【正文】 一步發(fā)展，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，民營(yíng)企業(yè)要想在這樣的背景下求生存和發(fā)展，就必須正視自己的不足，努力地改進(jìn)。 文化吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 2 / 20 講究 “ 以文化人 ” 、 “ 攻心為上 ” 、 “ 制度束身 ” 、 “ 文化塑心 ” ，就是通過(guò)企業(yè)的規(guī)章制度去約束別人，企業(yè)文 化的最高境界是上層領(lǐng)導(dǎo)的觀念、 觀點(diǎn)及做法已自然而然地為下級(jí)部門和員工認(rèn)同和接受，并自覺(jué)貫徹執(zhí)行，達(dá)到了企業(yè)文化的最高境界和成功企業(yè)具有的企業(yè)文化的典型特征。 研究意義 企業(yè)文化具有文字、文化和基因三重境界。皮鞋 (皮革 )制造是中國(guó)制造的代表性行業(yè)之一，而百麗集團(tuán)作為中國(guó)女鞋行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 ,不斷突破、快速成長(zhǎng)取得了令業(yè)界矚目的成就。 問(wèn)題的 提出 隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的全球一體化的步幅加快 ,還處于成長(zhǎng)期的中國(guó)企業(yè)迎來(lái)了前所未有的機(jī)會(huì) ,市場(chǎng)不再僅僅是中國(guó)范圍而是全球范圍 ,但同時(shí)面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是全球的企業(yè)；有開(kāi)拓海外市場(chǎng)的機(jī)會(huì) ,同時(shí)也存在失去中國(guó)市場(chǎng)的威脅。創(chuàng)新求實(shí)，拼搏上進(jìn)，同舟共濟(jì)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大；不斷開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的產(chǎn)品，滿足顧客的需求。 二、百麗公司的組織文化建設(shè) 百麗集團(tuán)通過(guò)創(chuàng)業(yè)者的辛勤勞動(dòng)，由一個(gè)小的鞋廠，最后形成國(guó)際的品牌大公司。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)到來(lái)的今天，企業(yè)要想發(fā)展并在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在競(jìng)爭(zhēng)中的作用。 吉林大學(xué) 遠(yuǎn)程教育 本 科生 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 百麗集團(tuán)的組織文化建設(shè)現(xiàn)狀和對(duì)策研究 20xx 年 月 日吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 1 / 20 摘 要 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)既面臨著機(jī)遇又面臨著挑戰(zhàn)，并正在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的摸爬滾打中一步步走向成熟和成功。這些企業(yè)的成功之處在于它們能夠運(yùn)用各自強(qiáng)大的企業(yè)文化來(lái)經(jīng)營(yíng)每個(gè)員工，讓企業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工都能為辦好企業(yè)而努力奮斗。 百麗集團(tuán)，一個(gè)國(guó) 內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的代表，創(chuàng)造了屬于公司自己的組織文化，多年經(jīng)營(yíng)著企業(yè)文化建設(shè)，從企業(yè)文化活動(dòng)，到企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)，但是企業(yè)文化究竟達(dá)到了預(yù)期的效果嗎？它在真正意義上影響到了企業(yè)的發(fā)展嗎？ 關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化 組織 文化建設(shè) 百麗集團(tuán) 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 2 / 20 目 錄 緒 論 ??????????????????????? 1 第一章 企業(yè)文化的理論分析??????????????????????? 3 組織文化概述 ????????????????????????? 3 組織文化的構(gòu)成要素 ?????????????????????? 4 組織文化的影響因素 ?????????????????????? 5 組織文化的意義 ?????? ?????????????????? 5 組織文化的管理方法 ?????????????????????? 6 第 二 章：企業(yè)組織文化現(xiàn)狀分析 ? ?? ???????????????? 7 公司簡(jiǎn)介 ??????????????????????? 7 百麗公司企 業(yè)文化建設(shè) ????????????????? 7 百麗公司的優(yōu)勢(shì)及存在的問(wèn)題 ???????????????? 9 百麗公司的優(yōu)勢(shì) ????????????????????? 9 百麗公司存在的問(wèn)題 ??????????????????? 9 第三章： 企業(yè)組織文化的對(duì)策和建議 ??????????????? 12 企業(yè)文化的建議 ????????????????????? 12 企業(yè)文化的對(duì)策：海底撈文化 ???????????????? 12 結(jié) 論 ????????????????????? ??????????? 15 參考文獻(xiàn) ??????????????????????????????? 16 致謝 ????????????????????????????????? 17 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 1 / 20 緒 論 選題背景 一、公司簡(jiǎn)介 百麗 集團(tuán)創(chuàng)建于 1992年 3月 8日，在 香港 麗華鞋業(yè)貿(mào)易有限 公司 投資大陸興建的 生產(chǎn) 加工企業(yè)的 基礎(chǔ) 上，迅速發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)銷一體化集團(tuán) 企業(yè) ，中國(guó)大陸著名的鞋業(yè)品牌連鎖經(jīng)營(yíng)公司， 香港 美麗寶（集團(tuán)）國(guó)際控股有限公司、美國(guó) NIKE（耐克）公司、歐洲 ADIDAS（阿迪達(dá)斯）公司、美國(guó) NEWBALANCE（新百倫）公司最大連鎖網(wǎng)絡(luò)之一 BATA（巴塔仔褲 ” 美國(guó)李維公司 “ 世界第一條牛仔褲 ” 美國(guó)李維公司在中國(guó)最大的 合作 伙伴。這一 切的取得，靠的是一群成功的人，而這樣的一群人聚集在一起，形成了百麗特有的企業(yè)文化。這是百麗集團(tuán)一成不變的企業(yè)理念。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策下 ,企業(yè)如何持續(xù)盈利、穩(wěn)健增長(zhǎng) ,獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?這對(duì)國(guó) 內(nèi)企業(yè)而言是逆水行舟 ,不進(jìn)則退。但是百麗的成功的后面，表面上光鮮亮麗的企業(yè)文化背后，也有著企業(yè)文化帶來(lái)的諸多問(wèn)題。文字是指寫(xiě)在紙上、掛在墻上但員工未必真正記在心里， 行為和行動(dòng)中未必真正體現(xiàn)的一系列規(guī)章制度，它是企 業(yè)文化的初級(jí)境界。 對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化既是企業(yè)合力之紐帶，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。 企業(yè)文化雖然看似空洞，但它是企業(yè) “ 內(nèi)功 ” ，是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，如果一家企業(yè)想要長(zhǎng)期處于不敗之地，公司 CEO 就 必須著手創(chuàng)立一套適合自己企業(yè)員工的價(jià)值觀，創(chuàng)立一種正確的企業(yè)文化來(lái)迎合客戶、供應(yīng)商、政府以及一些地區(qū)組織的不同要求。仔細(xì)研究《福布斯》排行榜上的世界 500 強(qiáng)企業(yè)，都會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)，他們都有一套培養(yǎng)新員工的企業(yè)管理文化手冊(cè)，通常這是他們走向成功的法寶之一。 所以，大力推崇企業(yè)文化具有深遠(yuǎn)的意義。企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命 、 愿景 、 宗旨 、 精神 、 價(jià)值觀 和經(jīng)營(yíng)理念，以 及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對(duì)外形象的體現(xiàn)的總和。 企業(yè)文化是企業(yè)的 靈魂 ，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)