【正文】 ，表揚多、批評少，自我批評多、相互批評少，無原則的一團和氣多，真正的“團結 — 批評 — 團結”少。 2沒說具體明確真正做什么活，給大家交個底到底做啥，只 會叫大家繃緊，鋼過硬會折。 1缺乏親和力，作為班長在班子成員面前過于嚴厲，很難接 近，與下屬很少溝通、很少交流，聽不到真實情況，不利于工作的科學決策。 1抓工作一桿子插到底，管得過多過細，認為只有自己抓著 放心，對其他同志放不下心。 1在無私奉獻上做得還不夠好，有時在思想深處還摻雜著私 心邪念，有一些患得患失的情緒等等。經常對別人評個頭品個足，意識不到 自己身上毛病也不少。 1工作中統(tǒng)籌性還需加強，所屬人員整體效率還需進一步提 高。 1愛批評人、經常批評人，不講方法、不講場合，更不考慮 別人的感受。 1老黨員骨干作用發(fā)揮不明顯，對顯而易見的問題不去改正 和表率。 對 工作中滿足于老經驗、老辦法，只求過得去，不求過得硬， 工作標準還需進一步提高。對非職責范圍內 的事情主動服務不夠。 接受新事物的速度不夠快，建議重視學習、加強學習。處理事情比較“圓滑”，一團和氣，你好我好大家好。 有好人主義思想。 激情少，暮氣重。一遇事就講客 觀，講條件，遇見工作上的事，一 說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎么干好工作的結合點。比如：對全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查調處、社區(qū)矯正和安臵幫教、普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入，不夠扎實，只是在按照一些基本的動作要求去做。比如：在受理各種矛盾糾紛時，村級調解員匯報要求鎮(zhèn)調委會參與調解的和一旦 3 群眾反映比較復雜的糾紛時，就只是簡單再次要求村級自行進行化解，或者簡單的答復辦理不了直接到法院訴訟。 對 XXX同志的批評意見： 工作作風不實，工作執(zhí)行力不強，工作落實不重實效。 不敢創(chuàng)新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢擔當，怕得罪人，面對諸如林權糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務時，辦法不多，有時將矛盾上交。 對 XXX同志的批評意見： 與干部職工溝通、交流少，對待干部職工，只顧把工作任務安排下去后就等著結果，不幫忙研究解決遇到的困難。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自己的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。比如：他的么抗旱應急人飲工程，由于工作督促落實不到位，導致工程沒有按時投入使用，投入使用后問題多多，對出現(xiàn)的問題處臵不力，導致政府實施的惠民工程在群眾心目中大打折扣。 對 XXX同志的批評意見： 抓項目工作不求實效，工作安排得多，研究督促得少，時效性差，統(tǒng)籌推進慢。指導工作看花拳繡腿，提對策、建議少，對打基礎、利長遠的工作研究不夠，缺乏負重前行、知難而上的精神。比如：在掛點 2 老懷哨村工作中，對村情民情缺少深入調研，對村組工作指導不力，對發(fā)展村集體經濟有了掛點單位資金，久久找不到發(fā)展途徑，導致本就軟弱渙散的村兩委干部無心工作。比如：在推進特色集鎮(zhèn)建設過程中，遇到困難和問題全憑經驗和主觀想法去解決，在如何推進集鎮(zhèn)建設思考不深入，致使對集鎮(zhèn)建設中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不透，工作思路零碎、不系統(tǒng)。 不敢擔當，創(chuàng)新不足，對項目建設中出現(xiàn)的難點、焦點問題缺乏敏銳力。對分管的項目工作往往是安排給相關人員負責后，就不管不問，認為把會開了，文件發(fā)了，工作安排部署了，事也就完成了，對所安排的工作，只有領導和部門過問了、催急了、時間到了，才匆匆應付了事，完成工作的質量、 效率較低。比如：對少部分干部職工工作紀律松懈、上班遲到、吃早點、玩游戲、看電影，在崗不在位，在位不干事等問題監(jiān)督查處不到位。比如：下村工作中，把工作交給下村工作人員，不積極主動參與協(xié)調指導，遙控指揮，工作進度憑估計加統(tǒng)計，導致不了解實情，工作進度緩慢。