【正文】 起到了重要作用。要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項具體工作中體現新舉措。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領會精神實質上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程?；鶎庸m應形勢、發(fā)揮作用，就要明確應該重點干什么和怎么干的問題，理清思路，找準位置，服務大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。村組的組織生活也不 正常。許多干部對黨建基本知識的學習沒有興趣，在遇到黨建工作中的實際問題時不能妥善處理。 三、基層班子建設及作風建設工作中存在的問題及解決辦法目前，農村基層班子建設及作風建設工作中還存在以下問題：、村級班子整體素質沒有達到目前工作的要求。進一步加強財政轉移支付 工作，認真落實村辦公經費和干部報酬，使村干部的收入與所付出的勞動成正比，與本村經濟發(fā)展水平相適應，也與村民收入的水平相協(xié)調。將目標、考核、評議、激勵有機地結合起來，開展“三級聯創(chuàng)”活動。、改善村組干部待遇。由于這些配套改革沒有及時跟上，農村基層組織建設就處在了“夾縫”中，暴露出不的問題難以有效解決。農村改革是一項系統(tǒng)工程，但目前一些配套的改革制度還考慮得不夠，帶來了基層組織建設上的難度。只有集體有了積累，有了為群眾辦實事，好事的物質基礎，各項工作才能真正落到實處。各村應發(fā)揮資源及勞動力優(yōu)勢，擴大招商引資的力度，創(chuàng)建適 合當地實際情況的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)，將本地的種植、養(yǎng)殖產品加工成半成品或成品再推向市場。第四，必須在富群眾的同時富集 體。第三，必須發(fā)展科技強后勁。第二，必須因地制宜，發(fā)展特色。二是思路問題，即發(fā)展經濟要有正確的思路，思路決定著出路，如何形成正確的思路？第一，必須看準市場抓調整。在抓發(fā) 展問題上，基層組織要著力解決好兩個問題。解決好“三農”問題，不僅要通過稅費改革減負增收，更重要的要通過加快發(fā)展致富。根據目前農村的實際情況，要解決這些問題，必須從以下幾方開展工作。出現基層干部難選、難當、難留的“三難”問題；農村基層組織長期局限于財力 的限制，必然導致黨群、干群之間容易滋生矛盾。 當前，農村基層組織建設的矛盾增多、難度增大，歸根結底是由于農村經濟的落后所引起的。這些影響，集中反映一點，就是稅費改革使得農村基層組織建設原有的困難和矛盾更凸顯出來，構成了對農村基層組織的生存威脅。 、地位難鞏固。隨著稅費改革后村級財 力的下降，“無錢辦事”的問題日顯突出，群眾思想難于統(tǒng)一，在實際操作中難 度很大。普遍反映村干部“勞多酬少，前無出路，后無退路”，現實的反差不可避免地導致村干部心理的失落感和不平衡，因而工作積極性不高，使得有些村干部得過且過，個別村基層干部干脆“摞挑子”。二是激勵無手段，后顧之憂難解決。如某某村 9 個組僅有 6 個組長編制，中溝村 6 個組僅有 3 個組長編制，給村上的工作造成了很大的不便。按照農村稅費改革后，村組干部定崗、定編及精簡工作的原則，村級干部交叉兼職，每個村干部必須兼任一個小 組的村民小組長。隨著農村改革的進一步深入，村組管理幅度增大，工作難度增強，使基層干部面臨前所未有的 壓力。一是得失不相稱，心理難平衡。以村級財力為例，改革前，我市村級財力是 102 萬元，村平 6 萬元；改革后，村級財力為 45 萬元，村平萬元，比改革前減少 57%，使得本來就捉襟見肘的鎮(zhèn)村組織越發(fā)顯得窘迫。 、機構難運轉。這次稅費改革，對于減輕農民負擔、改善黨群干群關系、維護農村社會穩(wěn)定無疑起到了積極作用。更為突出的是個別村中黨員發(fā)展緩慢，積極分子隊伍薄弱，有的村改選甚至找不到一個合適的村主任接班人。兩委班子成員仍然存在文化水平不高，平均年齡較高等現象?？傮w上看，新的村兩委班子開展工作以來，很好地維持了農村社會秩序，村里的各項事業(yè)穩(wěn)步推進，能夠發(fā)揮應有的作用。支部班子共 45人，從性別看，男41 名，占 %，女 4 名，占 %；從年齡看，支部班子平均年齡歲，較上屆降低歲，其中 40 歲以上的 33 人，占 %， 3539 歲的 8 人，占 %， 34 歲以下的 4 人，占 %；從文化程度看，大專以上 1 名，占 %，中專 1 名，占 %，高中 13 名，占 %，初中 26 名，占 %，小學 4 名，占 %；支部班子中，任村黨支部書記以上的 1 人，任村黨支部書記 69 年的 3 人。為了切實加強農村基層組織建設，充分發(fā)揮兩委班子的凝聚和帶動力，我 們進行了一次農村基層組織建設調查，并就目前農村的實際情況提出了一些解決的辦法，不妥之處 ，請上級領導指正。 復興區(qū)總工會石化街道辦事處工會 專職工會干部 郭紅 2021年 8 月 18 日 第三篇：基層組織建設調研報告 基層組織建設調研報告 基層組織建設調研報告 某某鎮(zhèn)基層組織建設調查報告二 00 年三月 某某鎮(zhèn)基層組織建設調查報告 二 00 年年初，某某鎮(zhèn)七個行政村進行了兩委班子換屆選舉工作，選出了一批具有一定的理論素養(yǎng)、政策水平和較強群眾觀念及工作能力的村組干部，配備了具有一定帶動能力和凝聚能力的兩委班子。建立以吸引、服務職工為主要內容的 長效機制，努力激發(fā)職工加入到工會的積極性。要抓好新組建工會依法規(guī)范的問題，走好“邊組建、邊規(guī)范、邊提高，走質量、數量并重”的建會路子，打好工會組織基礎、工作基礎、制度基礎和物質基礎。而在新形勢下，黨政自上而下干預建會的成分大大減少，組建工會遇到不少的阻力，對此，我應把自上而下推動建會與自下 而上發(fā)動建會結合起來進行。二是存在畏難情緒。分析產生問題的原因是多方面的，有工會內部的，也有工會外部的，有現 實的，也有歷史的，有主觀的，也有客觀的?！睂τ谶@一點，我做的還不夠。四是宣傳工會法，積極簽訂工資集體協(xié)商，努力推進民主管理與勞動糾紛。目前，在 11 家建立了黨組織的非公企業(yè)中，有 5 家先后建立了工會組織。二是堅持黨建工建互帶互促，把工會組建擺上黨委重要議事日程，在部署黨建工作時，同步部署、檢查、考核、評比工會組建工作，做到了黨建帶動工建、工建服務黨建。 石化街道辦事處工會：一是建立了工會領導機構和建立健全各種 1 工會檔案。 2021 年新發(fā)展基層組織 4 家，發(fā)展會員 667 人，總達標率占 60%。石化街道辦事處在復興區(qū)的西南，是個比較偏僻的轄區(qū)，當地沒有幾個成規(guī)模的企業(yè)，周邊像邯鋼、二六七二這樣的大型企業(yè)歸市屬管理，石化辦事處截止 2021 年共有各類單位 18 家，建會 12 家；建有女工組織 12 家。 復興區(qū)總