干部隊伍建設(shè)報告突出擔(dān)當(dāng)作為,鍛造過硬干部隊伍[合集五篇]-展示頁
2025-04-16 02:26本頁面
【正文】 驗干部，繼續(xù)推進“三員駐村”、“雙向掛職”，有計劃地安排年輕干部到農(nóng)村基層一線、信訪維穩(wěn)一線、項目建設(shè)一線掛職，把干部推到經(jīng)濟建設(shè)最前沿和任務(wù)艱巨、條件艱苦、矛盾突出的地方錘煉黨性、改進作風(fēng)、提高能力。把提高干部素質(zhì)作為作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵，將教育培訓(xùn)與實踐鍛煉結(jié)合起來，以黨性教育、民主集中制教育、科學(xué)發(fā)展觀教育為重點，進一步加 強對新進班子和轉(zhuǎn)崗干部的培訓(xùn)，促進他們思想再 教育、黨性再錘煉、意識再提升，牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀。要嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)厲問責(zé)，重拳打擊無視法紀(jì)的“觸線者”和“越線者”，真正換出新風(fēng)氣，換出新活力，換出新形象。對陽奉陰違、作風(fēng)不正的干部 ，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評教育。要用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，端正用人導(dǎo)向，匡正用人風(fēng)氣。今年是換屆之年、開局 之年、跨越發(fā)展關(guān)鍵之年，我們更要把作風(fēng)建設(shè)放在更加突出的位置，緊扣“加強效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題，深化干部作風(fēng)建設(shè)，端正導(dǎo)向、配強班子、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，為跨越發(fā)展注入動力和活力。不斷細(xì)化完善“ 1+3+n”政策體系，落實好公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，不斷放大鼓舞先進、鞭策后進的正向激勵效應(yīng)，讓干得好的有平臺、有奔頭、得褒獎。要 繼續(xù)遴選改革創(chuàng)新、攻堅擔(dān)當(dāng)之星，打通不同身份干部晉升渠道，總結(jié)宣傳落實“三項機制”的典型案例。組織部長要示范帶頭、與干部談心談話，暢通這個深入了解干部、了解班子的“主渠道”，“面對面”督促提醒，“心連心”幫助排憂解難。按照總書記“管理要全面、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、環(huán)節(jié)要銜接、措施要配套、責(zé)任要分明”的要求，不斷強化干部監(jiān)督管理工作。組織部門要更大力度培養(yǎng)選拔年輕干 部，統(tǒng)籌抓好各個年齡段干部、以及女干部、黨外干部的培養(yǎng)使用，把合適的人在合適時間用在合適崗位上。 更好推動用當(dāng)其時。組工干部既要練就精準(zhǔn)識人的本領(lǐng)，也要增強精準(zhǔn)識事的能力。要有計劃地對班子運行狀況開展分析研判，重點加強對黨政正職、 班子成員協(xié)調(diào)配合情況的跟蹤了解。 做細(xì)知事識人的方法 扎實做到考準(zhǔn)考實。多把干部放在基層一線、急難崗位，讓干部在干事中長本事、在歷練中變成熟。 加強一線歷練。 堅持事業(yè)為上。德才兼?zhèn)?、以德為先，政治品德又在“德”之首位。干部隊伍建設(shè)報告突出擔(dān)當(dāng)作為 ,鍛造過硬干部隊伍 [合集五篇 ] 第一篇：干部隊伍建設(shè)報告突出擔(dān)當(dāng)作為 ,鍛造過硬干部隊伍 “為政之要、惟在得人”，教育和激勵廣大黨員干部銳意進取、奮發(fā)有為是組織部門的重要政治責(zé)任，我們要認(rèn)真貫徹落實全國、全省組織部長會議精神，緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，突出鼓勵激勵擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，不斷健全黨管干部、選賢任能制度，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。 把好選人用人的導(dǎo)向 強化政治標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格執(zhí)行制度、堅定不移推動全面從嚴(yán)治黨，不斷探索完善干部任前“政治體檢”指標(biāo)體系，不斷深化干部政治素質(zhì)考察，強化政治品德、政治標(biāo)準(zhǔn)的把關(guān)，對不守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩的，一票否決。把“為發(fā)展配班子、選干部”作為干部工作主線，對照全區(qū)推進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞增強基層治理能力，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，做到事業(yè)需要什么人就配什么人，崗位缺什么人就補什么人。堅持干部 到一線鍛煉、從一線選拔，要圍繞招商、拆遷等重難點工作，組建項目攻堅“青年突擊隊”。要立足更高站位，舍得把有潛力的干部推出來、放下去，全區(qū)“一盤棋”發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部、鍛煉使用干部。組織部門要把功夫下在平時，在講原則的基礎(chǔ)上近距離、經(jīng)常性接觸干部、了解干部，特別要在做好疫情防控等重要時點、重點工作、重大任務(wù)中考察干部，提高識人精準(zhǔn)性。 確保實現(xiàn)人崗相適。要突出崗位分析，準(zhǔn)確把握部門職能、核心業(yè)務(wù)等對干部選拔的要求，熟悉了解干部的專長、經(jīng)歷、特點，更加精準(zhǔn)的加以培養(yǎng)使用，細(xì)化干部使用聽取上級分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)意見等操作辦法。事業(yè)有發(fā)展的“黃金期”，干部成長也有“黃金期”，根據(jù)干部的年齡、經(jīng)歷、業(yè)績，用當(dāng)其時、用當(dāng)其位、用其所長，就能充分調(diào)動他們的主動性創(chuàng)造性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量。 用活嚴(yán)管厚愛的藝術(shù) 落實“五個要”要求。要把是否如實填報個人重大事項，作為檢驗干部對黨忠誠的“試金石”，加強抽查核實、綜合分析和結(jié)果運用。 深化“三項機制”。建立健全干部信訪舉報不實澄清機制，及時為敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部“正名”，消除顧慮、撐腰鼓勁。 第二篇：深化作風(fēng)建設(shè)鍛造過硬隊伍 深化作風(fēng)建設(shè)鍛造過硬隊伍 西鄉(xiāng)縣委常委、組織部長張振文 作風(fēng)建設(shè)歷來是我們黨攻堅克難的“傳家寶”。 以集中換屆為契機，端正選人用人導(dǎo)向。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的選人標(biāo)準(zhǔn)，改進和完善干部考核評價方式，全面考察干部的德才素質(zhì)，把“庸、懶”干部、“問題”干部考“下去”，把作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)、實績突出、扎根基層的優(yōu)秀干部推出來、選上來。要不斷深化干部人事制度改革，完善公開提名制、實名推薦制、全委會票決制，積極推進公開選拔、干部交流、競爭上崗，提升選人用人的透明度和公信度。 以教育培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)鍛造過硬作風(fēng)。以“子午講壇”、高校培訓(xùn)基地和遠(yuǎn)程教育為主陣地，大力實施“干部素質(zhì)提升工程”，切實解決一些黨員干部“本領(lǐng)缺失”和“不能為”的問題。 以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，推動作風(fēng)深入轉(zhuǎn)變。要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)的有效載體，創(chuàng)新社會管理，深化干部下基層、黨代表進選區(qū)、“三聯(lián)三幫”等活動，使機關(guān)工作重心下移、基層干部沉入一線。要緊盯
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