比如：在推進平安創(chuàng)建網格化試點工作中，縣上主管部門安排什么才做什么，創(chuàng)新意識和積極主動性不強，在具體工作中缺乏總結提煉，致使試點示范效果打折扣。 推動全鎮(zhèn)政法綜治工作的決策建議少。有的工作安排后，不指導分析工作中的困難和問題，只是要結果，與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少，只顧把工作安排下去，對干部職工重使用輕管理情況突出，一些工作上思想沒有統(tǒng)一，工作沒有 1 形成合力。比如：在抓黨建工作三年規(guī)劃落實中，只片面強調各村集體經濟發(fā)展任務和目標，沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施，導致幾個村的集體經濟仍然較為薄弱。比如：對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上，對工作中出現(xiàn)的失誤提批評意見不到位。比如：對今年烤煙生產中紅大片區(qū)品種純度把關上沒有一抓到底的決心，在掛點村工作中，對推進茶葉產業(yè)和突發(fā)洪災應對不力，對三大灣人飲項目工程不過問、不跟蹤，雖經多次催促，至今仍無結果。 不敢擔當，不敢碰硬。 對 XXX同志的批評意見： 對全鎮(zhèn)的重點工作和中心工作思謀不多，同班子成員之間缺乏溝通，心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來，更沒有付諸行動，以致和班子間溝通交流不夠，一些工作造成了被動。 在抓班子、帶隊伍方面，治理軟弱渙散黨組織辦法不多，措施不系統(tǒng)，效果不明顯。民主生活會批評意見 第一篇：民主生活會批評意見 民主生活會對其他同專的批評意見 對 XXX同志的批評意見： 擔當意識弱化，工作只是下任務、壓擔子，放權變甩手，認為自己安排的就是干部職工落實的，不主動與大家一起研究工作、解決問題。比如：為推進集鎮(zhèn)建設而成立的領導小組，僅在成立時開過一次會，沒有在謀劃特色集鎮(zhèn)建設中起到應有作用。比如：我鎮(zhèn)有少數(shù)幾個村兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力弱化，在群眾中樹不起威信，日常工作屢屢出現(xiàn)拖沓、推諉、扯皮等現(xiàn)象，在村兩委換屆后，這樣的問題沒有得到改變。比如：積極主動匯集人大代表特別是主席團成員對全鎮(zhèn)重點、難點的 意見建議，為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好。精神有所懈怠，習慣于老經驗、老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性，不主動思考，想辦法、出點子，匯報工作講問題多，提對策、建議少。 對 XXX同志的批評意見： 不敢創(chuàng)新工作方法，怕惹出新的麻煩，親力親為的勁頭弱 化，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰(zhàn)斗員”。 在調查研究中，到村和站所聽取匯報的多，真正沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調研少，提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性。 對 XXX同志的批評意見： 心存畏難情緒，擔 當精神不足。比如：在調整到外普拉、火把掛村后，進入工作狀態(tài)慢，工作思路尾隨村組干部轉，在紅大片區(qū)的品種純度把關措施不力，挫傷了煙農發(fā)展烤煙產業(yè)的積極性。對如何推動全鎮(zhèn)政法綜治工作，有時有保守思想，提出工作建議不多，運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的眼 界不寬。 對 XXX同志的批評意見： 缺乏主動擔當精神，有時工作脫離實際，憑經驗感覺做事，只注重安排下屬干工作，自己當甩手掌柜，導致了對所分管的工作業(yè)務不熟，情況掌握不了。 存在好人主義，在工作中，怕得罪人，對 干部教育管理監(jiān)督失之于寬，失之于軟。 對 XXX同志的批評意見： 督查不勤，落實不力，有時考慮處理問題就事論事，導致工作思路不寬不新，工作舉措不實不力，有時精神懈怠，工作激情下降。比如：在火把新村基礎設施建設項目中，對工作統(tǒng)籌協(xié)調、管理落實不力，導致項目進展緩慢。