【正文】 ，努力成為一個優(yōu)秀咨詢顧問。 ，按時完成工作任務。 ,做好內(nèi)外部會議記錄工作。 （一）協(xié)助做好項目組有關工作 初到 xx 企業(yè)管理咨詢公司，對電力咨詢業(yè)務不太了解，在項目經(jīng)理和團隊成員的幫助下，我從簡單的工作入手，熟悉了解有關業(yè)務知識，參與項目組的有關工作。主要職責是參與項目的開發(fā)和管理，協(xié)助做好項目組有關工作。二是提升工作標準。 二、工作設想 今年辦公室工作總的指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次，參加集團公司各種會議 22 次。 2021 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各 部室職員上班情況，進行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。 兩個月來，我完成的主要工作 : 2021年度制度的修改編制工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領導提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告二 尊敬的董事長，各位老總及同事們： 大家好 !時光飛馳，我自去年 11 月 15 日來到集團公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。要積極諫言，但不能瞎摻和。 四是“過頭”與“不及”的關系。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。 處好“四個關系”： 一是大局和小局的關系。二是弘揚大膽負責的精神。大力推行“極限工作法”，把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務服務優(yōu)化到“極限”，把事務服務層次提升到“極限”。具體就是抓 好以下幾點： 樹立“一個目標”：牢固樹立““運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的工作目標，以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。 學完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進行了檢查。新增制度 50個 (我起草 15個 )，100 頁，使新制度達到 220 個， 33 萬字。 一、所做工作 兩個月來，我認真學習制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度，認真履職，大膽負責，較好地完成了各位領導交辦的工作任務。認真履行職責，操守“先做人后做事”的信念，對辦公室同事以工作為重，開誠布公，嚴格管理，以身作則，率先垂范，要求大家做到的，自己身先做好。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血，是集體智慧的結晶。發(fā)了 2 期《督查通報》。 及時向各位老總請示匯報，和有關部門負責人良好溝通協(xié)調(diào)，在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善，積極配合有關部室做好工作。 注重“兩個提升” :一是提升整體素質(zhì)。貫徹實施好 iso9000 質(zhì)量管理體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。要有挑大梁、擔重擔、獨擋一面的勇氣，對 一些棘手的問題不推脫、不回避，主動管，主動問，不怕攬矛盾，不怕丟面子，不怕得罪人，不怕找麻煩 。辦公室 作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。 二是主動和被動的關系。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。 抓好“五個管理”： 一是嚴格程序，抓好事務管理。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關心，體會到了集團公司大家庭的溫暖。 一、所做工作 兩個月來，我認真學習制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。新增制度 50個 (我起草 15個 )，100 頁，使新制度達到 220 個， 33 萬字。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進行了檢查。 學完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。具體就是抓好以下幾點： 樹立“一個目標”：牢固樹立““運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、 督辦有效、服務到位”的工作目標，以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。大力推行“極限工作法”，把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務服務優(yōu)化到“極限”，把事務服務層次提升到“極限”。從進入公司的第一天開始，我就把自己融入到這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月了。 、表格填寫工作 之前參與的第一個項目是 xx 公司物資部的一個項目，為了配合協(xié)助客戶的工作，我被安排到 xx 物資部協(xié)助數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計工作，按照有關負責人的要求和指示，了解客戶的需求，搜集信息，做好分析和統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作；在參與的第二個 xx 的項目里，做好 12 個表格的信息提煉和填寫工作。 做好項目內(nèi)部會議的會議記錄，明確討論的主題和工作內(nèi)容；做好和客戶討論的會議記錄，了解客戶的需求和工作的側重點。 二、工作中存在的問題及改善的措施 咨詢工作比較繁雜，對咨詢顧問的自身綜合能力要求較高。主要工作計劃如下： 協(xié)助參與項目開發(fā) :參與前期項目調(diào)研和項目建議書的撰寫；參與、協(xié)助項目總監(jiān)進行前期業(yè)務談判，進行相關需求分析。在這 三個月的工作生活中，本人體會到公司是一個注重學習、創(chuàng)新、進取的公司，并深刻認識到只有更加專注、負責、主動的心態(tài)，才能將工作做得更好，本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴格要求。一年前，我曾在這里做出承諾，要“知足，知不足；有為，有不為”；一年后，我將對照當初的承諾，從“修學、修業(yè)、修身”三個方面對自己一年來的工作進行總結。另一方面，我努力學習業(yè)務知識，提高自身業(yè)務能力。在這一年里，通過集中培訓和業(yè)余自學結合，政治學習與業(yè)務學習并重，我在思想意識、管理能力、政務水平、稅收知識等方面都得到了很好的提高， 為履行好崗位職責奠定了一定的基 礎。