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試用期轉正述職報告ppt[大全5篇](編輯修改稿)

2025-05-22 06:48 本頁面
 

【文章內容簡介】 于承擔相應責任; 性格樂群,樂于與同事溝通、配合,具有良好地團隊合作精神及溝通協(xié)調能力; 由于工作經驗不足,工作中有時會出現(xiàn)做事不夠細心,慮事不夠全面的缺點。 六、入職以來個人進步情況 職業(yè)修養(yǎng)有一定的提高。在這三個月的工作生活中,本人真實體會到公司是一個注重學習、注重人文、注重創(chuàng)新的公司,并深刻 認識到只有以更加專注、負責、主動的心態(tài),才能將工作做到更加精細和到位,因為有了這種氛圍,我在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴格要求; 工作能力有一定進步。在秘書這個崗位上,每天接觸到得人、事、物比較多,通過領導的教育及在自身的學習,本人的文字表達,綜合分析及溝通能 力有了一定的進步。在以后的工作中,我應該以更加積極進取的心態(tài)投入工作,并加強學習專業(yè)知識,增強對工作的預見性和創(chuàng)造性,持續(xù)提升工作能力。 以上是本人試用期轉正述職報告,在此,懇請公司領導批準我成為公司正式一員。 第二篇:試用期轉正述職報告 PPT 試用期滿轉正述職報告 尊敬的董事長,各位老總及同事們: 大家好 !時光飛馳,我自去年 11 月 15 日來到集團公司,轉眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關心,體會到了集團公司大 家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了 30 年,其中在黨政機關任科局級領導干部 19 年,積累了一定的管理經驗,我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,我提前向領導提出轉正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。 一、所做工作 兩個月來,我認真學習制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班 4 天。認真履行職責,操守“先做人后做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。團結同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計得失,盡職盡責,不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風行,求真務實,嚴于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中,贏得了領導和同事們的認可。 兩個月來,我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。新增制度 50 個 (我起草 15 個 ),100 頁,使新制度達到 220 個, 33 萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結晶。 完成督察工作 2 次。 2021 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進行了檢查。發(fā)了 2 期《督查通報》。 完成了《關于推薦集團公司為 20212021 湖南省建筑行業(yè)改革 發(fā)展先進單位的材料》、辦公室 2021 工作總結和今年工作計劃、集團公司 2021 工作總結、集團公司 2021 大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料 。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次,參加集團公司各種會議 22 次。 學完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業(yè)經理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 及時向各位老總請示匯報,和有關部門負責人良好溝通協(xié)調,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,積極配合有關部室做好工作。 兩個月來,也提出過一些建議,如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強制度監(jiān)督檢查,加強職員責任考核,加強依法治司,加強企業(yè)文化建設等。 二、工作設想 今年辦公室工作總的指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點: 樹立“一個目標”:牢固樹立““運轉 有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務到位”的工作目標,以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。 注重“兩個提升” :一是提升整體素質。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,力爭做到業(yè)務上比分管領導還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體 。二是提升工作標準。大力推行“極限工作法”,把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”,把政務服務優(yōu)化到“極限”,把事務服務層次提升到“極限”。貫徹實施好 iso9000 質量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。 弘揚“三種精神” :一是弘揚甘于奉獻的精神。以工作 為重,以奉獻為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題 。二是弘揚大膽負責的精神。要有挑大梁、擔重擔、獨擋一面的勇氣,對 一些棘手的問題不推脫、不回避,主動管,主動問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩 。三是弘揚永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭做每一件事情的時候,都能深入細致、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。 處好“四個關系”: 一是大局和小局的關系。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性 上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。 二是主動和被動的關系。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待 ,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。 三是政務和事務的關系。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不 能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。 