【正文】 項目部主要成員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，他們精力充沛、自身素質(zhì)高、專業(yè)技術水平強。項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工 期、安全、成本及文明施工全面負責。 公司決定選派技術能力強、施工經(jīng)驗豐富、工作作風過硬的、投標文件 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 善打硬仗的精兵強將，并具相應資質(zhì)等級的項目經(jīng)理和具有高、中級以上職稱的專業(yè)技術人員，組成項目部管理機構(gòu)，全面負責該項目的實施。 項目經(jīng)理部將以“一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術、一流的管理、一流的服務”兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾。以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。項目經(jīng)理部嚴格按照以 ISO9001 模式標準建立的體系來 運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制。 投標文件 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 二、項目組織機構(gòu) 本工程將實行項目經(jīng)理負責制施工，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。 本工程質(zhì)量確保達到國家驗評標準 合格。我公司將發(fā)揚我企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)精神和行之有效的質(zhì)量管理制度，實現(xiàn)“一流質(zhì)量，一流管理，一流服務”，將本工程建成我單位合格工程的代表工程。 質(zhì)量方針及質(zhì)量目標 我公司質(zhì)量方針為“以人為本，誠信守法，創(chuàng)新品牌，追求卓越”。 因此，取用水量 Q= q5=11（ L/s），既能滿足消防用水量，也能滿足施工用水。 消防用水量 q5=10（ L/s）。 八、施工及消防用水 施工用水引自現(xiàn)場供水點，供水管線采用鋼管直埋。對施工現(xiàn)場有限的空 間，經(jīng)過科學合理的安排，盡量投標文件 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 使其做到占地少，且能發(fā)揮最大的功效。所以在保證現(xiàn)場內(nèi)的各機械設備科學布置，材料的合理堆放，加工車間的位置選擇及水電管網(wǎng)的統(tǒng)籌安排是至關重要的。詳細勞動力計劃安排見后附勞動力計劃表 。各專業(yè)施工班組在接到施工任務書后簽訂內(nèi)部質(zhì)量、工期及安全合同。詳細施工主要機械裝備見后附施工主要施工機械裝備表 。 投標文件 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 四、施工項目管理機構(gòu) 施工管理組織機構(gòu)圖 五、采用管理方法： 本項目按照本公司 ISO9001（ 2021）質(zhì)量管理體系文件（質(zhì)量手冊）執(zhí)行，堅持全過程的嚴格控制和不斷改進的工作 方針。 對地下管線等做明顯標記。 向施工人員進行技術交底，并提高成品保護意識。 二、計劃開竣工日期、施工進度安排 開工日期： 2021年 7 月 2 日 竣工日期： 2021年 9 月 30日 施工進度安排： 為了便于組織施工、科學管理， 我們將按工序和工種進行流水 作業(yè)，詳細施工進度及施工工序安排見后 附施工進度網(wǎng)絡圖（附圖 1） 三、施工準備工作 熟悉圖紙，參加圖紙會審工作，并做好會審紀要。 文明施工目標： 按本地區(qū) 安全文明工地 標準施工 。 投標文件 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 第 三 章 施 工總體布置 一、項目目標 質(zhì)量目標： 達到國家驗評標準， 一次驗收達標 合格 。 二、 工程 概況 蒙牛乳業(yè)（塞北）有限公司液態(tài)奶項目廠區(qū)道路及土方工程廠區(qū)瀝青路面共 21276 平方米，路槽開挖及調(diào)運土方 50473 立方米。計劃開工日期為 2021 年 7 月 2 日， 計劃 竣工日期為 2021 年 9 月 30 日 ，共 90 個日歷工期天。 建設單位為 蒙牛乳業(yè)（集團）股份有限責任公司 。投標文件 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 蒙牛乳業(yè)（塞北）有限公司 廠區(qū)道路及土方 工程 施工組織設計 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 二 00七年六月二十五日 投標文件 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 第一章 編制依據(jù) 蒙牛乳業(yè)（塞北）有限公司廠區(qū)道路及土方工程招標文件及變更說明。 蒙牛乳業(yè)（塞北）有限公司廠區(qū)道路及土方 工程施工圖紙 現(xiàn)場自然條件情況 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件 有關現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程及標準 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 《建筑地基一基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50202－ 2021 《建筑工程施工質(zhì) 量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300－ 2021 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50303－ 2021 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ5999 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》 JGJ4698 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ3386 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程》 GB50194－ 93 投標文件 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 第 二 章 工程概況 一、建設概況 本工程為 蒙牛乳業(yè)（塞北）有限公司液態(tài)奶項目廠區(qū)道路及土方工程 ， 建設地點位于張家口市塞北管理區(qū)內(nèi)。 