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試用期轉正述職報告ppt[大全5篇]-文庫吧資料

2025-04-24 06:48本頁面
  

【正文】 正述職報告 試 用期轉正述職報告 尊敬的各位領導,各位同事: 大家上午好! 一年前,我站在這個講臺上,競選副職,接受組織的選拔;一年后,我再次站在這里,進行述職,接受大家的檢驗。 工作能力有一定進步,通過領導和同事的指導和幫助,本人對咨詢工作有個更深的認識,工作能力有了一定的提高,在以后的工作中,本人應該以更加積極進取的心態(tài)投入工作,持續(xù)提升工作能力。 四、入職以來個人進步情況 職業(yè)修養(yǎng)有一定的提 高。 協(xié)助參與項目管理。 三、下一步的工作思路和計劃下一步的工作思路主要是協(xié)助和配合領導的工作,和 團隊共同努力,加強自身學習,努力成為一個優(yōu)秀咨詢顧問。由于專業(yè)知識及經驗不足,對業(yè)務不夠熟悉,工作條理性有所欠缺,希望在日后的工作中,加強對業(yè)務知識的快速學習,提高 word/ppt/excel的水平,以及文字提煉和寫作能力。 ,按時完成工作任務。 編寫有關材料。 ,做好內外部會議記錄工作。 ,修改 和檢查項目方案 作為一位咨詢顧問,需要搜集客戶資料,按照客戶需求,制定相關方案,并作多次的修改和完善,直到客戶滿意為止。 (一)協(xié)助做好項目組有關工作 初到 xx 企業(yè)管理咨詢公司,對電力咨詢業(yè)務不太了解,在項目經理和團隊成員的幫助下,我從簡單的工作入手,熟悉了解有關業(yè)務知識,參與項目組的有關工作。下面 ,我就這三個多月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報。主要職責是參與項目的開發(fā)和管理,協(xié)助做好項目組有關工作。貫徹實施好 iso9000 質量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。二是提升工作標準。 注重“兩個提升” :一是提升整體素質。 二、工作設想 今年辦公室工作總的指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。 及時向各位老總請示匯報,和有關部門負責人良好溝通協(xié)調,在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,積極配合有關部室做好工作。 主持辦公室各種例會和安保人員會 12 次,參加集團公司各種會議 22 次。發(fā)了 2 期《督查通報》。 2021 年 12 月 22 日下午和 23 日上午對公司各 部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結晶。 兩個月來,我完成的主要工作 : 2021 制度的修改編制工作。認真履行職責,操守“先做人后做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,我提前向領導提出轉正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。 試用期滿轉正述職報告二 尊敬的董事長,各位老總及同事們: 大家好 !時光飛馳,我自去年 11 月 15 日來到集團公司,轉眼已愉快地度過了快兩個月。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理 等。要積極諫言,但不能瞎摻和。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。 四是“過頭”與“不及”的關系。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。 三是政務和事務的關系。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。首先是為領導和機關服務的。 處好“四個關系”: 一是大局和小局的關系。三是弘揚永不滿足的精神。二是弘揚大膽負責的精神。 弘揚“三種精神” :一是弘揚甘于奉獻的精神。大力推行“極限工作法”,把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”,把政務服務優(yōu)化到“極限”,把事務服務層次提升到“極限”。要做德才兼?zhèn)?、多才多藝的“通才”,力爭做到業(yè)務上比分管領導還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體 。具體就是抓好以下幾點: 樹立“一個目標”:牢固樹立““運轉 有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務到位”的工作目標,以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。 