【正文】 型跨越發(fā)展”的號召。 三、工作存在的問題： 文秘工作比較繁瑣，由于專業(yè)知識及經(jīng)驗的不足，工作條理性有所欠缺，希望在日后的工作中，加強(qiáng)對秘書學(xué)、行政學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，并能有更多機(jī)會到各部門去熟悉公司管理流程，在實際工作中加深對公司的認(rèn)識，不斷提高工作條理性和管理水平。 對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性有待提高，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，更好地融入本職工作，及時進(jìn)行工作總結(jié)，并學(xué)會在總結(jié)過程中培養(yǎng)創(chuàng)新思維，不斷提高工作的預(yù)見性及創(chuàng)造性。 四、下一步工作思路： 下一步工作思想主要是以跟進(jìn)集團(tuán)總部和磚壁八路村游擊戰(zhàn)體驗園及影視文化創(chuàng)意園區(qū)項目建設(shè)為中心，同時配合部門工作計劃，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，有步驟地做好各項工作。 五、個人能力分析： 責(zé)任感強(qiáng)，能切實按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去完成各項工作任務(wù)，并勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任； 性格樂群，樂于與同事溝通、配合，具有良好地團(tuán)隊合作精神及溝通協(xié)調(diào)能力； 由于工作經(jīng)驗不足，工作中有時會出現(xiàn)做事不夠細(xì)心，慮事不夠全面的缺點。 六、入職以來個人進(jìn)步情況 職業(yè)修養(yǎng)有一定的提高。在這三個月的工作生活中，本人真實體會到公司是一個注重學(xué)習(xí)、注重人文、注 重創(chuàng)新的公司，并深刻 認(rèn)識到只有以更加專注、負(fù)責(zé)、主動的心態(tài)，才能將工作做到更加精細(xì)和到位，因為有了這種氛圍，我在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴(yán)格要求； 工作能力有一定進(jìn)步。在秘書這個崗位上，每天接觸到得人、事、物比較多，通過領(lǐng)導(dǎo)的教育及在自身的學(xué)習(xí)，本人的文字表達(dá)，綜合分析及溝通能力有了一定的進(jìn)步。在以后的工作中，我應(yīng)該以更加積極進(jìn)取的心態(tài)投入工作，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增強(qiáng)對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，持續(xù)提升工作能力。 以上是本人試用期轉(zhuǎn)正述職報告，在此，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我成為公司正式一員。 第三篇：試用期轉(zhuǎn)正述職報告 PPT 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 尊敬的董事長，各位老總及同事們： 大家好 !時光飛馳，我自去年 11 月 15 日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了 30 年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部 19 年，積累了一定的管理經(jīng)驗，我 有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。 一、所做工作 兩個月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，嚴(yán)于律己 ，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。 兩個月來，我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。新增制度 50 個 (我起草 15 個 )，100 頁，使新制度達(dá)到 220 個， 33 萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。 完成督察工作 2 次。 2021 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例 會、計劃更新上墻、會議紀(jì)要等。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了 2 期《督查通報》。 完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為 20212021 湖南省建筑行業(yè)改革 發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室 2021 工作總結(jié)和今年工作計劃、集團(tuán)公司 2021 工作總結(jié)、集團(tuán)公司 2021 大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料 。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次，參加集團(tuán)公司各種會議 22 次。 學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》 兩個標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。 兩個月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。 二、工作設(shè)想 今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點： 樹立“一個目標(biāo)”：牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。 注重“兩個提升” :一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)洹⒍嗖哦嗨嚨摹巴ú拧?，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還 精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體 。二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。貫徹實施好 iso9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。 弘揚(yáng)“三種精神” :一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重，以奉獻(xiàn)為樂，寧可自己吃苦受累，也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題 。二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨擋一面的勇氣，對 一些棘手的問題不推脫、不回避，主動管，主動問，不怕攬矛 盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩 。三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念，追求更好、追求最好，力爭做每一件事情的時候，都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。 處好“四個關(guān)系”： 一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地 做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。 二是主動和被動的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超 前服務(wù)。 三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。 四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握 “度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能 越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。 抓好“五個管理”： 一是嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強(qiáng)調(diào)按制度，走程序，防止出現(xiàn)紕漏。 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告二 尊敬的董事長，各位老總及同事們： 大家好 !時光飛馳，我自去年 11 月 15 日來到集團(tuán)公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心，體會到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工，但已工作了 30 年，其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部 19 年，積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下 ，請予審查。 一、所做工作 兩個月來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。認(rèn)真履行職責(zé)，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴(yán)格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志，愛崗敬業(yè)，淡泊名利，不計得失，盡職盡責(zé)，不怕苦，不怕累，不怕臟，工作不分份內(nèi)份外，既組織指揮，又身體力行，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實，嚴(yán)于律己，襟懷坦白，光明磊落，公道正派，以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己，以真誠感動了大家，以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工 作中，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。 兩個月來，我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。新增制度 50 個 (我起草 15 個 )，100 頁，使新制度達(dá)到 220 個， 33 萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結(jié)晶。 完成督察工作 2 次。 2021 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各 部室職員上班情況，進(jìn)行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀(jì)要等。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了 2 期《督查通報》。 完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為 20212021 湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室 2021 工作總結(jié)和今年工作計劃、集團(tuán)公司 2021 工作總結(jié)、集團(tuán)公司 2021 大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料 。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次，參加集團(tuán)公司各種會議 22 次。 學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 及時向各位老總請示匯報，和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關(guān)部室做好工作。 兩個月來，也提出過一些建議，如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查，加強(qiáng)職員責(zé)任考核，加強(qiáng)依法治司，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。 二、工作設(shè)想 今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。 具體就是抓好以下幾點： 樹立“一個目標(biāo)”：牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo)，以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。 注重“兩個提升” :一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”，力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通，數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體 。二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”，把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”，把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。貫徹實施好 iso9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾 個文檔。篇二：咨詢顧問試用期轉(zhuǎn)正述職報告模版 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 本人 xx， xx 專業(yè)，于 2021 年 7 月 21 日加入 xxx 公司，從事咨詢顧問的工作。主要職責(zé)是參與項目的開發(fā)和管理，協(xié)助做好項目組有關(guān)工作。從進(jìn)入公司的第一天開始，我就把自己融入到這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了。下面 ,我就這三個多月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報。 一：主要工作匯報 三個月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極投身到咨詢的工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色，努力 學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好基礎(chǔ)性工作，總體上能夠按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作任務(wù)。 （一）協(xié)助做好項目組有關(guān)工作 初到 xx 企業(yè)管理咨詢公司，對電力咨詢業(yè)務(wù)不太了解，在項目經(jīng)理和團(tuán)隊成員的幫助下，我從簡單的工作入手，熟悉了解有關(guān)業(yè)務(wù)知識