【摘要】第一篇:2018華工管理會(huì)計(jì)平時(shí)作業(yè) 管理會(huì)計(jì)》課程作業(yè)2018-03-07 一、不定項(xiàng)選擇 1、差量分析在不同情況下的應(yīng)用有多種不同的具體表現(xiàn)形式,如(AC)等。A.成本性態(tài)分析B.本、量、利...
2024-11-16 00:27
【摘要】1浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院《管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》課程作業(yè)答案一、簡答題1、簡述年金的含義以及年金確認(rèn)的三個(gè)條件。答:年金是指一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款)業(yè)務(wù),則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。年金應(yīng)一般同時(shí)滿足以下三個(gè)條件:第一,連續(xù)性;第二,等額性;第三,同方向性。2、貢獻(xiàn)邊際率和變動(dòng)成本率的關(guān)系如何?
2025-02-01 17:29
【摘要】管理會(huì)計(jì)作業(yè)二1、某汽車齒輪廠生產(chǎn)齒輪,可用普通銑床或萬能銑床或數(shù)控銑床進(jìn)行加工,有關(guān)資料如下表:成本項(xiàng)目普通銑床萬能銑床數(shù)控銑床變動(dòng)成本(元)專項(xiàng)固定成本(元)90180360要求:利用成本無差別點(diǎn)分析法進(jìn)行加工方案決策。
2024-09-21 12:02
【摘要】章節(jié)作業(yè)(一)?一.單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,()不是在管理會(huì)計(jì)初級階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制【講評】管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段,初級發(fā)展階段和高級發(fā)展階段。初級發(fā)展階段也稱為傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段,這一階段從20世紀(jì)50年代到20世紀(jì)70年代。在這個(gè)階段現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn),各企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上相
2024-08-29 11:03
【摘要】2011年電大《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)要點(diǎn)管理會(huì)計(jì)簡答題匯總1.管理會(huì)計(jì)包括哪些基本內(nèi)容?其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面?現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)包括預(yù)測決策會(huì)計(jì)、規(guī)劃控制會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)三項(xiàng)基本內(nèi)容。預(yù)測決策會(huì)計(jì)是指管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中側(cè)重于發(fā)揮預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景和實(shí)施經(jīng)營決策職能的最具有能動(dòng)作用的子系統(tǒng)。它處于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心地位,又是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。規(guī)劃控制會(huì)計(jì)是指在決策目標(biāo)和經(jīng)
2024-11-25 15:02
【摘要】.2017年1月電大《管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇題:1.下列選項(xiàng)中,(D)不是在管理會(huì)計(jì)初級階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制2.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。A.成本控制B.經(jīng)營預(yù)測C.預(yù)算管理D.成本核算
【摘要】......P15第三章變動(dòng)成本法1、某公司只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品,計(jì)劃年度生產(chǎn)量為4000件,銷售量為3500件,期初存貨為零。預(yù)計(jì)發(fā)生直接材料20000元,直接人工32000元,單位變動(dòng)制造費(fèi)用6元/件。固定制
2025-06-29 00:27
【摘要】1《管理會(huì)計(jì)學(xué)》作業(yè)第一章總論思考題:1.管理會(huì)計(jì)的職能是什么???第二章成本性態(tài)分析與成本計(jì)算方法思考題:1成本按經(jīng)濟(jì)用途可以分為哪幾類?2.固定成本概念、特性及及其進(jìn)一步分類。概念、特性及其進(jìn)一步分類。4..混合成本的概念及其分類。??什么
2024-12-27 16:17
【摘要】開放教育??茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》作業(yè)講評一.單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,(B)不是在管理會(huì)計(jì)初級階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制2.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。A.成本控制B.經(jīng)營預(yù)測C.預(yù)算管理D.成本核算【3.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)
2025-02-19 01:59
【摘要】章節(jié)作業(yè)(一)考核內(nèi)容第一章管理會(huì)計(jì)概論第二章成本習(xí)性與變動(dòng)成本法第三章本量利分析一.單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,()不是在管理會(huì)計(jì)初級階段產(chǎn)生的?!敬鸢浮緽A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制【。2.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括()。【答案】DA.成
2025-02-19 09:30
【摘要】專業(yè)好文檔1《管理會(huì)計(jì)》期末復(fù)習(xí)應(yīng)考指南(開專學(xué)生用)巴南電大課程輔導(dǎo)老師施舒黎第一部分復(fù)習(xí)應(yīng)考基本要求本學(xué)科是由中央電大會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)??茖哟伍_設(shè)的一門公共必修課,開課一學(xué)期,學(xué)完考試及格記4學(xué)分。因此,本學(xué)科所有的考試等有關(guān)要求由中央廣播電視大學(xué)決定,所有考試的有關(guān)內(nèi)容及要求,請以中央電大的有關(guān)
2025-05-26 01:15
【摘要】專業(yè)好文檔非本專業(yè)補(bǔ)修課程《管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)題樣本一、名詞解釋1.成本性態(tài):又稱成本習(xí)性,是指一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。2.酌量性固定成本:又稱選擇性固定成本。是指受管理當(dāng)局短期決策行為影響,可以在不同時(shí)期及變其的那部分固定成本。3.變動(dòng)成本法:是變動(dòng)成本計(jì)算的簡稱,是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算過程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,
2024-11-26 01:38
【摘要】2021年秋西南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)[0025]《管理會(huì)計(jì)》作業(yè)及答案1、現(xiàn)金預(yù)算中的“現(xiàn)金”是指()。1.A.銀行存款2.B.庫存現(xiàn)金3.C.有價(jià)證券4.D.貨幣資金2、根據(jù)一項(xiàng)長期投資方案的凈現(xiàn)值是正數(shù)還是負(fù)數(shù)來確定該方案是否可行的決策分析方法,稱為()。1.A.內(nèi)含報(bào)酬率法
2025-02-02 03:02
【摘要】第一篇:2014管理會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn) 實(shí)驗(yàn)一:本量利分析 一、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱:本量利分析 二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮腿蝿?wù) 1、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模? 通過本項(xiàng)實(shí)驗(yàn),使學(xué)生理解平衡分析的程序,掌握本量利分析的一般方法,為企業(yè)預(yù)...
2024-10-21 15:13
【摘要】會(huì)計(jì)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》練習(xí)題答案《職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)一》會(huì)計(jì)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》練習(xí)題答案1.銷售收入為20萬元,貢獻(xiàn)邊際率為60%,其變動(dòng)成本總額為(A8?)萬元。2.單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)時(shí),會(huì)使安全邊際(?C同方向變動(dòng)??)3.下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),不對保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(D銷售量?)4.某企業(yè)每月固定成本1000
2025-07-03 17:43