【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)主講師:林俞丞第1頁(yè)導(dǎo)讀第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分:建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段第五部分:建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分:團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分:團(tuán)隊(duì)主管第2頁(yè)大到國(guó)家、民族,小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組,凡是有人的地方,都會(huì)形成
2025-01-24 16:06
【摘要】打造高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)在沃爾瑪公司,企業(yè)總結(jié)了“事業(yè)成功的10大法則”,其中有7條是和合作有關(guān)的。如與同仁建立合伙關(guān)系、激勵(lì)你的同仁、凡事與同仁溝通、感激同仁對(duì)公司的貢獻(xiàn)、傾聽(tīng)同仁的意見(jiàn)等。星巴克也是一個(gè)非常依賴團(tuán)隊(duì)獲得成功的范例,它們?cè)谑澜绺鞯赜薪f(wàn)所連鎖店,為了保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù),它們規(guī)定每個(gè)員工都需要參加3個(gè)月的
2025-01-13 02:53
【摘要】打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)打造高效率的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)本文未經(jīng)的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得復(fù)制。2GMS-TRAINING-培訓(xùn)教材目錄大綱1一.團(tuán)隊(duì)的意義和作用二.團(tuán)隊(duì)的生命周期三.團(tuán)隊(duì)建立的過(guò)程四.團(tuán)隊(duì)成員角色五.團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力來(lái)源六.
2025-01-13 01:30
【摘要】1《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》課程模擬題一、單項(xiàng)選擇題(1~50題,每題1分,共50分。請(qǐng)從四個(gè)備選答案中選擇一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,將正確答案前的字母填到題目中的括號(hào)內(nèi),多選、不選或錯(cuò)選均不得分)1、(A)是一種利用集體智慧思考和解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性思維方法。(A)團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴法(B)SWO
2024-09-21 12:36
【摘要】Codeofthisreport|???CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。團(tuán)隊(duì)管理—如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)有個(gè)人,他在二十一歲時(shí),做生意失敗。二十二歲
2025-01-13 06:53
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1課程目標(biāo)課程目標(biāo)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法學(xué)習(xí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)方法充分揮調(diào)動(dòng)員工的激積性與主動(dòng)性充分揮調(diào)動(dòng)員工的激積性與主動(dòng)性發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力2強(qiáng)烈意愿強(qiáng)烈意愿明確目標(biāo)明確目標(biāo)正確方法正確方法團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有效學(xué)習(xí)秘訣有效學(xué)
2025-03-04 22:12
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理中層經(jīng)理的管理能力提升課程生命的舞臺(tái)悔恨自己的錯(cuò)誤,而且力求不再重蹈覆轍,這才是真正的悔悟,優(yōu)于別人,并不高貴,真正的高貴應(yīng)該是優(yōu)于過(guò)去的自己~出自美國(guó)海明威——真實(shí)的高貴企業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?資金??
2025-03-04 22:10
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷錄主講清華北大E-MBA教授贏家大講堂特聘專家企業(yè)常年咨詢管理顧問(wèn)第一章:團(tuán)隊(duì)概述在心理上相互認(rèn)同、相互信任;在技能上各有優(yōu)勢(shì)、相互補(bǔ)充;在行為上相互作用、相互影響;在利益上相互負(fù)責(zé)、相互依存。為了達(dá)到共同的目標(biāo)而結(jié)合在一起的人群的集合體。1、團(tuán)隊(duì)概念2、高效團(tuán)隊(duì)
2025-03-04 22:11
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷錄主講清華大學(xué)E-MBA教授北京大學(xué)E-MBA教授贏家大講埻特聘與家企業(yè)常年咨詢管理顧問(wèn)穩(wěn)定創(chuàng)新金字塔分工控制程序化員工工資獎(jiǎng)金管理因素發(fā)化,才有團(tuán)隊(duì)高績(jī)效扁平化團(tuán)隊(duì)授權(quán)
【摘要】第一篇:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程 蔣小華老師精品課程 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 主講老師:蔣小華 C課程說(shuō)明: 對(duì)大多數(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),“團(tuán)隊(duì)”這一概念并不陌生。團(tuán)隊(duì)協(xié)作在公司運(yùn)營(yíng)中所發(fā)揮出的巨大作用,也...
2024-10-21 01:17
【摘要】如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)在課程結(jié)束時(shí),你應(yīng)該能:v理解團(tuán)隊(duì)的基本概念v懂得團(tuán)隊(duì)工作的益處v領(lǐng)會(huì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征v掌握打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基本方法v培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)工作的意識(shí)課程結(jié)構(gòu)個(gè)人英雄與群體力量什么是團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)
2025-02-25 10:47
【摘要】打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)朱芳祥老師簡(jiǎn)介:深圳市企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)成員,國(guó)家人力資源師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師技師、高級(jí)講師、法學(xué)學(xué)位、在讀北京大學(xué)中文專業(yè)文學(xué)碩士。曾在富士康、中信、綠之韻、深圳書(shū)城等知名單位從事人力資源管理及企業(yè)教育培訓(xùn)等工作,現(xiàn)為啟程國(guó)際教育集團(tuán)的管理顧問(wèn)及客座講師。
2025-01-13 02:21
【摘要】培訓(xùn)前言感謝你成為我們的合作伙伴,感謝你今后對(duì)我們的支持和厚愛(ài)事實(shí)上,我們的企業(yè)已經(jīng)成為你生活的重要部分,我們每個(gè)人都在與她共同生存共同發(fā)展。在這樣的歷程中,我們會(huì)一起面對(duì)風(fēng)雨,也將一起分享成功。無(wú)論怎樣,讓我們彼此激勵(lì),再努力一點(diǎn),不要放棄。培訓(xùn)前言企業(yè)的發(fā)展需
2024-09-04 14:47
【摘要】第一篇:打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 打造高效團(tuán)隊(duì)的意義: 為打造高效團(tuán)隊(duì),建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制;為引入對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),規(guī)范對(duì)公司員工的客觀評(píng)價(jià);為及時(shí)對(duì)員工的工作做出合理評(píng)估和對(duì)自身價(jià)值的肯...
2024-10-21 01:33
【摘要】第九課將靴掛在脖子上隨需應(yīng)變應(yīng)時(shí)動(dòng)? 達(dá)爾文的自然法則同樣適用于當(dāng)下企業(yè)所處的生態(tài)圈。獅子與羚羊雖然是兩類不同性情的動(dòng)物,同樣面臨著嚴(yán)酷的生存挑戰(zhàn),每天清晨他們要做的第一件事就是,快跑。一個(gè)是為了逃生,一個(gè)是為了充饑。強(qiáng)烈地死亡危急,令他們警覺(jué)、靈動(dòng),不敢有須余的惰化和懈怠?!ひ弧O速前進(jìn)·二、勇過(guò)險(xiǎn)灘(1)·
2025-06-05 22:47