銷售案場衛(wèi)生間檢查表共五則-展示頁
2025-04-28 11:50本頁面
【正文】 效果圖，同時 其他售樓員應(yīng)及時添加茶水，做好配合工作，營造 氣氛， （ 2）根據(jù)客戶需求，重點推介一道兒個單元 （ 3）推存付款方式。 （ 4）樓盤實地介紹（小區(qū)的景點）須視各項目現(xiàn)場的具體特點而定，是否看現(xiàn)場，重點 是眼見為實，推介有點，結(jié)合香腸實景，人文景觀，揚長避短，強化樓盤實景優(yōu)勢要注意工地現(xiàn)場的安全性。 （ 2）基本要素介紹：小區(qū)占地規(guī)模，層高，綠化率，小區(qū)配套設(shè)施，發(fā)展商，建筑商， 監(jiān)理商，戶型間隔，面積，均價，特價單位，物業(yè)管理，建筑風(fēng)格，過往業(yè)績，今期助理推介單位等等，同時詢問客戶需求，了解客戶的想法，人后起身帶可混到樣板房，示范單位。介紹樓板概況 （ 1）樓盤介紹：指引客人到模型胖，介紹外 圍情況介紹現(xiàn)在所占的位置在哪，方向方位， 樓盤位置，路名，附近建筑物，附近配套設(shè)施，公交網(wǎng)絡(luò)，人文景觀等等。請教客人姓名，伸右手指引客人內(nèi)進，客戶在內(nèi)側(cè)走，銷售員在外圍帶動，同時其它銷售員應(yīng)及時補位，保持有人緣站立于門口。二 （ 3）熟悉并遵守現(xiàn)場的管理及公司的規(guī)章制度。準(zhǔn)備工作 （ 1）以良好的形象和服務(wù)態(tài)度建立客戶對銷售人員良好的第一印象，進而由銷售人員這 一窗口開始樹立對樓盤的信心，使客戶感覺賓至如歸。 考核小組人員應(yīng)將考核結(jié)果當(dāng)天知會項目相關(guān)負責(zé)人，若對考核結(jié)果有異議的，應(yīng)在收到考核結(jié)果后三日內(nèi)提出，否則考核結(jié)果生效。 考核分值 營銷代理基礎(chǔ)分 100 分，參照附表 1《營銷案場檢查表》中對應(yīng)考核項進扣分。 考核評價體系 考核評價指標(biāo) 詳見附表 1《銷售案場檢查表》 考核辦法 銷售案場管理采用月度考核制度，由品質(zhì)部根據(jù)每月檢查結(jié)果出具檢查報告，報告將結(jié)合《銷售案場檢查表》與《物業(yè)案場檢查表》給各案場進行評分和排名，檢查小組于每月 30 日前將上月考核得分及排名結(jié)果上報綜合中心。 ： 域、辦公區(qū)域、收款室、衛(wèi)生間、樣板間通道、樓梯、樣板間室內(nèi)等項； 3 條適用人員）儀容、儀表、佩帶胸牌等項； 口頭承諾、買賣合同、成交客戶信息、印章、客戶資料、銷售信息、： 品質(zhì)部每月不定期對各案場進行檢查，檢查頻率為每項目每月不少于 1 次，由品質(zhì)部牽頭組成臨時巡檢小組，具體檢查時間保密，不得知會被檢項目，各銷售案場設(shè)立專人負責(zé)日常品質(zhì)檢查。 代理公司銷售人員、自有團隊銷售人員、項目案場公司及代理團隊管理人員、客服人員。銷售案場衛(wèi)生間檢查表（共五則） 第一篇：銷售案場衛(wèi)生間檢查表 銷售案場衛(wèi)生間檢查表審核人： 日期： 年 月 日時 間恭桶、小便池洗手臺、鏡面衛(wèi)生紙、擦手紙、洗手液地面、墻面、門責(zé)任人檢查人責(zé)任人檢查人責(zé)任人檢查人責(zé)任人檢查人責(zé)任人檢查人 注：√ :表示合格， :表示不合格，要整改 第二篇：銷售案場衛(wèi)生間檢查表 銷售案場衛(wèi)生間檢查表審核人： 日期： 年 月 日時 間恭桶、小便池洗手臺、鏡面衛(wèi)生紙、擦手紙、洗手液地面、墻面、門責(zé)任人檢查人責(zé)任人檢查人責(zé)任人檢查人責(zé)任人檢查人責(zé)任人檢查人 注：√ :表示合格， :表示不合格，要整改 第三篇：銷售、物業(yè)案場檢查管理辦法 案場檢查管理辦法 建立各項目銷售案場管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場公示、環(huán)境衛(wèi)生、銷售員及案場工作人員著裝儀容、風(fēng)險管控等細節(jié)方面通過定期考核評估加以規(guī)范，提升項目銷售案場管理品質(zhì)。 適用于武漢聯(lián)投物業(yè)公司各項目的銷售案場品質(zhì)管理 工作。 銷售案場巡檢制度 檢查范圍及對象：代理公司銷售人員、自有團隊銷售人員、項目案場公司及代理團隊管理人員、客服人員、物業(yè)人員。 巡檢小組：品質(zhì)部 牽頭組織營銷代表、物業(yè)代表形成檢查小組，組長：由總經(jīng)理授權(quán)指定。 果進行獎勵和懲罰。物業(yè)管理基礎(chǔ)分 144 分，參照附表 2《物業(yè)案場檢查表》中對應(yīng)考核項進行扣分，得出最終考核分值。 附表 1《銷售案場檢查表》 銷售案場檢查表 .xls 附表 2《物業(yè)案場檢查表》 物業(yè)案場檢查表 .xls 第四篇：案場銷售流程 現(xiàn)場銷售流程
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