設計單位為內(nèi)蒙古冰山工程設計咨詢有限公司 。 我公司將通過采用先進的施工技術及工藝，確保本工程按期竣工驗收，交付業(yè)主使用。 瀝青路面作法為底層原土平整碾壓密實，壓實系數(shù)大于 98%；基層先做 450mm 厚碎石墊層，再做 200mm 厚二灰碎石層，級配根據(jù)當?shù)貙嶒灱壟錇闇?；面層?60mm 厚瀝青石屑層，根據(jù)設計要碾壓密實。 安全管理目標：杜絕一切重大傷亡事故，輕傷負傷率控制在1‰以內(nèi)，爭取零事故。 工期目標：通過科學的施工管理，采用先進的施工工藝和施工技術，確保在 2021年 9 月 30日竣工交付業(yè)主使用。 檢查、校驗測量儀器及其它機械、器具。 組織人員進行安全教育，提高工作人員的安全意識。 開工放線與有關部門驗線。 班 組 長 施工操作人員 總 經(jīng) 理 總 工 程 師 總 會 計 師 項 目 經(jīng) 理 質(zhì) 檢部 技術部 經(jīng)營部 財務部 生產(chǎn)部 材料部 生產(chǎn)副總經(jīng)理 投標文件 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 六、機具、勞動力計劃： 主要施工機械裝備 根據(jù)本工程的施工特點我公司優(yōu)先選擇了一組機械性能好、有利于本工程施工的施工機械、機具。 勞動力計劃表 根據(jù)該工程的具體特點及我公司以往該類型工程的施工經(jīng)驗，由總公司的生產(chǎn)部組織，通過對公司內(nèi)部的勞務進行招標方式，擇優(yōu)選擇保證工期、質(zhì)量、安全且各專業(yè)技術素質(zhì)較強的施工隊伍來承擔本工程的建設任務。要按照分部分項工程和工期的關鍵控制點結(jié)合勞動定額 、進度計劃，盡可能保證作業(yè)班組人員的相對固定，從而利于工序間的合理銜接，保證連續(xù)組織施工。 七、施工平面布置圖 工程在施工過程中，能否做到工序間合理銜接，施工現(xiàn)場整潔文明，現(xiàn)場內(nèi)道路暢通無阻，減少噪聲等污染保證工程施工順利進行，在很大程度上與合理的安排施工平面布置是有必然聯(lián)系的。我們將采取對有噪聲的加工材料在封閉的罩棚內(nèi)進行加工，把噪音減小到最低。 詳細的現(xiàn)場布置情況見后附的施工現(xiàn)場總平面布置圖及占地表。 用水量計算 施工用水量包括施工現(xiàn)場用水量 q施工機械用水量 q施工生活用水量 q生活用水量 q4，故總用水量 Q1= q1+ q2+ q3+ q4。 無論怎樣計算，總有 Q1q5。 投標文件 內(nèi)蒙古蒙建建筑安裝工程有限責任公司 第四章 項 目組織與管理 一、項目管理目標 為保證能夠優(yōu)質(zhì)、快速完成本工程的施工任務，按目標工期完工，公司將嚴格實行“項目法”施工。 工程施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命保證，優(yōu)良的施工才能充分體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的氣氛和建筑設計效果。 施工目標 為達到業(yè)主要求，并考慮盡可能提前交工，我公司制定總體目標如下： 根據(jù)工程 情況及我公司技術設備力量，將本工程總工期定為90天，即 2021年 7 月 2 日開工， 2021年 9 月 30日竣工。 安全目標 杜絕一切重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于 1‰； 四、安全文明施工目標； 按本地區(qū)安全文明工地標準施工。全面履行與業(yè)主簽訂的合同。本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造精品為目標，發(fā)揮企業(yè)集團優(yōu)勢，對工程施工進行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度。 項目經(jīng)理受法人代表委托作為項目代表，履行業(yè)主和公司簽定的合同，以簽定的目標責任狀對項目經(jīng)理進行考核，杜絕了項目承包帶來的弊端，項目員工由項目經(jīng)理聘用，定期考核 ，競爭上崗。 為規(guī)范項目的管理工作，項目經(jīng)理部將實行《質(zhì)量保證手冊》、《現(xiàn)場 CI手冊》，嚴格按照 GB/T503262021《建筑工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定實施。我公司向建設單位承諾：公司推選的項目班子一律持證上崗。 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合起來，形成強有力的項目班子。 施工過程中，公司有關部門及相關人員將定期對該工程的實施情況進行檢查、監(jiān)督、指導，對施工方案進行不斷的修正、改進，全方位保證該項目預定目標的順利實施。為強化承包管理，推廣項目法施工，我公司將組建精明強干的項目管理班子，實施總承包施工管理。 二、技術負責人 組織項目人員進行圖紙會審（包括圖紙收發(fā)）； 編制施工組織設計，并發(fā)放至有關部門和人員； 確定施工關鍵過程和特殊過程，并編制質(zhì)量控制要點； 組織編制作業(yè)指導書（技術交底），并逐級交底至作業(yè)班組； 負責項目技術洽商，處理設計變更有關事宜； 負責項目的技術復核工作； 參與質(zhì)量事故和不合格的處理，編制技術處理方案； 組織對工程質(zhì)量進行檢查評定； 負責項目 竣工技術資料的收集、整理和歸檔； 統(tǒng)計技術選用； 1其他應擔負的職責。 四、項目質(zhì)量檢查員 嚴格執(zhí)行國家、行 業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能； 巡回檢查，隨時掌握工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處理權； 負責分部分項工程的檢查驗收與評定，對發(fā)現(xiàn)的不合格品應及時報告工程負責人，參加制定處理方案，并驗證方案的實施效果； 行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權。 六、項目試驗員 負責現(xiàn)場取樣，做好編號、記錄，委托評價合格的試驗室進行試驗； 負責試塊的養(yǎng)護和標養(yǎng)室的測溫工作，留置好同條件養(yǎng)