7s管理規(guī)定-展示頁(yè)
2024-09-17 09:46本頁(yè)面
【正文】 檢查結(jié)果匯總（含評(píng)分） 后 通報(bào)、公布 并交相應(yīng)的責(zé)任部門(mén)主管整改。 （注： “ 7S 工作標(biāo)準(zhǔn)及扣分準(zhǔn)則” 見(jiàn) 3/7 頁(yè)） 檢查結(jié)束 后，所有參與檢查的人員需匯集二樓會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行檢查情況匯總。（由主任監(jiān)督檢查記錄并開(kāi)具處罰通知進(jìn)行公示，處罰通知交行政部月底匯總后交財(cái)務(wù)部處理） 檢查 過(guò)程中 ，受查 部門(mén) 相關(guān)人員應(yīng)主動(dòng)配合，協(xié)助進(jìn)行，并回答有關(guān)咨詢(xún)。 文件名稱(chēng) 文件編號(hào) 生效日期 版本 頁(yè) 碼 檢查人：“ 7S”管理委員會(huì)副主任及委員（主任可酌情參與） 成立兩個(gè)檢查小組： （ 1） 第一組：組長(zhǎng)：常務(wù)副總 組員：（依“通知”為準(zhǔn)） 負(fù)責(zé)檢查區(qū)域： ①、②、③、④廠(chǎng)房 （含 機(jī)修房、五金倉(cāng)、 排版房、 生產(chǎn)辦公室 、品管辦公室、 儲(chǔ)運(yùn)辦公室、各 倉(cāng)庫(kù) ） （ 2） 第二組：組長(zhǎng)：行政部經(jīng)理 組員：（依“通知”為準(zhǔn)） 負(fù)責(zé)檢查區(qū)域：寫(xiě)字樓（含各辦公室）、食堂、宿舍、廠(chǎng)區(qū) 、鍋爐、污水處理 所有參與檢查的人員需按時(shí) 在寫(xiě)字樓集合點(diǎn)名后 實(shí)施 檢查。 負(fù)責(zé) 7S 活動(dòng)指導(dǎo)及爭(zhēng)議處理 及組織、參與 7S 教育訓(xùn)練 定期舉行 7S 工作的檢討會(huì) 負(fù)責(zé) 其它有關(guān) 7S 活動(dòng) 及 相 關(guān) 的 事務(wù)。因?yàn)檫@ 7 個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“ S”，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“ 7S” 。 定義： “ 7S” 管理： “ 7S”活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行。 7S 的八大作用 ：① 改善和提高企業(yè)形象 ；② 提高生產(chǎn) /工作 效率 ；③ 改善 物料 在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 ；④ 減少故障，保障品質(zhì) ；⑤ 保證安全生產(chǎn) ；⑥ 降低成本 ；⑦ 改善員工精神面貌，使組織具有活力 ；⑧ 縮短作業(yè)周期，確保交貨期 ； 7S 的六大效用 ：① 虧損為零 ；② 不良為零 ；③ 浪費(fèi)為零 ；④ 故障為零 ；⑤ 事故為零 ；⑥ 投訴為零。 文件名稱(chēng) 文件編號(hào) 生效日期 版本 頁(yè) 碼 目的： 為 了 維護(hù)廠(chǎng)內(nèi)整潔，建立干凈、舒適及優(yōu)雅的工作環(huán)境，減少浪費(fèi)，降低錯(cuò)誤 的產(chǎn) 生，有效的控制庫(kù)存，提高員工士氣，增進(jìn)工作效率，提升品質(zhì)意識(shí)。 特制訂本規(guī)定。 適用范圍： 本文適用公司所有區(qū)域（含廠(chǎng)區(qū)、生產(chǎn) /工作 場(chǎng)所 ）的 7S 管理控制。 7S 是指整理 (Seiri)、整頓(Seiton)、清掃 (Seiso)、清潔 (Seikeetsu)、素養(yǎng) (Shitsuke)、安全（ Safety）和速度 /節(jié)約（ Speed/Saving）這 7 個(gè)詞的縮寫(xiě)。 職責(zé)： “ 7S” 管理委員會(huì) 組織機(jī)構(gòu) ： （具體人員依“通知”為準(zhǔn)） 主 任：總裁助理 副主任：常務(wù)副總、 行政部經(jīng)理 委 員 ：各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理（副經(jīng)理） 安全衛(wèi)生管理委員會(huì)職責(zé)： 負(fù)責(zé) 7S 管理 的精神的競(jìng)賽辦法的擬定。 內(nèi)容： “ 7S” 的 有關(guān)知識(shí) 及推行要領(lǐng) （見(jiàn)附件： 5/7
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