保潔工作整改方案-展示頁
2025-04-28 02:03本頁面
【正文】 紹本樓層的工作經(jīng)驗，大家共同學(xué)習(xí)，提高整體的保潔質(zhì)量。 加強對現(xiàn)有保潔隊伍進行全面培訓(xùn)管理，提高保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化操作。對于巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與保潔公司溝通，由客服部簽發(fā)保潔整改通知單，限期整改。 客服部加強巡視檢查力度和標(biāo)準(zhǔn)，加強對保潔隊伍質(zhì)量的管理，提高保潔質(zhì)量的要求。 保潔公司現(xiàn)場管理人員能力不足，執(zhí)行力下降，造成保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降。 二、保潔公司存在的問題與分析 目前保潔隊伍入場時對于合同內(nèi)容了解不全面，對于大廈的整體保潔要求理解不全面，對于大廈基本環(huán)境也不是很清楚，導(dǎo)致入場一段時間內(nèi)保潔質(zhì)量達(dá)不到大廈要求。 對保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求較低，未能以合同執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行各項檢查。 第二篇：保潔工作整改方案 關(guān)于保潔工作整改的計劃方案 通過本次用戶意見調(diào)查，客服部找到了自身管理及服務(wù)方面存在的問題，針對業(yè)主對于保潔工作提出的相關(guān)意見，我們從管理、督導(dǎo)、巡視等方面查找自身存在的問題，同時也對保潔分包公司現(xiàn)場實施保潔服務(wù)的現(xiàn)狀進行了分析，并實施整改。 每天保潔主管以例會形式 ,對發(fā)現(xiàn)的問題與保潔人員進行協(xié)調(diào)溝通 ,每天進行工作總結(jié)并安排次日工作重點 ,及時找 到管理漏洞和保潔死角。由項目主管制定培訓(xùn)計劃，每周定期對保潔公司人員進行集中培訓(xùn)，從儀容儀表到規(guī)范流程進行專業(yè)的強化訓(xùn)練，同時采用現(xiàn)場演示、模擬情景訓(xùn)練等有針對性的提高實際操作能力的培訓(xùn)，通過用簡單通俗易懂的實操訓(xùn)練對保潔員進行規(guī)范化的培訓(xùn)。保潔工作整改方案 第一篇：保潔工作整改方案 保潔工作整改方案 提高自身管理水平，加強督導(dǎo)和巡視力度，提高對保潔人員規(guī)范化、專業(yè)化的培訓(xùn)，加強對保潔隊伍質(zhì)量的管理，提高保潔質(zhì)量的要求。每日全面巡視不低于 3 次，項目經(jīng)理每日抽檢不低于 2 次，抽檢和全面檢查有效結(jié)合 對現(xiàn)有保潔隊伍進行全面培訓(xùn)管理，提高保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化操作。 定期對保潔員的服務(wù)素質(zhì)進行評比，介紹好的的工作經(jīng)驗，大家共同學(xué)習(xí)，提高整體的保潔質(zhì)量。 加強與甲方公司的聯(lián)合管理，及時溝通，定期召開溝通會議，對保潔
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1