【正文】 the main changes and needs to grasp several key problems。 rule around the party discipline, disciplinary ruler requirements, listed as negative list, focusing on vertical gauge, draw the party anizations and Party members do not touch the bottom line . Here, the main from four square face two party rules of interpretation: the first part introduces two party Revised regulations the necessity and the revision process。 【課程大綱】 Part 1：龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析 龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式與工程管理 A. 龍湖地產(chǎn)多項(xiàng)目、跨地域發(fā)展對(duì)工程管理的影響 龍湖地產(chǎn)工程管理組織架構(gòu)與管理特 點(diǎn) 龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析 全國統(tǒng)一客服電話： 4000080070 網(wǎng)址： 北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈 10 層 地方分院： 長春院 鄭州院 青島院 廣州院 合肥院 西安 院 、質(zhì) 量、 風(fēng)險(xiǎn)控制能力Part 2：龍湖地產(chǎn)工程管理三控 龍湖工程管理進(jìn)度控制 ：全項(xiàng)目計(jì)劃倒排 （研發(fā)、造價(jià)對(duì)工程計(jì)劃的支撐） 對(duì)造價(jià)采購部工作期量的管控方法 工程部內(nèi)部工作期量的管控方法 1：龍湖對(duì)于項(xiàng)目關(guān)鍵計(jì)劃 節(jié)點(diǎn)的設(shè)置及檢查 2：龍湖階段性成果評(píng)審 F. 進(jìn)度中間控制 3：項(xiàng)目月度計(jì)劃 收尾工作節(jié)點(diǎn)工期丏題會(huì) 軟資料時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把控：項(xiàng)目資料移交標(biāo)準(zhǔn) 龍湖工程管理質(zhì)量控制 以景觀為例學(xué)習(xí)龍湖出圖和審圖要求 景觀 (概念到擴(kuò)初 )設(shè) 計(jì)任務(wù)書模版 景觀 (施工圖 )設(shè)計(jì)任務(wù)書模版 景觀施工圖圖紙細(xì)目及內(nèi)容說明 分供方考察辦法的制定 分供方評(píng)價(jià)體系 ： 合同交底 (使用 )監(jiān)理：監(jiān)理管理辦法 ： 施工單位須報(bào)送的施工方案目錄 1：停止點(diǎn)檢查 2：各分部工程質(zhì)量控制要點(diǎn) I. 質(zhì)量中間控制 3：工程觀感質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) (交房標(biāo)準(zhǔn) ) 標(biāo)準(zhǔn) 事整改流程指引 、營銷、物業(yè)客戶報(bào)事處理工作界面 龍湖工程管理成本控制 在實(shí)施中保證項(xiàng)目目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn) 1：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證管理辦法 2：現(xiàn)場收方 (隱蔽工程 )管理 ： 項(xiàng)目各階段成本測算管理工作指引 ：竣工結(jié)算管理辦法 Part 3：龍湖地產(chǎn)工程管理的利與弊 注重過程還是結(jié)果 同 (案例簡析 ) 全國統(tǒng)一客服電話： 4000080070 網(wǎng)址： 北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈 10 層 地方分院： 長春院 鄭州院 青島院 廣州院 合肥院 西安 院 、流程的執(zhí)行、流程的流程 細(xì)節(jié)真的決定成敗嗎 還原龍湖晶藍(lán)半島 97%的交房滿意度和 100%的收房率 【費(fèi)用說明】 【主辦單位】中房商學(xué)院 【培訓(xùn)時(shí)間】 2020 年 6 月 2122 日 青島（詳見報(bào)道通知） 【培訓(xùn)費(fèi)用】 人民幣 3600 元 /人 包含：講師費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇、現(xiàn)場咨詢費(fèi)等；會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理， 2020 年進(jìn)入龍湖地產(chǎn)，是成都龍湖的先鋒者，全面見證了成都龍湖地產(chǎn)的發(fā)展經(jīng)歷，在龍湖任職期間，先后擔(dān)任龍湖地產(chǎn)造價(jià)采購部經(jīng)理及項(xiàng)目總經(jīng)理職務(wù)。 中房商學(xué)院將秉承 “唯有實(shí)戰(zhàn)、方有實(shí)效”的宗旨，將提供房地產(chǎn)全方位和全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為房地產(chǎn)行業(yè)輸送實(shí)戰(zhàn)型的高端人才，領(lǐng)跑房地產(chǎn)培訓(xùn)行業(yè)。 全國統(tǒng)一客服電話： 4000080070 網(wǎng)址： 北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈 10 層 地方分院： 長春院 鄭州院 青島院 廣州院 合肥院 西安 院 龍龍 湖湖 地地 產(chǎn)產(chǎn) 工工 程程 精精 細(xì)細(xì) 化化 管管 理理 三三 大大 控控 一一 大大 控控 ：： 進(jìn)進(jìn) 度度 控控 制制 / 二二 大大 控控 ：： 質(zhì)質(zhì) 量量 控控 制制 / 三三 大大 控控 ：： 成成 本本 控控 制制 / —— —— 如如 此此 學(xué)學(xué) 龍龍 湖湖 ， 才才 有有 用用 ！！ 