水平。按照生產(chǎn)和服務控制程序要 求，檢查工藝質量日常監(jiān)控、生產(chǎn)車間日常維護保養(yǎng)規(guī)范的實施情況，排查煉鋼生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的設備、人員、工藝文件、操作程序、環(huán)境等方面存在的質量隱患，確保關鍵、特殊工序處于受控狀態(tài)。強化對過 程控制能力，實行質量責任追究制，將質量控制情況納入每月崗位業(yè)績考核，促進產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升，為產(chǎn)品質量的符合性和均質化生產(chǎn)提供保障。 五、不斷加強質量監(jiān)督力度，完善質量監(jiān)督考核辦法，提高煉鋼水平。加大產(chǎn)品質量監(jiān)督檢測力度，完善現(xiàn)場工藝質量管理巡檢制度。加強產(chǎn)品的質量管理，強化內(nèi)部監(jiān)控活動的組織與實施，結合 ISO9000質量管理體系要求，不斷提高產(chǎn)品質量，以最大能力保證產(chǎn)品均質化。健全質量目標管理機制，做到目標明確、分解到位、考核有力，定期開展質量目標的測量和分析，及時改進，確保全年質量目標的實現(xiàn)，產(chǎn)品 質量水平明顯提高。 六、廣泛開展群眾性技術革新改造活動，提高員工參與意識和專業(yè)技能的提升。根據(jù)質量改進持續(xù)性、長期性的要求，積極探索，建立健全質量改進長效機制，著重圍繞成本控制、質量提升、機制創(chuàng)新內(nèi)容積極組織開展群眾性 QC 活動及技術革新、小革小改活動，開展好形式多樣的“質量比武”競賽活動，加強質量檢測技能培訓力度，不斷提高檢驗人員的技能水平，切實提高全員質量意識。 3 是認真查找不適應、不符合
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