【摘要】淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-24 12:28
【摘要】中北大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明淺談施工項(xiàng)目成本管理學(xué)生姓名:學(xué)號:聯(lián)系電話:15935205461身份證號:140224199010202165
2024-12-27 10:23
【摘要】31/31施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)
2025-04-16 23:12
【摘要】第一篇:施工項(xiàng)目成本管理 簡介:施工項(xiàng)目成本控制,通常指在項(xiàng)目成本的形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物資資源和費(fèi)用開發(fā),進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生...
2024-10-21 10:28
【摘要】施工項(xiàng)目成本管理本期交流的主要內(nèi)容?第一部分施工項(xiàng)目成本管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系1、施工項(xiàng)目管理的任務(wù)及目前管理現(xiàn)狀2、施工項(xiàng)目與項(xiàng)目管理3、施工項(xiàng)目與施工企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
2025-02-15 16:50
【摘要】《建筑工程施工管理》2Z102030施工成本管理與施工成本計劃一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.下列費(fèi)用中,不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是()。[2005年真題]A.施工措施費(fèi)B.辦公費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)械使用費(fèi)
2025-01-28 07:26
【摘要】施工成本管理論文(施工企業(yè)成本管理論文與施工項(xiàng)目成本管理論文):施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理控制原則及措施隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場的競爭日益激烈,施工企業(yè)在任務(wù)取得施工、組織設(shè)計、項(xiàng)目成本控制和經(jīng)營管理等方面產(chǎn)生了一系列變化,給成本管理帶來了許多新的課題,使得常規(guī)的成本管理模式難以適應(yīng)。施工企業(yè)只有把管理的基點(diǎn)放在項(xiàng)目管理上,通過加強(qiáng)項(xiàng)目管
2024-11-24 15:45
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理和成本控制工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動,以強(qiáng)化經(jīng)營管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的過程。建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。在施工階段搞好成本控制,達(dá)到增收節(jié)支
2025-06-25 08:31
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析...
2024-10-21 00:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的
2024-09-07 03:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理
2025-07-27 21:39
【摘要】項(xiàng)目成本管理論文——項(xiàng)目成本控制淺談?wù)喉?xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理體系中最為重要的組成部分之一,它作為現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心,在企業(yè)的生存發(fā)展中具有舉足輕重的作用,是衡量一個項(xiàng)目是否成功的重要標(biāo)志,是企業(yè)在現(xiàn)代競爭中不斷生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目成本管理通常被劃分為相互聯(lián)系的六個環(huán)節(jié),即成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核,而項(xiàng)目成本管理的核心是成本控制
2025-04-17 06:36
【摘要】I淺談施工企業(yè)項(xiàng)目施工成本管理摘要隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展。項(xiàng)目施工成本管理是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理,施工企業(yè)只有不斷加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理工作,將管理納入工程項(xiàng)目全過程,并融入到各項(xiàng)管理工作當(dāng)中,不斷總結(jié)和完善管理方式和管理行為,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理是關(guān)乎施工企業(yè)生存發(fā)展的一個的重要管理
2024-12-18 03:38
【摘要】鐵路施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理初探_成本管理論文-畢業(yè)論文作者:網(wǎng)絡(luò)收集下載前請注意:1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請確認(rèn)。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時間:2020-06-1021:13:00【摘要】加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,努力降低工程成本
2024-09-21 10:18
【摘要】21/22施工項(xiàng)目成本管理摘要:一個企業(yè)能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地和取得較大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于其贏得的利潤的多少?,F(xiàn)在施工企業(yè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是:低成本、高質(zhì)量和短工期等以取得較大的利潤;其中低成本是這些目標(biāo)的基礎(chǔ)和核心,可見,成本管理是企業(yè)施工項(xiàng)目管理的重中之重,成本管理水平的高低,直接影響到企業(yè)取得利潤的多少,所以,為了降低工程成本,提高施工企業(yè)的贏利水平,實(shí)
2025-05-19 12:12