20xx年電大管理會計期末復(fù)習(xí)要點-展示頁
2024-11-25 15:02本頁面
【正文】 、差額投資內(nèi)部收益率等方法確定最優(yōu)方案。長期投資決策評價指標(biāo)的運(yùn)用：一般說來，長期投資決策評價指標(biāo)的運(yùn)用應(yīng)遵循以下原則。貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻(xiàn)邊際率越低，盈利能力越??；反之，變動成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。答：貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收人的百分比。聯(lián)系：構(gòu)成兩者內(nèi)容的同為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi)，一個企業(yè)一定時期發(fā)生的產(chǎn)品成本總額等于同期的責(zé)任成本總額。具有兩個特征：①固定成本總額的不變性；②單位固定成本的反比例變動性。具有兩個特征：①變動成本總額的正比例變動性；②單位變動成本的不變性。5．試說明固定成本和變動成本的含義及特征。各項預(yù)算互相作用、前后銜接，形成一個完整的全面預(yù)算體系。4．全面預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容？并說明其中之間的關(guān)系。（4）單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。（2）產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。3．試簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。（4）物質(zhì)利益的原則。（2）講求效益的原則。管理會計注重管理過程及其結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響；財務(wù)會計往往不大重視管理過程及其結(jié)果對企業(yè)職工心理和行為的影響2．試簡述成本控制的原則。管理會計缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全；財務(wù)會計工作具有規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系相對成熟，形成了通用的會計規(guī)范和統(tǒng)一的會計模式。 管理會計與財務(wù)會計的信息屬性不同：管理會計在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經(jīng)常使用非價值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強(qiáng)求計算精確的，以及不具有法律效用的信息；財務(wù)會計主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團(tuán)提供以貨幣為計量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實性、準(zhǔn)確性、合法性等原則和要求。管理會計適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財務(wù)會計核算時往往只需運(yùn)用簡單的算術(shù)方法，遵循固定的會計循環(huán)程序。管理會計不受財務(wù)會計“公認(rèn)會計原則”的限制和約束。管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”；財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報賬型會計”。管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部會計系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團(tuán)提供會計信息服務(wù)。管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。責(zé)任會計是指在組織企業(yè)經(jīng)營時，按照分權(quán)管理的思想劃分各個內(nèi)部管理層次的相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及所承擔(dān)義務(wù)的范圍和內(nèi)容，通過考核評價各有關(guān)方面履行責(zé)任的情況，反映其真實業(yè)績，從而調(diào)動企業(yè)全體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)。它處于現(xiàn)代管理會計的核心地位，又是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。2011年電大《管理會計》期末復(fù)習(xí)要點管理會計簡答題匯總1．管理會計包括哪些基本內(nèi)容？其與財務(wù)會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？現(xiàn)代管理會計包括預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計和責(zé)任會計三項基本內(nèi)容。預(yù)測決策會計是指管理會計系統(tǒng)中側(cè)重于發(fā)揮預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景和實施經(jīng)營決策職能的最具有能動作用的子系統(tǒng)。規(guī)劃控制會計是指在決策目標(biāo)和經(jīng)營方針已經(jīng)明確的前提下，為執(zhí)行既定的決策方案而進(jìn)行有關(guān)規(guī)劃和控制，以確保與其奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)的管理會計子系統(tǒng)。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別：（1）會計主體不同。（2）具體工作目標(biāo)不同。（3）基本職能不同。（4）工作依據(jù)不同。（5）方法及程序不同。（6）信息特征不同（7）體系的完善程度不同。（8）觀念取向不同。成本控制須遵循以下原則：（1）全面控制的原則。（3）目標(biāo)管理及責(zé)任落實的原則。（5）例外管理的原則。經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為：（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。（3）成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風(fēng)險也就越大。全面預(yù)算主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、財務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算是財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，財務(wù)預(yù)算是依賴于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算編制的，是整個預(yù)算體系的主體。變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量的變化而成正比例變化的那部分成本。固定成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)
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