人事勞資員個人工作總結(jié)-展示頁
2025-04-18 13:40本頁面
【正文】 的錯誤。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項目成功。 我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準。工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實為準，這樣才能以理服人。工資的管理，直接影響到工人的干活。當然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在工程項目中，另外一個比較頭痛的事情，就 是吃。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪 ?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。從項目所有人員進廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。負責人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進出的流水臺帳 。保守公司機密 。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進行敘述。人事勞資員個人工作總結(jié) 第一篇：人事勞資員個人工作總結(jié) 本人于 xxxx 年 xx 月進入安裝工程九公司，參加工作，具有較強的工作責任心、盡職履責能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從 19xx20xx 年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)， 20xx 年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進行的一些總結(jié)。第一：勞資管理 在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴格按照規(guī)定履行工作職責，忠于企業(yè)，團結(jié)、協(xié)作、誠信 。負責公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊部保持聯(lián)系，配合財務(wù)工作，提供有關(guān)資料 。及時準確地作好勞動工資統(tǒng)計工作，作好各類臺帳、報表，提供有關(guān)經(jīng)濟指標，按時上報上級所需的各類報表 。 在工程項目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分 包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細的一件一件的辦理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。如果項目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。如工資做錯，工人就會來找你理論 。同時保證，所有參于施工人員的工資 及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。精：就是一切要細心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。第二：公務(wù)事情辦理 勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。如 XX 年 1 月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1