在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學性和前瞻性，工作方式方法簡單，命令式安排的多，耐心細致引導說服的少，在工作中怕出事，怕冒風險，放不開手腳。 對 XXX同志的 批評意見： 工作作風不夠務實，不注重工作實效，推進工作措施不明確，存在只在乎大而化之安排工作，沒有很好地結合本地工作實際進行任務分解和落實，缺少檢查督促。 指導工作聯(lián)系實際少，存在空想主義、理想主義。比如：在綜治維穩(wěn)工作會議上，未經前期廣泛調研和深入思考，照搬上面的要求對村上治保調解員提出了十項工作，由于脫離了實際，致使他們產生“你說你的，我干我的”的思想。在抓項目工作上，跑工地的時間少，更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解 情況，掌握實情不多，發(fā)現(xiàn)不了問題，導致部分項目推進速度慢，影響工期和質量。 工作情緒化，責任心不強。比如：在面對因站所工作人員主觀原因導致工作推進不力，存在重在失誤時，不注意控制情緒，批評同志不注意方式方法，導致批評教育不但沒起到作用 ，還增添了職工的怨氣，影響了同志之間的感情。比如：與計生、農業(yè)、畜牧等站所研究工作、溝通交流的時間較少。比如：涉及小木馬組和油橄欖基地的林權糾紛一事，沒有及時介入處理，導致小木馬組村民上訪。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結合實際，遇到急、難、險、重任務時會帶著情緒簡單應付了事，提前謀劃工作不足，對工作的思謀不深，提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差，一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼，無計可施。 對司法行政工作調查研究、指導工作不深不實，真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調研少，指導基層開展工作時，只按照自己的思路去安排，真心實意采納基層的意見建議較少，特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。 第二篇：民主生活會批評意見 缺乏責任擔當，有時自己落好，矛盾上交。 工作抓落實不具體、不深入，習慣于當二傳手，創(chuàng)新意識 開展工作不夠。年紀不大，像個老頭兒，遇到難事光想 推，缺少擔當勇氣。工作生活中，不愿觸及深層次矛盾，怕 得罪人。工作時間長了，人際關系處理的比較好，在開展工作時怕傷感情，放不開手腳。 宗旨觀念有待加強，服務意識有待提升。 求穩(wěn)怕亂，明哲保身，有時所屬人員抱怨較多，作為干部 骨干，沒有及時去批評指正，而是放任自流。 工作中重安排，輕方法，有時把繁重的工作安排下去后， 沒有及時交給他們合適正確的方法。 1工作中有時好高騖遠，急功近利。批評常常變成了指責，特別是工作上出現(xiàn)了紕漏，不是給同志們舉一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式訓斥，甚至指責，加重了同志們的心理負擔。 1好拿手電筒照別人。遇事往往不從自己身上找缺點、找毛病，有時候在一些問題上，刻意 強調客觀，強調他人，從來不看自己身上存在啥問題、啥毛病，修煉自己不足。在實際工作中表現(xiàn)在對服務上不夠精細，處理題目表面化，有時停留在指出題目點到為止，沒有主動的追究題目發(fā)生的根源題目，較少主動思索舉一反三，共同戒免。 1主持會議工作的時候，工作效率不是太高，開會拖的時間 太長，話 題不太集中。 喜歡背后說人，不當面指出。 2在工作中，有時會有脾氣暴躁的現(xiàn)象。 關于政府班子：工作標準要求不高，滿足于完成上級部署的工作任務，只求過的去，不求過得硬，改革創(chuàng)新，自我加壓，干事創(chuàng)業(yè)力度不夠大 ,在經濟轉型期沒有探索出適合我地發(fā)展的新路子。 關于班子個人： XX 同志作為班長，在帶領黨委理論學習中心組的學習、研討、交流方面存在不足，滿足于每季度集中學習一次，一次 3 天，全年 12 天，存在任務觀念，存在以會帶學現(xiàn)象，對一些深層次的理論沒有靜下心來扎扎實實學習，學習質量不是很高。讀萬卷書是學習，行萬里路更是學習，應該做到知行合一。 XX 同志負責政府全面工作，不能夠很好的做到“學會彈鋼琴”，存在事無巨細，事必躬親現(xiàn)象，應注意克服事務主義傾向，多抽出一點的時間深入群眾、深入基層，帶著問題多去做一些調查研究。