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電信員工的述職報(bào)告共五篇-展示頁

2025-04-07 18:11本頁面
  

【正文】 pvc 部署成功率,我中心組織員工利用夜間上門,將用戶的 adsl 上行 e8— b 更換為 lan 上行 e8— b,全年累計(jì)更換 1003臺。在日常維護(hù)中,對覆蓋區(qū)域內(nèi)的障礙用戶必須無條件的進(jìn)行ftth 改造,以提高用戶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。 (一)做好 ftth 改造工作。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。 日常維護(hù)整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項(xiàng)考核指標(biāo)。我中心充分利用一周兩次的晨會機(jī)會,將員工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)問題,在全中心范圍內(nèi)開展技術(shù)交流大討論,動員全體員工進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,對問題進(jìn)行認(rèn)真分析和探討,幫助員工找出解決問題有效方法。 (三)認(rèn)真開展技術(shù)交流活動。 為策應(yīng)工作網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型需求,我中心積極組織全體員工進(jìn)行快速接頭等專業(yè)知識的實(shí)踐學(xué)習(xí),并利用夜間對維護(hù)人員進(jìn)行突擊強(qiáng)化訓(xùn)練,以實(shí)戰(zhàn)代替培訓(xùn),快速提升了維護(hù)人員的 ftth 改造能力,同時(shí)配合維護(hù)安裝部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)人員進(jìn)行 ftth改造的實(shí)踐培訓(xùn)。通過服務(wù)規(guī)范, ftth、寬帶和網(wǎng)絡(luò)電視安裝維護(hù)知識等一系列課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使全中心維護(hù)人員的業(yè)務(wù)處理能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力躍升到了一個(gè)新的臺階。并從中心內(nèi)選拔了 2 名業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,語言表達(dá)能力強(qiáng)的維護(hù)人員作為內(nèi)部培訓(xùn)師,分別對員工服務(wù)規(guī)范、語言規(guī)范、 ftth改造、寬帶處理以及業(yè)務(wù)處理流程等相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。 為了全面提升員工業(yè)務(wù)技能,我中心把加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。 員工隊(duì)伍素質(zhì)的高低,將直接影維護(hù)工作的效率和服務(wù)水平,為此,我中心從以下幾個(gè)方面抓好員工隊(duì)伍素質(zhì)的提高。通過制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責(zé)任心得到了增強(qiáng),各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步的提升。我中心先后建立和完善了《裝維中心裝移修考核辦法》、《裝維中心勞動考勤 管理辦法》、《裝維中心員工 kpi 考核細(xì)則》等一系列制度和辦法?;仡欉^去,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作: 一、建立健全內(nèi)部管理制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化。 謝謝大家! 電信員工的述職報(bào)告 3 xx 年來,客戶端裝維中心在維護(hù)安裝部的關(guān)心 、幫助和大力支持下,以提升“裝移修”服務(wù)工作為目的,扎實(shí)有效的開展各項(xiàng)工作,基本完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)維護(hù)考核指標(biāo)。 今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)大家對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn): 嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé)作好自己的本職工作。 回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有兩點(diǎn): 第一、自己作為技術(shù)支撐人員,專業(yè)知識不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí),好為企業(yè)服務(wù)。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的占有量。去年 xx 月我又參加了 BISC 公司組織的為期 2 個(gè)月的 EWSD 中級操作維護(hù)培訓(xùn),使我對 EWSD 有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學(xué)習(xí)并上機(jī)實(shí)踐,在這兩個(gè)月的刻苦學(xué)習(xí)使我對程控交換有了一個(gè)全面的認(rèn)識,使我能很好的勝任后來的工作,并逐漸把工作干的更好。 20xx 年我參加了省公司組織的為期 2 周的辦公自動化技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)又參加了為期 5 天的路由器技術(shù)培訓(xùn),掌握了一定的辦公自動化的軟件和網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)終端維護(hù)知識,使我在后來的辦公自動化工作中得心應(yīng)手,工作得到順利開展。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的技 術(shù)水平和工作能力。 二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和互聯(lián)互通, EWSD15 版所具備的網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和聯(lián)機(jī)計(jì)費(fèi)以及 完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計(jì)費(fèi)和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并實(shí)踐,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通 CDMA133 及移動 MSC2 局和電信的電路的開通運(yùn)行、網(wǎng)間計(jì)費(fèi),互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見的。