【正文】 工會(huì)要求專職工會(huì)干部，每月參加一次區(qū)總工會(huì)的工作例會(huì)，匯報(bào)月工作進(jìn)度、存在的問(wèn)題和交流工作情況，同時(shí)部署下月的工作任務(wù)，及時(shí)完成區(qū)總交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。在此基礎(chǔ)上，著眼于新組建工會(huì)作用的發(fā)揮，并著力抓好“三個(gè)切 入點(diǎn)”，即上級(jí)工會(huì)代行基層工會(huì)的部分維權(quán)職能、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層工會(huì)主席直選、建立基層工會(huì)干部保護(hù)制度，以提高基層工會(huì)干部履行職責(zé)的積極性和主動(dòng)性。 四、以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好工會(huì)組建 我準(zhǔn)備一手抓組建、一手抓工會(huì)作用發(fā)揮，以質(zhì)的提高帶動(dòng)量的增加。強(qiáng)調(diào)困難、強(qiáng)調(diào)客觀多，積極想辦法少， 總是強(qiáng)調(diào)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建工會(huì)支持 力度不夠、經(jīng)營(yíng)者對(duì)組建工作有抵觸情況、職工對(duì)加入工會(huì)愿望迫切等客觀因素。 一是對(duì)工會(huì)基層組織建設(shè)的具體情況沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為能建的都建了，沒(méi)有認(rèn)真考慮和研究組建工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，不肯下大力氣去做艱苦細(xì)致的工作，更缺乏對(duì)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。對(duì)新建企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率低、還有很多職工尚未加入工會(huì)組織中來(lái)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析后得出的結(jié)論。 三、當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)中存在的問(wèn)題與不足 “堅(jiān)持最廣泛地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，明確依法規(guī)范建會(huì)的思路，不斷提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率。三是召開各種會(huì)議和制發(fā)文件，大力推動(dòng)建會(huì)，有效地推動(dòng)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作。在全轄區(qū)非公企業(yè)中積極開展工會(huì)組建活動(dòng)?；鶎庸?huì)的檔案歸整、管理是規(guī)范化建設(shè)中心的一項(xiàng)很重要的工作，為了把基層工會(huì)組織建設(shè)真正落到實(shí)處，我親歷親為，認(rèn)真抓好了工會(huì)組織與檔案的管理工作，在這方面我把辦事處工會(huì)的檔案管理資料，首先進(jìn)行整理完善，修飾，然后對(duì)不同年份、不同層次、不同類別的檔案資料進(jìn)行歸檔。 二、石化街道辦事處加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的主要做法 在區(qū)總工會(huì)的 領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在各有關(guān)部門的大力支持和配合下，經(jīng)過(guò)石化辦事處工會(huì)組織的共同努力，工會(huì)基層組織建設(shè)正在一步步提高。其中事業(yè)單位 7 家，建會(huì)7 家，集體企業(yè) 11 家，建會(huì) 5 家，其余幾家正在協(xié)商中?；鶎咏M織調(diào)研報(bào)告 第一篇：基層組織調(diào)研報(bào)告 復(fù)興區(qū)石化街道辦事處工會(huì) 基層組織建設(shè)匯報(bào) 復(fù)興區(qū)總工會(huì)石化街道辦事處專職工會(huì)干部：郭紅 市總工會(huì)組織部： 為了全面準(zhǔn)確地掌握我轄區(qū)工會(huì)組織建設(shè)情況，增強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的針對(duì)性，進(jìn)一步加強(qiáng)我轄區(qū)工會(huì)基層組織建設(shè)，根據(jù)市總組織部要求，我于 2021 年 6 月 8 日起被派駐復(fù)興區(qū)石化街道辦事處，通過(guò)對(duì)轄區(qū)工會(huì)組織建設(shè)情況摸底調(diào)查的情況報(bào)告如下： 一、石化街道辦事處工會(huì)基層組織建設(shè)的總體情況 石化街道辦事處總工會(huì)組織成員，工會(huì)主席李明果（主任科員）、經(jīng)審委員姚潔、女工委員張丹。石化街道辦事處在復(fù)興區(qū)的西南，是個(gè)比較偏僻的轄區(qū)，當(dāng)?shù)貨](méi)有幾個(gè)成規(guī)模的企業(yè)，周邊像邯鋼、二六七二這樣的大型企業(yè)歸市屬管理，石化辦事處截止 2021 年共有各類單位 18 家，建會(huì) 12 家；建有女工組織 12 家。 2021 年新發(fā)展基層組織 4 家，發(fā)展會(huì)員 667 人，總達(dá)標(biāo)率占 60%。 石化街道辦事處工會(huì)：一是建立了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和建立健全各種 1 工會(huì)檔案。二是堅(jiān)持黨建工建互帶互促，把工會(huì)組建擺上黨委重要議事 日程，在部署黨建工作時(shí)，同步部署、檢查、考核、評(píng)比工會(huì)組建工作，做到了黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建。