【正文】 員在上崗前，除需接受保安公司的培訓外，還需接受本廠的保安員崗前培訓，經考核合格后方可上崗。緊急事故相關聯(lián)系電話：利用廣播、通告的形式，告知廣大員工在遇到緊急事件時的求救電話。安全經理負責廠區(qū)內一切安全工作的策劃及安排。保安管理程序 本程式的目的的是確保我公司在進行產品的生產、貯存、運輸?shù)倪^程中，遵守美國海關的CTPAT（海關—貿易伙伴防恐）安全指導，以便海關運輸結關不會推遲，或由于竊賊或恐怖分子運送違禁物品運輸工具。 運輸貨車場、倉庫及辦公室進出口要有控制，由指定人員方可進入，只允許需在此區(qū)域內工作的人員進入。 廠區(qū)內保持有足夠的照明燈光，后勤保安排值班員對廠區(qū)內設施進行巡查，并在廠區(qū)設立巡查簽到記錄。 貨物裝卸區(qū)域安裝中央電視錄影系統(tǒng)、監(jiān)督貨物裝卸過程，以防不法行為發(fā)生。外運出口貨物應由貨倉負責人貼上廠 封條紙，待海關檢查后再插上海關發(fā)給的封匙。 貨物裝載過程需要有貨倉負責人監(jiān)督，防止未經許可人員、車輛的進入及異常事情的發(fā)生，當發(fā)現(xiàn)有不尋常事情或不 允許人員進入裝載區(qū)域時，貨倉負責人應即時加以阻止，并對此進行相應的記錄保存。 成品、貨物的裝卸有獨立的區(qū)域，裝卸區(qū)域內未經允許，人員及車輛不得進入，裝卸人員直接由貨倉負責管理，并需 接受安全知識培訓。 貨倉內所有的物料的儲存環(huán)境必須由同一門口進出的唯一途徑，窗口需要有玻璃關閉緊密，不能讓外界進入任何物件。 經IQC檢驗合格的貨品被送到合格區(qū)域內存放，需要貼上合適標識，顯示其物料的名稱、數(shù)量、（重量），入倉日期等，物料進出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄卡》上。 倉貯及運輸安全控制（可分：來料、儲存環(huán)境、出貨三部分） 所有進入貨倉的物料必須要有相應的貨單收據(jù)，倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨，并出IQC對貨品質量的 檢驗。 所有利器的使用必須有專人負責收發(fā)登記。 工場內不允許非生產部門人員的進入，外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同下方可進入。 對個別從事安全重要崗位（如運輸、倉管、搬運、裝卸）的員工實施通過公司部門協(xié)助核其身份、背景、方要確認其 有否犯罪檔案，參加不明黨派等。非法的事如何處理方法等。 程序 人力資源安全控制 每個新員工必須進行職前培訓，內容包括：廠規(guī)廠紀、消防衛(wèi)生知識、重要區(qū)域進入、貨物的保存。 范圍本措施適用于美國境外與生產商和倉庫人員進行產品的生產、儲存或運輸。廠內保存至少每三個月一次對該錄影系統(tǒng)進行預防維護記錄。 電房有緊急發(fā)電系統(tǒng)，保持足夠照明電源供應。. 進入廠區(qū)內所有貨物裝載車輛不得與私人車、載客車輛在同一區(qū)域內停泊，對裝載貨物車輛停泊區(qū)，不得有任何未經許可人員的進入，由貨倉負責人對該區(qū)域進行嚴格控制。 環(huán)境綜合安全控制 成品儲存?zhèn)}安裝中央電視錄影系統(tǒng)監(jiān)督成品貨物有否被偷竊的安全措施。貨物被裝好后應即時由貨倉管理人員將車門封好/上鎖，防止在運輸過程中出現(xiàn)被開鎖，一般不可以讓司機接觸車門鎖匙。裝卸車輛司機在將車輛停泊好后應即進入司機休息的地方等待。 設立獨立的成品儲存?zhèn)}，成品儲存?zhèn)}有專人負責管理，任何人未經許可不得隨便進入，如有客人或品質檢查員進行檢查的必須要有主管級以上人員陪同。 貨倉管理員必須對本地內的物料進行定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺，需填寫《物料丟失報告》向廠部匯報。所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區(qū)域。