德國西門子公司的 EWSD交換機(jī)型最大的優(yōu)點(diǎn)就是運(yùn)行穩(wěn)定可靠,但同時(shí)還存在著 OMT 不直觀的缺點(diǎn),由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護(hù)工作帶來了一定的難度。我主要負(fù)責(zé) EWSD 交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作,同時(shí)有華為 CC08128 模交換機(jī)的日常維護(hù)工作。在從事管理工作的同時(shí),我深刻意識到在科技發(fā)達(dá)的今天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,就意味著行業(yè)的文盲,在做管理的時(shí)候就沒有科學(xué)依據(jù),就無法把工作做的更好,于是,在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的 同時(shí),我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的號召,自發(fā)申請到機(jī)房工作至今。 第一這是一項(xiàng)牽涉面廣,操作復(fù)雜的工作,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使考核作到公正、公平。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務(wù)公司的宗旨,積極學(xué)習(xí),努力工作,力爭認(rèn)真把自己分內(nèi)的工作做的更好,同時(shí)積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為三步,一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng),二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動化軟件的培訓(xùn)工作,三是辦公網(wǎng)的維護(hù)及客戶端的長期維護(hù)工作。 初到公司時(shí),辦公室正在進(jìn)行辦公自動化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。 從 20xx 年 xx 月至今,我經(jīng)歷了三個(gè)階段的工作。 創(chuàng)建 和諧的團(tuán)隊(duì)精神,隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有強(qiáng)烈的上進(jìn)心與自信心,會隨時(shí)了解其他班組的信息,從而取長補(bǔ)短! 因?yàn)橐陨蠋c(diǎn),我有信心能勝任值班長這個(gè)職務(wù),當(dāng)然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關(guān)目標(biāo),我會付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火! 第一方面,我先加強(qiáng)和諧的團(tuán)隊(duì)精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進(jìn),爭取在一兩個(gè)月內(nèi)在原來的基礎(chǔ)上提高一個(gè)層次,我相信我有這個(gè)實(shí)力!第二方面,我會努力再向其他班長學(xué)習(xí)更多 關(guān)于管理方面的經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高班組水平,還要有強(qiáng)烈的競爭意識,定一個(gè)班組為自己的競爭對手,爭取在某一個(gè)月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進(jìn)的思想,一定可以達(dá)成目標(biāo),同時(shí)在目標(biāo)之內(nèi)完成使命,一切只因?yàn)橄嘈抛约海? 人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應(yīng)該牢牢抓住機(jī)會,因?yàn)檎故咀约簝?yōu)勢的時(shí)候到了,所以,請給予我這次機(jī)會,謝謝! 電信員工的述職報(bào)告 2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 現(xiàn)在,我把自己三年來工作情況作一匯報(bào),請予審議。 我擔(dān)任過班長此職務(wù),有一定的協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導(dǎo),以便提高業(yè)績 第二,在工作中。當(dāng)然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學(xué)會了冷靜認(rèn)真傾聽客戶反映的問題,運(yùn)用和客戶融為一體,站在客 戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點(diǎn)頭時(shí),我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應(yīng)戰(zhàn),換位思考,仔細(xì)想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了,這更要發(fā)揚(yáng)我的同理心,也許有時(shí)候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因?yàn)槲铱梢赃\(yùn)用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。電信員工的述職報(bào)告(共五篇) 第一篇:電信員工的述職報(bào)告 電信員工的述職報(bào)告 光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧過去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,不妨坐下來好好寫寫述職報(bào)告吧!怎樣寫述職報(bào)告才更能吸引眼球呢?以下是收集整理的電信員工的述職報(bào)告(精選 5 篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。 電信員工的述職報(bào)告 1 尊敬的各位: 上午好! 時(shí)間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)活潑開朗的姑娘,真為之感到高興! 畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵(lì)下,我來到電信,擔(dān)任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實(shí)不然,這之間承擔(dān)好大的責(zé)任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。 