【摘要】運(yùn)輸管理程序目的:確保公司的產(chǎn)品在進(jìn)行運(yùn)輸過程中,拖車公司,船運(yùn)公司人員遵守美國海關(guān)的C-TPAT(海關(guān)—貿(mào)易伙伴反恐)安全指導(dǎo),以保證產(chǎn)品安全運(yùn)輸至美國境內(nèi)。范圍:適用于所有于ConcordCamera合作的拖車運(yùn)輸公司,船務(wù)公司及公司內(nèi)部船務(wù)人員職責(zé):操作人員:負(fù)責(zé)預(yù)約貨物拖車及運(yùn)輸過程貨物狀態(tài)的跟蹤;定義:
2024-11-24 18:10
【摘要】GSV手冊(cè)1反恐總則 22人員安全 5員工篩選 5識(shí)別系統(tǒng) 5教育/培訓(xùn)/意識(shí) 53實(shí)體安全 5廠區(qū)安全 5邊界安全 5內(nèi)外部照明 5保安 5出入控制/訪客控制 5貨物出入 5車輛停放 5生產(chǎn)/裝配/包裝安全 54電腦安全 55船務(wù)信息控制 56儲(chǔ)運(yùn)安全 5船務(wù)裝運(yùn) 57承包商控
2024-08-11 17:54
【摘要】反恐手冊(cè)版本號(hào):章節(jié)號(hào):第一章保安管理程序頁碼:1/4目的通過了解保安管理程序、職責(zé)范圍,以維護(hù)廠規(guī)廠紀(jì),維護(hù)公司及員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。范圍保安部全體成員(隊(duì)長一名,保安員7名)內(nèi)容大門保安工作及注意事項(xiàng)做到文明執(zhí)勤,禮貌待客,服裝統(tǒng)一整齊;對(duì)
2024-09-25 11:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632標(biāo)準(zhǔn)操作程序部門:設(shè)備動(dòng)力部主題:高壓配電柜編號(hào):共1頁第1頁起草人:部門審核:QA審核:批準(zhǔn)人:日期:日期:日期:日期:新訂:變更原因:生效日期:變更::建立一個(gè)高壓配電設(shè)備的
2024-09-07 21:55
【摘要】第一篇:有關(guān)安全(反恐)緊急應(yīng)變管理程序 寧波愛森電器有限公司 程序文件 文件編號(hào):HS-010914文件版本:文件頁碼:3/3 【ICTI】程序文件:緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變管理程序 1.目的 ...
2024-11-16 22:39
【摘要】供應(yīng)商管理:規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評(píng)估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評(píng)估考核。::負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商C-TPAT和GSV方面進(jìn)行評(píng)估。:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評(píng)估工作;品保部:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評(píng)估工作;,包括服務(wù)類供應(yīng)商,制成供應(yīng)商名錄?!斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2024-08-24 23:49
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司GSV反恐安全管理體系內(nèi)部審核表廠區(qū)保安管理現(xiàn)況說明1保安室內(nèi)各項(xiàng)裝備是否正常運(yùn)作?2圍墻警報(bào)系統(tǒng)是否正常運(yùn)作?3路燈是否正常開啟,足夠明亮?4是否有書面的保安政策及程序,包括實(shí)體保安、門禁管理、人事保安、教
2024-09-17 09:20
【摘要】工作報(bào)告:①圍墻的不低于2米,圍墻上5米左右安裝一個(gè)照明燈②廠區(qū)里的門,窗,玻璃,鎖,房屋都要是完好的,廠房地面都是完好的,不要有破洞③工廠如有2個(gè)或以上大門,每個(gè)大門都需要設(shè)立保安室,保安24小時(shí)值班(如保安人員不能到位,那必須只留一個(gè)大門,其他大門必須焊死,并加高到2米以上)④每個(gè)開關(guān)都需要專人負(fù)責(zé)(張貼開關(guān)控制,一般一個(gè)車間一個(gè)人負(fù)責(zé))2.區(qū)域劃分:1)重點(diǎn)區(qū)域
2024-08-13 15:43
【摘要】反恐手冊(cè)版本號(hào):章節(jié)號(hào):第一章車輛出入控制程序頁碼:1/2目的:車輛進(jìn)出規(guī)范化停放職責(zé):保安負(fù)責(zé)管制好車輛進(jìn)出記錄。工作程序:1、車輛入廠a.外來車輛進(jìn)入廠區(qū)前必須經(jīng)過驗(yàn)證登記才能入閘,非經(jīng)驗(yàn)證確認(rèn)不能放行入閘,同時(shí)需要有保安引導(dǎo)其將車輛停泊在指定的??繀^(qū)域。b.對(duì)于車輛司
【摘要】操作說明:成功裝柜是外貿(mào)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中重要的一個(gè)流程。全面了解裝柜過程,避免裝柜過程中不必要的麻煩,才意味著一個(gè)訂單的全面落實(shí)?!堆b柜計(jì)劃表》給生產(chǎn)部,同時(shí)通知品管部出貨檢驗(yàn)員進(jìn)行出貨前貨物檢驗(yàn);生產(chǎn)部審核裝柜計(jì)劃表上的貨物品種是否都已完成入庫,如有需要趕貨的貨物,及時(shí)做好生產(chǎn)安排,如確實(shí)不能按期完成,生產(chǎn)部和計(jì)劃部商討更改貨物品種或更改出
2024-09-22 13:56
【摘要】深圳市智科寶電子廠文件編號(hào)YH-GM-P-001文件版本號(hào)01供貨商管理程序頁碼第1頁共3頁生效日期1.目的為保證所采購物品能符合公司要求,保證生產(chǎn)暢通,按時(shí)完成任務(wù)。2.
2024-11-25 21:27
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)成品入庫、出貨、裝柜管理規(guī)定:制定從成品入庫、出貨到裝柜整個(gè)過程的管控,明確各部門的責(zé)任,確保成品交付于客戶時(shí)裝柜方法正確,數(shù)量準(zhǔn)確,能滿足客戶的要求。:適用于本公司產(chǎn)品從入庫、出貨到裝柜的控制。:生產(chǎn)部:負(fù)責(zé)照《包裝操作指引》進(jìn)行點(diǎn)數(shù)、包裝、寫
2024-09-21 15:25
【摘要】華懋五金有限公司文件編號(hào)Q-2-002標(biāo)題MRB控制程序制作部門品保部制作日期20xx/4/17版次B頁次1/41目的為防止不合格成品、半成品、原物料、外包加工品,產(chǎn)生誤用情形,盡速予以標(biāo)示識(shí)別及記載、隔離、處理。2適用范圍凡本公司之進(jìn)料檢驗(yàn)、外包加工品、制程檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)、成品入庫
2024-07-31 20:15
【摘要】健康、安全與環(huán)境管理程序2013年7月10日頒布2013年7月10日實(shí)施延長石油工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司發(fā)布健康、安全與環(huán)境管理程序編制:安全質(zhì)量室批準(zhǔn):日期:2013年7月10日
2024-08-20 01:04
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)報(bào)廢管理程序一目的:1規(guī)范本公司的的報(bào)廢流程二適用范圍:適用于本公司的所有報(bào)廢產(chǎn)品物料三主要職責(zé)及流程圖:1相關(guān)部門:初步鑒定產(chǎn)品物料是否存在嚴(yán)重缺陷并開具報(bào)廢單2品質(zhì)部:根據(jù)相關(guān)鑒定結(jié)果判定是否報(bào)
2024-09-22 10:00