3638關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目材料及機(jī)械費(fèi)用成本控制的探討-展示頁(yè)
2024-09-17 08:25本頁(yè)面
【正文】 購(gòu)或采購(gòu)計(jì)劃非常隨意，結(jié)果往往導(dǎo)致材料的積壓、超支。現(xiàn)與大家進(jìn)行粗淺的探討。因此，如何加強(qiáng)項(xiàng)目的成本控制，有效降低工程成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已成為企業(yè)目前非常緊迫的任務(wù)?？梢赃@樣認(rèn)為，企業(yè)施工工程的工期、質(zhì)量決定著企業(yè)的信譽(yù)，而項(xiàng)目成本控制在一定范圍內(nèi)又決定著項(xiàng)目的盈虧。高度重視材料和機(jī)費(fèi)成本，對(duì)整個(gè)企業(yè)或項(xiàng)目成本影響的重要性。關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目材料及機(jī)械費(fèi)用成本控制的探討 摘要：施工企業(yè)成本控制管理的水平，直接決定著企業(yè)利潤(rùn)的高低，只有讓企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化，才能在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)增強(qiáng)。在施工企業(yè)成本控制中，材料和機(jī)械費(fèi)用是成本控制的重中之重，因此對(duì)材料和機(jī)械費(fèi)用的管理不能存在半點(diǎn)松懈，對(duì)在管理過(guò)程中出的新問(wèn)題絕不能忽視，置之不理，應(yīng)及時(shí)的想出行之有效的解決辦法。關(guān)鍵詞：成本控制 材料費(fèi)用 機(jī)械費(fèi)用 利潤(rùn)成本控制是施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，它貫穿于施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程，是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。近幾年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，在這種形式下，項(xiàng)目的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。項(xiàng)目的材料及機(jī)械費(fèi)用在項(xiàng)目成本中具有舉足輕重的地位，可以說(shuō)材料、機(jī)械成本管理的成敗，就是工程項(xiàng)目成本管理的成敗。材料成本在施工企業(yè)工程成本中占相當(dāng)重的比例，一般經(jīng)驗(yàn)值為55%70%，特別是在我
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