發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時收集，如收集不全的需向領導匯報，并將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄。 要有指定人員從事包裝區(qū)域內的工作，所有生產出的成品應即時送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開應立即通知車間負責人，安排QC及時檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū)，所有成品區(qū)都有屬非法進入?yún)^(qū)域。 生產工場安全控制 生產車間內所領發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù)，任何無單據(jù)物料不得在車間內使用，對不明來料及無單據(jù)物料的進入必須要做好即時登記，嚴重的需向廠部匯報及調源。 設立員工投訴信箱，鼓勵員工如發(fā)現(xiàn)以上問題及時舉報。發(fā)現(xiàn)異常的人或可疑的。 參考文件CTPAT美國海關—貿易伙伴防止恐怖安全指導。4．參考文件4．1國際玩具業(yè)協(xié)會商業(yè)行為守則相關規(guī)定 5．支持文件5．1《急救措施指引》第二篇：CTPAT反恐安全管理程序CTPAT反恐安全管理程序(程序范例) 目的本程序的目的是確保公司在進行成品運輸過程中，遵守美國海關的CTPAT（海關—貿易伙伴反恐）安全指導，以便在美國以外的運輸海關給關不會太遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。3．5根據(jù)測試與演習結果、相關因素的改變（包括出現(xiàn)新的、效果更好的技術和管理方法、相關要求和標準的變更），特別是在意外或緊急狀況發(fā)生之后，由社委會負責對應急計劃進行審查修訂。A．公司每年至少維持一次應急測試與演習可結合消防演習進行，演習地點包括工場與宿舍（宿舍安排在夜間時行），通常安排在（新員工較多時期）和旺季（員工人數(shù)較多時期），以便絕大多數(shù)人員都參與過演習及考查工廠設備的適切性。C．所有員工及來訪者、臨時工作人員，須了解基本應急措施，包括： 。完整的應急計劃。B．各部門主管、組長、檢查員、安全衛(wèi)生員、義務消防員及有關作業(yè)主要人員，須了解消防和應急程序，包括：工作許可證（尤其是像電工，電梯維護工等）。3．3 將應急計劃傳達給所有員工及其他相關者（如消防部門、承包商、臨時工作人員和訪客）。緊急服務的溝通。人員撤離與集合。緊急搶救（補救、隔離或消防）。E．緊急處置程序，包括：報警。C．應急處置的組織領導及所有員工的職責。計劃中應包括：A．公司與緊急應變有關的主要情況介紹。3．程序3．1根據(jù)安全衛(wèi)生風險鑒別與評估結果，對工作場所可以預期的一切潛在緊急情況都須制訂相應的緊急事件準備與應變計劃。第一篇：有關安全(反恐)緊急應變管理程序寧波愛森電器有限公司程序文件文件編號：HS010914 文件版本： 文件頁碼：3/3【ICTI】程序文件：緊急事件準備與應變管理程序1．目的制訂緊急事件準備與應變計劃，預防或減輕此類突發(fā)事件的安全衛(wèi)生風險，把損失減至最低。2．范圍具重大風險與危害且發(fā)生意外機率較大的作業(yè)或活動，以及可能的對供應商/分包商的要求。3．2由社委會制訂文件化的整體應急計劃。B．公司應急政策與目的。D．公司所提供的相關資源（包括人員、設備和管理系統(tǒng)）。緊急關閉（需要及可能時）。人員急救。搜索搶救。F．恢復。A．由社委會通過訓練、宣傳、文件傳遞等形式將應急計劃傳達給員工及其他相關者。危險物品的貯藏和處理。危險因素（尤其是火災）的確認。3．4公司定期組織應急測試與演習，以維持緊急事件準備及相關資源的適切性。B．對測試與演習結果進行總結，如不能達到相關要求，則增加測試與演習頻次，直至達到要求。3．6社委會負責本程序的制訂、審查和修訂。 范圍本措施適用于美國境外與生產商和倉庫人員進行產品的生產、儲存或運輸。 