兩個月來,也提出過一些建議,如加強辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強制度監(jiān)督檢查,加強職員責任考核,加強依法治司,加強企業(yè)文化建設等。 學完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業(yè)經理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。 完成了《關于推薦集團公司為 20212021 湖南省建筑行業(yè)改革 發(fā)展先進單位的材料》、辦公室 2021 工作總結和今年工作計劃、集團公司 2021 工作總結、集團公司 2021 大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料 。元月 4 日配合趙部長對職員 12 月份工作日志進行了檢查。 完成督察工作 2 次。新增制度 50 個 (我起草 15 個 ),100 頁,使新制度達到 220 個, 33 萬字。團結同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計得失,盡職盡責,不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風行,求真務實,嚴于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻在工作中,贏得了領導和同事們的認可。 一、所做工作 兩個月來,我認真學習制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班 4 天。我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了 30 年,其中在黨政機關任科局級領導干部 19 年,積累了一定的管理經驗,我有信心能勝任領導交辦的各項工作。兩個月的工作實踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關心,體會到了集團公司大 家庭的溫暖。 以上是本人試用期轉正述職報告,在此,懇請公司領導批準我成為公司正式一員。在秘書這個崗位上,每天接觸到得人、事、物比較多,通過領導的教育及在自身的學習,本人的文字表達,綜合分析及溝通能 力有了一定的進步。 六、入職以來個人進步情況 職業(yè)修養(yǎng)有一定的提高。 四、下一步工作思路: 下一步工作思想主要是以跟進集團總部和磚壁八路村游擊戰(zhàn)體驗園及影視文化創(chuàng)意園區(qū)項目建設為中心,同時配合部門年度工作計劃,按照領導要求,有步驟地做好各項工作。 三、工作存在的問題: 文秘工作比較繁瑣,由于專業(yè)知識及經驗的不足,工作條理性有所欠缺,希望在日后的工作中,加強對秘書學、行政學、管理學、法學等專業(yè)知識的學習,并能有更多機會到各部門去熟悉公司管理流程,在實際工作中加深對公司的認識,不斷提高工作條理性和管理水平。 二、主要工作匯報: 三個月以來,在領導及同事的關懷、指導和幫助下,開始逐步了解公司各項運作,不斷加深企業(yè)文化的理解和認同,總體上能夠按照要求完成各項任務 協(xié)調項目組開展工作,參加公司工程項目推進會議,并撰寫會議簡要和收集影像資料; 接待工作以“服務”為中心。現(xiàn)在,我負 責銷售狀況的記錄、更新、上報,有新的認購信息或簽約信息,我會及時記錄,從不怠慢,并認真核對,因此確保了各項信息的一致。另外,由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細,所以得到了工行宋經理的高度評價,并向我索要,當作了他工作的參考資料;通過與工行個貸中心曹主任、宋經理多次交往,我給他們留下了良好的印象,他們對我的言行舉止、辦理按揭的工作給予了充分肯定。三天后,我拿著該客戶的資料到工行請宋經理再次審核,宋經理又提出了新的問題:驗資報告需整本復印、造三個月工資表,之后我再聯(lián)系客戶,再完善《辦理按揭資料清單》,并添加準備資料的注意事項,如此反復補充了五次資料,我們的首位按揭客戶的資料才準備齊全,辦理按揭的“路”走通了。 我協(xié)助我們的首位按揭客戶在 18 天內準備好了按揭資料,比預定目標提前了 2 天。為了使銷售部人員對按揭知識有更全面、更準確的認識,半個月后我給銷售部人員進行第二次培訓。 就按揭貸款的知識,我先后對銷售部人員進行了兩次培訓。實際上,我在第一天就順利完成了八個問題的解答。 四、執(zhí)行效果 “華人管理教育第一人”余世維曾經說過“決戰(zhàn)商場,贏在執(zhí)行!”