【正文】 維，不斷提高工作能力。 二、工作中存在的問題及改善的措施 咨詢工作比較繁雜，對咨詢顧問的自身綜合能力要求較高。 在參與的第二個項目工作中，從事搜集信息材料工作，協(xié)助項目經(jīng)理和團隊編寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿。 做好項目內(nèi)部會議的會議記錄，明確討論的主題和工作內(nèi)容；做好和客戶討論的會議記錄，了解客戶的需求和工作的側(cè)重點。所以在參與的第一個項目里，協(xié)助項目經(jīng)理和團隊搜集客戶有關(guān)資料，對方案做細致的檢查和修改工作 ,促進項目的順利進行。 、表格填寫工作 之前參與的第一個項目是 xx 公司物資部的一個項目，為了配合協(xié)助客戶的工作，我被安排到 xx 物資部協(xié)助數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計工作，按照有關(guān)負責(zé)人的要求和指示，了解客戶的需求，搜集信息，做好分析和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作；在參與的第二個 xx 的項目里，做好 12 個表格的信息提煉和填寫工作。 一：主要工作匯報 三個月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，本人認真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到咨詢的工作中，逐漸進入了工作角色，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好基礎(chǔ)性工作，總體上能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作任務(wù)。從進入公司的第一天開始，我就把自己融入到這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了。篇二：咨詢顧問試用期轉(zhuǎn)正述職報告模版 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 本人 xx， xx 專業(yè)，于 2021 年 7 月 21 日加入 xxx 公司，從事咨詢顧問的工作。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。要做德才兼?zhèn)洹⒍嗖哦嗨嚨摹巴ú拧?，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體 。具體就是抓好以下幾點： 樹立“一個目標”：牢固樹立““運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、 督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。 兩個月來，也提出過一些建議，如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強制度監(jiān)督檢查，加強職員責(zé)任考核，加強依法治司，加強企業(yè)文化建設(shè)等。 學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》兩個標準以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 完成了《關(guān)于推薦集團公司為 20212021 年度湖南省 建筑行業(yè)改革發(fā)展先進單位的材料》、辦公室 2021 年度工作總結(jié)和今年工作計劃、集團公司 2021 年度工作總結(jié)、集團公司 2021 年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料 。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進行了檢查。 完成督察工作 2 次。新增制度 50個 (我起草 15個 )，100 頁，使新制度達到 220 個， 33 萬字。團結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，嚴于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。 一、所做工作 兩個月來，我認真學(xué)習(xí)制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。我雖是集團公司的一名新員工，但已工作了 30 年，其中在黨政機關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部 19 年，積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。強調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。 抓好“五個管理”： 一是嚴格程序，抓好事務(wù)管理。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想 ，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能 越俎代庖。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策 參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。 二是主動和被動的關(guān)系。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。辦公室 作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。樹立一種永不滿足的信念，追求更好、追求最好，力爭做每一件事情的時候，都能深入細致、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。要有挑大梁、擔(dān)重擔(dān)、獨擋一面的勇氣，對 一些棘手的問題不推脫、不回避，主動管，主動問，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩 。以工作為重，以奉獻為樂，寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題 。貫徹實施好 iso9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。二是提升工作標準。 注重“兩個提升” :一是提升整體素質(zhì)。 二、工作設(shè)想 今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。 及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次，參加集團公司各種會議 22 次。發(fā)了 2 期《督查通報》。 2021 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各部室職員上班情況，進行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。 兩個月來，我完成的主要工作 : 2021年度制度的修改編制工作。認真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下 ，請予審查。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認真履職，大膽負責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。試用期轉(zhuǎn)正述職報告 PPT[大全 5 篇 ] 第一篇：試用期轉(zhuǎn)正述職報告 PPT 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 尊敬的董事長，各位老總及同事們： 大家好 !時光飛馳，我自去年 11 月 15 日來到集團公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。我雖是集團公司的一名新員工，但已工作了 30 年，其中在黨政機關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部 19 年，積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 一、所做工作 兩個月來，我認真學(xué)習(xí)制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。團結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，嚴于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻在工 作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。新增制度 50個 (我起草 15個 )，100 頁，使新制度達到 220 個， 33 萬字。 完成督察工作 2 次。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進行了檢查。 完成了《關(guān)于推薦集團公司為 20212021 年度湖南省建筑行業(yè)改革 發(fā)展先進單位的材料》、辦公室 2021 年度工作總結(jié)和今年工作計劃、集團公司 2021 年度工作總結(jié)、集團公司 2021 年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料 。 學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》兩個標準以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 兩個月來，也提出過一些建議，如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強制度監(jiān)督檢查，加強職員責(zé)任考核，加強依法治司，加強企業(yè)文化建設(shè)等。具體就是抓 好以下幾點： 樹立“一個目標”：牢固樹立““運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體 。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。 弘揚“三種精神” :一是弘揚甘于奉獻的精神。二是弘揚大膽負責(zé)的精神。三是弘揚永不滿足的精神。 處好“四個關(guān)系”： 一是大局和小局的關(guān)系。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。 三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。 四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要積極諫言，但不能瞎摻和。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告二 尊敬的董事長，各位老總及同事們： 大家好 !時光飛馳，我自去年 11 月 15 日來到集團公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。我 以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認真履職，大膽負責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。認真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公 ，嚴格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。 兩個月來，我完成的主要工作 : 2021年度制度的修改編制工作。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。 2021 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各 部室職員上班情況，進行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。發(fā)了 2 期《督查通報》。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次，參加集團公司各種會議 22 次。 及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn) 問題并及時解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。 二、工作設(shè)想 今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。 注重“兩個提升” :一是提升整體素質(zhì)。二是提升工作標準。貫徹實施好 iso9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。主要職責(zé)是參與項目的開發(fā)和管理，協(xié)助做好項目組有關(guān)工作。下面 ,我就這三個多月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報。 （一）協(xié)助做好項目組有關(guān)工作 初到 xx 企業(yè)管理咨詢公司，對電力咨詢業(yè)務(wù)不太了解，在項目經(jīng)理和團隊成員的幫助下，我從簡單的工作入手，熟悉了解有關(guān)業(yè)務(wù)知識，參與項目組的有關(guān)工作。 ，修改和檢查項 目方案 作為一位咨詢顧問，需要搜集客戶資料，按照客戶需求，制定相關(guān)方案，并作多次的修改和完善，直到客戶滿意為止。 ,做好內(nèi)外部會議記錄工作。 編寫有關(guān)材料。 ，按時完成工作任務(wù)。由于專業(yè)知識及經(jīng)驗不足，對業(yè)務(wù)不夠熟悉，工作條理性有所欠缺，希望在日后的工作中，加強對業(yè)務(wù)知識的快速學(xué)習(xí)，提高 word/ppt/excel的水平，以及文字提煉和寫作能力。 三、下一步的工作思路和計劃下一步的工作思路主要是協(xié)助和配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，和 團隊共同努力，加強自身學(xué)習(xí)，努力成為一個優(yōu)秀咨詢顧問。 協(xié)助參與項目管理。 四、入職以來個人進步情況 職業(yè)修養(yǎng)有一定的提高。 工作能力有一定進步，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，本人對咨詢工作有個更深的認識，工作能力