程序 人力資源安全控制 每個新員工必須進行職前培訓，內容包括：廠規(guī)廠紀、消防衛(wèi)生知識、重要區(qū)域進入、貨物的保存。非法的事如何處理方法等。 對個別從事安全重要崗位（如運輸、倉管、搬運、裝卸）的員工實施通過公司部門協(xié)助核其身份、背景、方要確認其有否犯罪檔案，參加不明黨派等。 車間內不允許非生產部門人員的進入，外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同下方可進入。 所有利器的使用必須有專人負責收發(fā)登記。.3 倉貯及運輸安全控制（可分：來料、儲存環(huán)境、出貨三部分） 所有進入貨倉的物料必須要有相應的貨單收據(jù)，倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨，并出IQC對貨品質量的檢驗。 經IQC檢驗合格的貨品被送到合格區(qū)域內存放，需要貼上合適標識，顯示其物料的名稱、數(shù)量、（重量），入倉日期等，物料進出的跟蹤顯示于《物料儲存記錄卡》上。 貨倉內所有的物料的儲存環(huán)境必須由同一門口進出的唯一途徑，窗口需要有玻璃關閉緊密，不能讓外界進入任何物件。 成品、貨物的裝卸有獨立的區(qū)域，裝卸區(qū)域內未經允許，人員及車輛不得進入，裝卸人員直接由貨倉負責管理，并需接受安全知識培訓。 貨物裝載過程需要有貨倉負責人監(jiān)督，防止未經許可人員、車輛的進入及異常事情的發(fā)生，當發(fā)現(xiàn)有不尋常事情或不允許人員進入裝載區(qū)域時，貨倉負責人應即時加以阻止，并對此進行相應的記錄保存。外運出口貨物應由貨倉負責人貼上廠封條紙，待海關檢查后再插上海關發(fā)給的封匙。 貨物裝卸區(qū)域安裝中央電視錄影系統(tǒng)、監(jiān)督貨物裝卸過程，以防不法行為發(fā)生。 廠區(qū)內保持有足夠的照明燈光，后勤保安排值班員對廠區(qū)內設施進行巡查，并在廠區(qū)設立巡查簽到記錄。 運輸貨車場、倉庫及辦公室進出口要有控制，由指定人員方可進入，只允許需在此區(qū)域內工作的人員進入。 （主要是成品）的進出記錄文件（含車牌號、貨號及封條號） 第三篇：反恐管理程序保安人員上崗證或當?shù)卣块T證明其身份的資料 保安24小時輪班記錄 保安巡查明細表及記錄文件 來訪人員進出登記表 車輛日常進出登記表 員工進出登記表 貨物裝柜監(jiān)控程序 原材料/加工材料進出記錄文件 貨物（主要是成品）的進出記錄文件 貨物超重/短缺分析程序貨柜封印的記錄文件（含車牌號、貨號及封條號）應急突發(fā)事件處理程序 警鐘月檢記錄 員工辭職登記表 員工人事檔案重要職員背景調查報告 保安安全教育培訓計劃及記錄 員工安全教育培訓計劃及記錄 CTPAT安全控制程序概述 目的本程序的目的是確保公司在進行成品運輸過程中，遵守美國海關的CTPAT（海關—貿易伙伴反恐）安全指導，以便在美國 以外的運輸海關給關不會太遲，或由于竊賊或恐怖分子使用以上環(huán)節(jié)作為運送違禁物品進入美國的運輸工具。 參考文件CTPAT美國海關—貿易伙伴防止恐怖安全指導。發(fā)現(xiàn)異常的人或 可疑的。 設立員工投訴信箱，鼓勵員工如發(fā)現(xiàn)以上問題及時舉報。 生產工場安全控制 生產工場內所領發(fā)的物料必須要有收發(fā)貨單據(jù)，任何無單據(jù)物料不得在工場內使用，對不明來料及無單據(jù)物料的進入 必須要做好即時登記，嚴重的需向廠部匯報及調源。 要有指定人員從事包裝區(qū)域內的工作，所有生產出的成品應即時送往成品區(qū)如發(fā)現(xiàn)成品箱打開應立即通知車間負責人，安排QC及時檢查參照簽辦、檢查合格方可擺入成品區(qū)，所有成品區(qū)都有屬非法進入?yún)^(qū)域。發(fā)現(xiàn)有斷折的利器需即時收集，如收集不全的需向領導匯報，并將利器折 斷的時間、工作地點及利器編號記錄。所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區(qū)域。 貨倉管理員必須對本地內的物料進行定期的檢查，如發(fā)現(xiàn)物料丟失或短缺，需填寫《物料丟失報告》向廠部匯報。 