【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)利器管理程序1.目的建立利器的操作規(guī)程，以避免利器混入成品，從而確保產(chǎn)品之安全及產(chǎn)品質(zhì)量2.適用范圍全廠3．定義受控利器:剪刀、鑷子、彈簧刀及其它鋒利的工具。:，按要求領交利器。，各班組領導監(jiān)督員工安全使用利器。
2025-09-01 15:20
【摘要】-企業(yè)()-通用業(yè)：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)()-通用業(yè)：中管網(wǎng)通用業(yè)頻道企業(yè)設備故障管理的程序提要：建立企業(yè)設備故障管理的程序是企業(yè)建立事故預警機制的第一步，正確的制定設備故障管理的程序意義重大。要做好設備故障管理，必須認真掌握發(fā)生故障的原因，積累常發(fā)故障和典型故障資料和數(shù)據(jù)，開展故障分析，重視故障規(guī)律和故障機理的研究，加強日常
2025-06-17 11:03
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更，或設計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時，為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進行的管理。3職責3．1工程變更提出部門負責填寫（工程變更要求評審）表，各相關部門負責對工程變更要求進行評審。
2025-08-04 17:24
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963210．施工管理程序1．目的和范圍：規(guī)范公司開發(fā)建設項目的施工管理，確保施工質(zhì)量、進度、成本達到公司預期的目標，符合國家和行業(yè)相關的標準。2．職責：工程材料部和設計研發(fā)部負責項目開發(fā)的前期工作。工程材料部（項目部）負責協(xié)同設計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關部門對施工組織設計（方案）進行審
2025-08-23 05:20
【摘要】MCP-QAD-101程序文件版別D/3文件名稱:文件控制管理程序頁碼1of61、目的:為了保證文件編制、審批、標識、發(fā)放、修訂、保存、回收、銷毀及歸檔均有章可循，確保相關部門及時得到并使用有效版本的文件，滿足質(zhì)量管理體系運行要求，從而起到溝通的意圖，統(tǒng)一行動的目的。2、范圍:適用于本公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系所有文件的控制，質(zhì)量記錄管理按《記
2025-08-16 23:28
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目的以公司的實際生產(chǎn)的能力為基礎,.範圍配合香港的生產(chǎn)通知單,與客戶多作溝通,做好內(nèi)外兩地的出貨....(無).,,并注明聯(lián)絡結果、聯(lián)絡時間、聯(lián)絡人.,則由工程部按＜＜工藝設計管理程序＞＞.、溝通人、時間.,由發(fā)貨部與客戶聯(lián)絡,并將聯(lián)絡結果記錄在客戶原始訂
2025-08-22 19:14
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963215.網(wǎng)站建設管理程序1目的及范圍：建立企業(yè)信息發(fā)布、客戶服務、情報收集網(wǎng)絡平臺；2職責：經(jīng)營銷售部信息中心負責制定網(wǎng)站建設總體策劃案。總經(jīng)理批準網(wǎng)站建設總體策劃案。經(jīng)營銷售部負責選擇網(wǎng)絡公司，并監(jiān)督其進行網(wǎng)站建設?？偨?jīng)理批準合作網(wǎng)絡公司的選擇。集團各部室、各分支機構負責與其
2025-08-23 14:02
【摘要】工裝管理程序????1目的和范圍對工藝裝備（以下簡稱“工裝”）的設計、制造、驗證、使用、修理、維護、報廢等進行控制和管理，以確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。本程序適用于本公司內(nèi)工裝的管理。2術語工裝：過程中用于加工或檢測用的輔助裝置，本公司指模具、夾具和現(xiàn)場專用檢具。3職責；負責工裝的修理、維護、驗證、日常管理工作。，參與工
2025-09-25 18:41
【摘要】安徽鑫港爐料股份有限公司文件編號ANXG-XZCL-001版本/版次A/0文件名稱車輛管理程序頁碼1/5生效日期2021-5-10審批：日期：編制：總經(jīng)辦日期：2021-05-05為了明確、規(guī)范辦公用車的管理和派車流程，合理控制辦公費用成本，使
2025-01-22 10:31
【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚日期2002-8-23批準劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標：流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程主要責任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-27 01:16
【摘要】5/5倉庫管理程序批準版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0
2025-04-07 12:11
【摘要】1目的對采購作業(yè)過程進行控制，保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購：①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū)，無法對供方進行評估，而又必須向供方進行采
2025-04-07 04:28
【摘要】國立臺北科技大學 文件名稱：新生入學管理程序 文件編號：A02P01 制定單位：教務處注冊組 制定日期：分發(fā)單位教務學務總務秘書會計人事技研圖書電算進修進修學院軍訓系所修訂紀錄修訂日期單據(jù)編號修
2025-04-12 06:59
【摘要】項目建筑師設計管理程序一、前言1.目的 為保證項目設計管理各階段發(fā)展方向良好受控，明晰項目建筑師設計管理工作流程及內(nèi)容，協(xié)調(diào)設計成果正確實施，保障設計符合質(zhì)量要求，建立項目建筑師設計管理標準化體系，確保開發(fā)項目良性循環(huán)，最終達到設計精品之目的。2.適應范圍適用于中海地產(chǎn)地區(qū)公司項目建筑師設計管理工作全過程，即項目設計管理（包括設計階段設計管理、施工階段設
2025-04-12 11:17
【摘要】工程建設項目管理手冊第四章項目管理程序第二節(jié)質(zhì)量管理程序天津石化工程建設項目項目管理手冊第四章第二節(jié)質(zhì)量管理程序技改、技措建設項目管理手冊第四章項目管理程序第二節(jié)質(zhì)量管理程序2目
2025-04-12 08:46
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