目前，在 11 家建立了黨組織的非公企業(yè)中，有 5 家先后建立了工會(huì)組織。四是宣傳工會(huì)法，積極簽訂工資集體協(xié)商，努力推進(jìn)民主管理與勞動(dòng)糾紛?！睂?duì)于這 一點(diǎn)，我做的還不夠。分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因是多方面的，有工會(huì)內(nèi)部的，也有工會(huì)外部的，有現(xiàn)實(shí)的，也有歷史的，有主觀的，也有客觀的。二是存在畏難情緒。而在新形勢(shì)下，黨政自上而下干預(yù)建會(huì)的成分大大減少，組建工會(huì)遇到不少的阻力，對(duì)此，我應(yīng)把自上而下推動(dòng)建會(huì)與自下而上發(fā)動(dòng)建會(huì)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。要抓好新組建工會(huì)依法規(guī)范的問(wèn)題，走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高，走質(zhì)量、數(shù)量并重”的建會(huì)路子，打好工會(huì)組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。建立以吸引、服務(wù)職工為主要內(nèi)容的長(zhǎng)效機(jī)制，努力激發(fā)職工加入到工會(huì)的積極性。 復(fù)興區(qū)總工會(huì)石化街道辦事處工會(huì) 專職工會(huì)干部 郭紅 2021年 8 月 18 日 第二篇：基層組織調(diào)研報(bào)告 復(fù)興區(qū)石化街道辦事處工會(huì) 基層組織建設(shè)匯報(bào) 復(fù)興區(qū)總工會(huì)石化街道辦事處專職工會(huì)干部：郭紅 市總工會(huì)組織部： 為了全面準(zhǔn)確地掌握我轄區(qū)工會(huì)組織建設(shè)情況，增強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的針對(duì)性，進(jìn)一步加強(qiáng)我轄區(qū)工會(huì)基層組織建設(shè)，根據(jù)市總組織部要求，我于 2021 年 6 月 8 日起被派駐復(fù)興區(qū)石化街道辦事處，通過(guò)對(duì)轄區(qū)工會(huì)組織建設(shè)情況摸底調(diào)查的情況報(bào)告如下： 一、石化街道辦事處工會(huì)基層組織建設(shè)的總體情況 石化街道辦事處總工會(huì)組織成員，工會(huì)主席 李明果（主任科員）、經(jīng)審委員姚潔、女工委員張丹。其中事業(yè)單位 7 家，建會(huì)7 家，集體企業(yè) 11 家，建會(huì) 5 家，其余幾家正在協(xié)商中。 二、石化街道辦事處加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的主要做法 在區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在各有關(guān)部門的大力支持和配合下，經(jīng)過(guò)石化辦事處工會(huì)組織的共同努力，工會(huì)基層組織建設(shè)正在一步步提高。基層工會(huì)的檔案歸整、管理是規(guī)范化建設(shè)中心的一項(xiàng)很重要的工作，為了把基層工會(huì)組織建設(shè)真正落到實(shí)處，我親歷親為，認(rèn)真抓好了工會(huì)組織與檔案的管理工作，在這方面我把辦事處工會(huì)的檔案管理資料，首先進(jìn)行整理完善，修飾，然后對(duì)不同年份、不同層次、不同類別的檔案資料進(jìn)行歸檔。在全轄區(qū)非公企業(yè)中積極開展工會(huì)組建活動(dòng)。三是召開各種會(huì)議和制發(fā)文件，大力推動(dòng)建會(huì)，有效地推動(dòng)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作。 三、當(dāng)前工會(huì)基層組織建設(shè)中存在的問(wèn)題與不足 “堅(jiān)持最廣泛地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，明確依法規(guī)范建會(huì)的思路，不斷提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率。對(duì)新建企業(yè)工會(huì)組建率和職工入會(huì)率低、還有很多職工尚未加入工會(huì)組織中來(lái)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析后得出的結(jié)論。 一是對(duì)工會(huì)基層組織建設(shè)的具體情況沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為能建的都建了，沒(méi)有認(rèn)真考慮和研究組建工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題，不肯下大力氣去做艱苦細(xì)致的工作，更缺乏對(duì)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。強(qiáng)調(diào)困難、強(qiáng)調(diào)客觀多，積極想辦法少， 總是強(qiáng)調(diào)一些黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組建工會(huì)支持力度不夠、經(jīng)營(yíng)者對(duì)組建工作有抵觸情況、職工對(duì)加入工會(huì)愿望迫切等客觀因素。 四、以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好工會(huì)組建 我準(zhǔn)備一手抓組建、一手抓工會(huì)作用發(fā)揮，以質(zhì)的提高帶動(dòng)量的增加。在此基礎(chǔ)上，著眼于新組建工會(huì)作用的發(fā)揮，并著力抓好“三個(gè)切入點(diǎn)”，即上級(jí)工會(huì)代行基層工會(huì)的