因此，我始終牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感，認真履行職責，努力完成工作任務。這項工作枯燥而繁瑣，考驗著我們的耐心和細致。截止目前，除初任培訓以外， 2021 年我局職工參加 5 天以上的培訓班已達 13 次，參訓人員達 37 人次。應上級要求，我雖然是完成了一篇關于“改進和創(chuàng)新離退休干部服務管理工作研究”的調(diào)研文章，但其實這也只是“然并卵”的產(chǎn)物。在參與過程中，我和同事們冥思苦想出謀劃策，加班加點刻苦排練，即挑戰(zhàn)了自我，又收獲了喜悅。雖然，我談不上什么“治國平天下”的遠大抱負，卻也有“修身齊家”的小小心愿。但是，我清楚地明白，要走的路還很長很長。在未來的日 子里，我希望和大家一起，一如既往、踏實工作，不負光陰、上下求索，一分耕耘、一分收獲！ 我的述職完畢，謝謝大家！篇四：公司員工試用期轉(zhuǎn)正述職報告 公司員工試用期轉(zhuǎn)正述職報告 述職報告 我是北京冠 xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務部總監(jiān)助理杜 xx，我于 2021年 10 月 21 日進入公司，開始為期三天的無薪試用， 2021 年 10 月 26日正式進入試用期，屆時試用期已滿一個月，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。 試用期中，我的個人目標是在 20 天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項；一個月后能夠順利轉(zhuǎn)正。培訓后，總結銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內(nèi)整理出來。工作思路是：在第二次培訓之前，對比較常見的問題進行總結，并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結，使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據(jù)。 四、執(zhí)行效果 “華人管理教育第一人”余世維曾經(jīng)說過“決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行！”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關的。 就按揭貸款的知識，我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。 我協(xié)助我們的首位按揭客戶在 18 天內(nèi)準備好了按揭資料，比預定目標提前了 2 天。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評價，并向我索要，當作了他工作的參考資料；通過與工行個貸中心曹主任、宋經(jīng)理多次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。 二、主要工作匯報： 三個月以來，在領導及同事的關懷、指導和幫助下，開始逐步了解公司各項運作，不斷加深企業(yè)文化的理解和認同，總體上能夠按照要求完成各項任務 協(xié)調(diào)項目組開展工作，參加公司工程項目推進會議，并撰寫會議簡要和收集影像資料； 接待工作以“服務”為中心。 四、下一步工作思路： 下一步工作思想主要是以跟進集團總部和磚壁八路村游擊戰(zhàn)體驗園及影視文化創(chuàng)意園區(qū)項目建設為中心，同時配合部門年度工作計劃，按照領導要求，有步驟地做好各項工作。在秘書這個崗位上，每天接觸到得人、事、物比較多，通過領導的教育及在自身的學習，本人的文字表達，綜合分析及溝通能 力有了一定的進步。兩個月的工作實踐，使我收獲了很多，也使我體會到了各位老總和同事們的關心，體會到了集團公司大 家庭的溫暖。 一、所做工作 兩個月來，我認真學習制度，嚴格遵守制度，從不遲到早退，更不曠工，加班 4 天。新增制度 50 個 (我起草 15 個 )，100 頁，使新制度達到 220 個， 33 萬字。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進行了檢查。 學完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。具體就是抓好以下幾點： 樹立“一個目標”：牢固樹立““運轉(zhuǎn) 有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務到位”的工作目標，以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。大力推行“極限工作法”，把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”，把政務服務優(yōu)化到“極限”，把事務服務層次提升到“極限”。二是弘揚大膽負責的精神。 處好“四個關系”： 一是大局和小局的關系。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。 四是“過頭”與“不及”的關系。要積極諫言，但不能瞎摻和。 試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告二 尊敬的董事長，各位老總及同事們： 大家好 !時光飛馳，我自去年 11 月 15 日來到集團公司，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候，我提前向領導提出轉(zhuǎn)正申請，就試用期的工作述職如下，請予審查。 兩個月來，我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。 2021 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各 部室職員上班情況，進行了一次全面檢查，主要有六項，考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次，參加集團公司各種會議 22 次。 二、工作設想 今年辦公室工作總的指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。二是提升工作標準。主要職責是參與項目的開發(fā)和管理，協(xié)助做好項目組有關工作。 （一）協(xié)助做好項目組有關工作 初到 xx 企業(yè)管理咨詢公司，對電力咨詢業(yè)務不太了解，在項目經(jīng)理和團隊成員的幫助下，我從簡單的工作入手，熟悉了解有關業(yè)務知識，參與項目組的有關工作。 ,做好內(nèi)外部會議記錄工作。 ，按時完成工作任務。 三、下一步的工作思路和計劃下一步的工作思路主要是協(xié)助和配合領導的工作，和 團隊共同努力，加強自身學習，努力成為一個優(yōu)秀咨詢顧問。 四、入職以來個人進步情況 職業(yè)修養(yǎng)有一定的提 高。 報告人： xx2021 年 9 月 16日篇三：試用期轉(zhuǎn)正述職