設立獨立的成品儲存?zhèn)}，成品儲存?zhèn)}有專人負責管理，任何人未經許可不得隨便進入，如有客人或品質檢查員進行檢查 的必須要有主管級以上人員陪同。裝卸車輛司機在將車輛停泊好后應即進入司機休息的地方等待。貨物被裝好后應即時由貨倉管理人員 將車門封好/上鎖，防止在運輸過程中出現(xiàn)被開鎖，一般不可以讓司機接觸車門鎖匙。 環(huán)境綜合安全控制 成品儲存?zhèn)}安裝中央電視錄影系統(tǒng)監(jiān)督成品貨物有否被偷竊的安全措施。 進入廠區(qū)內所有貨物裝載車輛不得與私人車、載客車輛在同一區(qū)域內停泊，對裝載貨物車輛停泊區(qū)，不得有任何未經 許可人員的進入，由貨倉負責人對該區(qū)域進行嚴格控制。 電房有緊急發(fā)電系統(tǒng)，保持足夠照明電源供應。廠內保存 至少每三個月一次對該錄影系統(tǒng)進行預防維護記錄。本措施適用于保安部對廠內一切安全維護活動。保安員是保證廠區(qū)、生活區(qū)有安定、正常的生產、生活環(huán)境，維護工廠及員工的生命、財產、產品安全，努力做好防盜、防火、防破壞、防事故工作，監(jiān)督維護公司規(guī)章制度，保安行為直接影響到廠方的聲譽、形象，因此每一個保安員必須 嚴以律己、以身作則，嚴格遵守保安行為規(guī)范。 保安員行為規(guī)范保安員是保證廠區(qū)、生活區(qū)有安定、正常的生產、生活環(huán)境，維護工廠及員工的生命、財產、產品安全，努力做好防盜、防火、防破壞、防事故工作，監(jiān)督維護公司規(guī)章制度，保安行為直接影響到廠方的聲譽、形象，因此每一個保安員必須 嚴以律己、以身作則，嚴格遵守保安行為規(guī)范。保安員必須具備作風正派，政治、身體素質好，思想上進，熱愛保安事業(yè)的青年，凡進入本公司的保安員，必須經過保 安培訓合格后方可上崗。上班時不準睡覺，不得擅自離開工作崗位及做與工作無關之事。嚴禁于廠內及保安崗位吸煙、玩火、私藏危險品及干不法和不道德之行為。上班時要注意自己的儀表、儀態(tài)，不得隨意解腰帶、挽褲腳、脫鞋脫帽等不合作行為。嚴禁玩忽職守，不得利用工作之便偷竊公司任何物品。禮貌待人，不得以權謀私，對他人打擊報復，拉幫結派，包庇壞人。不準在崗位上看書報，玩游戲機和聽收音機。查房時，必須有二人一起進行，并且做到文明待人，不得以輕佻、下流的動作或語言對待工作。上班時必須佩戴工作證于胸前顯眼之處。嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，以公平、公正、合理的態(tài)度對待任何一個員工，不得體罰員工及搜身。根據(jù)各崗位警點示意圖，制定明確各崗位工作職責。每月須對本廠的保安工作做出總結，每月與當?shù)毓矙C關協(xié)調一次，就周邊廠內外治安狀況做出總結與布局。協(xié)助人事部做好員工離職手續(xù)的辦理工作。保安員必須具備作風正派，政治、身體素質好，思想上進，熱愛保安事業(yè)的青年，凡進入本公司的保安員，必須經 過保安培訓合格后方可上崗。清點好交接物品，數(shù)據(jù)文件，執(zhí)考勤時的注意事項，工作內容，上級的指示精神及上級臨時交待之任務的執(zhí)行狀況 須詳細匯報，以便接班警衛(wèi)追蹤執(zhí)行，對未交接清楚事項，未清潔門衛(wèi)室之衛(wèi)生狀況，均可拒絕接班。工作交接確認完成后，交接警衛(wèi)方可離開工作崗位，執(zhí)行警衛(wèi)應認真執(zhí)行所交接之后繼工作事項。 保安部作息時間分隊：早班：07:00－15:00 中班：15:00－23:00 晚班：23:00－07:00 巡邏隊：廠外巡邏：11:00－13:00 18:00－24:00 生活區(qū)巡邏：08:00－16:00（早班）16:00－24:00（中班）飯?zhí)醚策墸?0:30－12:30 16:00－18:30 21:00－23:00（另20:00－21:00在前側門頂班）備注：如有其它特殊情況需變動，另行調整安排。 保安巡查指引及記錄文件 崗位：廠內外巡邏巡邏隊員必須嚴格遵守《保安員工作守則》、《治安管理條例》和《消防法》等法規(guī)，做到按