這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,換言之,一個人的工作業(yè)績和他對工作的執(zhí)行情況是密切相關的。 在試用期,端正學習態(tài)度,做好自己的本職工作。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見的問題進行總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經理詢問、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據(jù)。由于之前沒有經驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人 形象。培訓后,總結銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內整理出來。 工作 7 日內就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。 試用期中,我的個人目標是在 20 天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉正。 二、工作目標 有目標才會有前進的方向。在未來的日 子里,我希望和大家一起,一如既往、踏實工作,不負光陰、上下求索,一分耕耘、一分收獲! 我的述職完畢,謝謝大家!篇四:公司員工試用期轉正述職報告 公司員工試用期轉正述職報告 述職報告 我是北京冠 xx地產咨詢有限公司商務部總監(jiān)助理杜 xx,我于 2021年 10 月 21 日進入公司,開始為期三天的無薪試用, 2021 年 10 月 26日正式進入試用期,屆時試用期已滿一個月,特向公司提出轉正申請。為什么?因為它給了我薪酬,讓我得以安身立命;給了我平臺,讓我不斷完善自我;給了我友誼,讓我倍感溫暖踏實。但是,我清楚地明白,要走的路還很長很長。短短一年的時間,給了我許多鍛煉學習的機會, 也給了我不少的壓力和挑戰(zhàn)。雖然,我談不上什么“治國平天下”的遠大抱負,卻也有“修身齊家”的小小心愿。三是以德為本,慎獨修身。在參與過程中,我和同事們冥思苦想出謀劃策,加班加點刻苦排練,即挑戰(zhàn)了自我,又收獲了喜悅。而我現(xiàn)在所做的,就是用熱心溫暖他們的心窩,用細心滿足他們的需求,用耐心化解他們的情緒。應上級要求,我雖然是完成了一篇關于“改進和創(chuàng)新離退休干部服務管理工作研究”的調研文章,但其實這也只是“然并卵”的產物。再一方面,就是退休干部服務管理工作。截止目前,除初任培訓以外, 2021 年我局職工參加 5 天以上的培訓班已達 13 次,參訓人員達 37 人次。對人事工作,特別是工資制度、人員任免程序等有了更加深入的了解。這項工作枯燥而繁瑣,考驗著我們的耐心和細致。特別是,從今年 7 月起,我連續(xù)在市局進行干部檔案專項審核工作兩個多月。因此,我始終牢固樹立強烈的事業(yè)心和責任感,認真履行職責,努力完成工作任務。 人事教育科,承擔著區(qū)局人力資源的整體建設規(guī)劃和全體職工的工資、教育、日常管理以及退休職工服務管理等重要職責,在區(qū)局的發(fā)展和進步中具有不可或缺的作用。在這一年里,通過集中培訓和業(yè)余自學結合,政治學習與業(yè)務學習并重,我在思想意識、管理能力、政務水平、稅收知識等方面都得到了很好的提高, 為履行好崗位職責奠定了一定的基 礎。在第二期英語團隊培訓中,我們自發(fā)組織了反避稅模擬談判活動。另一方面,我努力學習業(yè)務知識,提高自身業(yè)務能力。一方面,我始終堅持政治理論學習不放松。一年前,我曾在這里做出承諾,要“知足,知不足;有為,有不為”;一年后,我將對照當初的承諾,從“修學、修業(yè)、修身”三個方面對自己一年來的工作進行總結。以上是本人試用期轉正述職報告,再次,懇請領導予以批準我成為公司的正式一員。在這 三個月的工作生活中,本人體會到公司是一個注重學習、創(chuàng)新、進取的公司,并深刻認識到只有更加專注、負責、主動的心態(tài),才能將工作做得更好,本人在職業(yè)修養(yǎng)上將更加嚴格要求。負責項目相關資料準備與行業(yè)研究;負責為企業(yè)量身定做系列咨詢方案;負責承擔相關方案及方案所涉及的理論內容在客戶企業(yè)的培訓;負責輔導企業(yè)推進系列方案與管理辦法的實施與執(zhí)行;協(xié)助企業(yè)逐步提升管理水平,確??蛻魸M意度。主要工作計劃如下: 協(xié)助參與項目開發(fā) :參與前期項目調研和項目建議書的撰寫;參與、協(xié)助項目總監(jiān)進行前期業(yè)務談判,進行相關需求分析。希望在領導的指導下,更好地融入本職工作,及時進行工作總結,并學會在總結的工程中培養(yǎng)創(chuàng)新思
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