中房商學(xué)院官方微信平臺(tái)已正式啟動(dòng)，歡迎新老客戶關(guān)注我們。我們將會(huì)為您提供最新、最全、最優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息。 微信公共賬號(hào)： zfxedu 【課程說明】 ? 主 辦：中房商學(xué)院 ? 時(shí) 間： 2020 年 6 月 2122 日 ? 地 點(diǎn)：鄭 州 ? 網(wǎng) 址： 【課程對(duì)象】 ? 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、 CEO、總經(jīng)理、副總、總工程師等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層 ? 工程總監(jiān)、項(xiàng)目總監(jiān)、產(chǎn)品研發(fā)、成本、采購、營銷 、設(shè)計(jì)、工程、物業(yè)、監(jiān)理、施工管理人員及業(yè)務(wù)骨干成員 【講師介紹】 路丹： 中房商學(xué)院高級(jí)顧問。擅長房地產(chǎn)工程管理、采購、合約等，全面負(fù)責(zé)龍湖晶藍(lán)半島，翠微清波、龍湖三千城、龍湖長 橋郡等項(xiàng)目。 （會(huì)員卡消費(fèi)，等比例扣除） 【聯(lián) 系 人】 齊 老師 18810861546 【報(bào)名傳真】 01084802341 【電子郵箱】 【官方網(wǎng)址】中房商學(xué)院 【報(bào)名回執(zhí) 】 企業(yè)參 會(huì) 回 執(zhí) 表 單位名稱 付款方式 □ 電匯 □ 轉(zhuǎn) 帳 □ 現(xiàn)金 付款金額： 元（人民幣） 聯(lián) 系 人 姓名 職務(wù) 電話 參 會(huì) 名 單 參會(huì)人姓名 部門及職位 聯(lián)系電話及郵箱 公司賬號(hào) : 1101 1058 8917 01 開戶銀行 : 平安銀行北京亞運(yùn)村支行 公司名稱 : 中房博越教育科技（北京）有限公司 代訂酒店 □ 需要 □ 不需要 入住時(shí)間： 日到 日 標(biāo)準(zhǔn)間： 間 單間： 間 全國統(tǒng)一客服電話： 4000080070 網(wǎng)址： 北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈 10 層 地方分院： 長春院 鄭州院 青島院 廣州院 合肥院 西安 院 （英文版 ） Two regulations promulgated for implementation is in the party in power for a long time and the rule of law conditions, the implementation of prehensive strictly strategic plan, implementation in accordance with the rules and discipline to manage the party, strengthen innerparty supervision of major initiatives. The two regulations supporting each other, the code adhere to a positive advocate, focusing on morality is of Party members and Party leading cadres can see, enough to get a high standard。 the second part is the interpretation of the two fundamental principles of the revision of laws and regulations in the party。 the fourth part on how to grasp the implementation of the two regulations of the party. 全國統(tǒng)一客服電話： 4000080070 網(wǎng)址： 北京總院：北京市朝陽區(qū)安定路長新大廈 10 層 地方分院： 長春院 鄭州院 青島院 廣州院 合肥院 西安 院 code and Regulations revised the necessity and revised history of the CPC Central Committee the amendment to the Chinese Communist Party members and leading cadres honest politics several guidelines and Chinese Communist Party discipline and Punishment Regulations column 1 by 2020 to strengthen party laws and regulations focus. Two party regulations revision work lasted a Years, pooling the wisdom of the whole party, ideological consensus, draw historical experience, respect for the wisdom of our predecessors, which reflects the unity of inheritance and innovation。s leadership, to solve the masses of the people reflect a focus on the problem. The new revision of the code and rule , reflects the party39。s eighteen years prehensive strictly practice. (a) revised two regu