四是“過頭”與“不及”的關系。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能 越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。 抓好“五個管理”: 一是嚴格程序,抓好事務管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理 等。強調按制度,走程序,防止出現(xiàn)紕漏。 試用期滿轉正述職報告二 尊敬的董事長,各位老總及同事們: 大家好 !時光飛馳,我自去年 11 月 15 日來到集團公司,轉眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關心,體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了 30 年,其中在黨政機關任科局級領導干部 19 年,積累了一定的管理經驗,我 有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,我提前向領導提出轉正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。 一、所做工作 兩個月來,我認真學習制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班 4 天。認真履行職責,操守“先做人后做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。團結同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計得失,盡職盡責,不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風行,求真務實,嚴于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中,贏得了領導和同事們的認可。 兩個月來,我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。新增制度 50 個 (我起草 15 個 ),100 頁,使新制度達到 220 個, 33 萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結晶。 完成督察工作 2 次。 2021 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各 部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進行了檢查。發(fā)了 2 期《督查通報》。 完成了《關于推薦集團公 司為 20212021 湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進單位的材料》、辦公室 2021 工作總結和今年工作計劃、集團公司 2021 工作總結、集團公司 2021 大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料 。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次,參加集團公司各種會議 22 次。 學完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業(yè)經理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 及時向各位老總請示匯報,和有關部門負責人良好溝通協(xié)調,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,積極配合有關部室做好工作。 兩個月來,也提出過一些建議,如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強制度監(jiān)督檢查,加強職員責任考核,加強依法治司,加強企業(yè)文化建設等。 二、工作設想 今年辦公室工作總的指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點: 樹立“一個目標”:牢固樹立““運轉 有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務到位”的工作目標,以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。 注重“兩個提升” :一是提升整體素質。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,力爭做到業(yè)務上比分管領導還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體 。二是提升工作標準。大力推行“極限工作法”,把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”,把政務服務優(yōu)化到“極限”,把事務服務層次提升到“極限”。貫徹實施好 iso9000 質量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。篇二:咨詢顧問試用期轉正述職報告模版 各位領導、各 位同事: 本人 xx, xx 專業(yè),于 2021 年 7 月 21 日加入 xxx 公司,從事咨詢顧問的工作。主要職責是參與項目的開發(fā)和管理,協(xié)助做好項目組有關工作。從進入公司的第一天開始,我就把自己融入到這個團隊中,不知不覺已經三個多月了。下面 ,我就這三個多月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報。 一:主要工作匯報 三個月以來,在部門領導及同事的關懷、指導和幫助下,本人認真學習、努力工作,積極投身到咨詢的工作中,逐漸進入了工作角色,努力學習業(yè)務知識,做好基礎性工作,總體上能夠按照領導的要求完成各項工作 任務。 (一)協(xié)助做好項目組有關工作 初到 xx 企業(yè)管理咨詢公司,對電力咨詢業(yè)務不太了解,在項目經理和團隊成員的幫助下,我從簡單的工作入手,熟悉了解有關業(yè)務知識,參與項目組的有關工作。 、表格填寫工作 之前參與的第一個項目是 xx 公司物資部的一個項目,為了配合協(xié)助客戶的工作,我被安排到 xx 物資部協(xié)助數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計工作,按照有關負責人的要求和指示,了解客戶的需求,搜集信息,做好分析和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作;在參與的第二個 xx 的項目里,做好 12 個表格的信息提煉和填寫工作。 ,修改 和檢查項目方案 作為一位咨詢顧問,需要搜集客戶資料,按照客戶需求,制定相關方案,并作多次的修改和完善,直到客戶滿意為止。所以在參與的第一個項目里,協(xié)助項目經理和團隊搜集客戶有關資料,對方案做細致的檢查和修改工作 ,促進項目的順利進行。 ,做好內外部會議記錄工作。 做好項目內部會議的會議記錄,明確討論的主題和工作內容;做好和客戶討論的會議記錄,了解客戶的需求和工作的側重點。 編寫有關材料。 在參與的第二個項目工作
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