當(dāng)然,作為客服,我確實(shí)做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次的機(jī)會,讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作經(jīng)驗(yàn),我覺得我 能勝任值班長這個(gè)工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 第一,在學(xué)校。 我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進(jìn)行溝通了解班長該有的職責(zé),每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時(shí)糾正告知!遇到話務(wù)員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導(dǎo)話務(wù)員如何與客戶溝通處理,如果實(shí)在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務(wù)員正常接續(xù),從而保證接通率! 第三,注重班組業(yè)績。 一、職責(zé)履行情況。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機(jī)房工作。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,我被指派參與了此項(xiàng)工作。我主要負(fù)責(zé)后兩步的工作。 20xx 年 xx 月,在我對辦公室各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的勝任本職工 作后,隨著考核辦公室的成立,考核工作的急需進(jìn)行,我被調(diào)入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成公司的考核工作,取得一定成效。 第二是在進(jìn)行考核的同時(shí),我又深入了解工作涉及的各個(gè)環(huán)節(jié),積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。由于我是機(jī)房初建時(shí)開始跟工的,機(jī)房從無到有的每一個(gè)過程我都有充分的掌握,我的努力學(xué)習(xí)使我在后來的工作中受益非淺。 在工作中,作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,我本著刻苦敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好自己的本職工作,努力學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)水平,積極檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,確保交換機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。針對這種特點(diǎn),在日常的維護(hù)工作中,我重點(diǎn)在專業(yè)英語方面下工夫,在對機(jī)型的整體運(yùn)行,單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后,我又對維護(hù)端操作平臺作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并逐步實(shí)踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,讓故障能在很短的時(shí)間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員,責(zé)任重大,沒有過硬的技術(shù),很好的素質(zhì),是無法勝任工作,把工作做的更好的。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,我想我的技術(shù)水平也會日臻提高,工作會作的更好。 當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太快了,作為一個(gè)技術(shù)人員,不進(jìn)步就等于落后,不學(xué)習(xí)就會被淘汰。三年來,我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。同年 xx 月份,隨著電信條例得頒布實(shí)施,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期 xx 天的電信條例培訓(xùn)班,為公司的電信條例的普及做準(zhǔn)備,對電信條例作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的電信法規(guī)知識,對我后來的工作有很大的 幫助。 在業(yè)余時(shí)間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。 三、存在的問題和今后努力方向。 第二、我現(xiàn)在還很年輕,到我們企業(yè)的時(shí)間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。 努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高技術(shù)水平,提高工作能力,力求創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 1— 12 月份,全中心共計(jì)查修障礙 18152 起, 24 小時(shí)修復(fù)及時(shí)率全年平均 75%;共裝移電話 6612戶、寬帶 7175 戶, 48 小時(shí)裝移機(jī)竣工率全年平均 70%以上。 為了規(guī)范班組的管理,促進(jìn)全中心各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。在制度執(zhí)行上,做到人人平等,獎罰分明,從不搞特殊化。 二、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。 (一)做好內(nèi)部培訓(xùn)工作。每月堅(jiān)持組 織 2 次內(nèi)部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)和內(nèi)培效果,月底還對員工本月所學(xué)知識進(jìn)行一次考試,對于考試不及格的 `進(jìn)行補(bǔ)考,確保合格率達(dá) 100%。 ( 二)做好 ftth 改造專項(xiàng)培訓(xùn)。全年累計(jì)培訓(xùn) 218人次。 為幫助員工解決裝移修服務(wù)過程中存在的疑難問題。 三、做好末梢網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作,促裝移修指標(biāo)上臺階。同時(shí),也關(guān)系到維護(hù)人員的裝、移、修工作的難易度。我中心從以下幾個(gè)方面入手,做好線路質(zhì)量提升工作。 針對下戶線質(zhì)量差的樓宇和城中村等區(qū)域進(jìn)行集中的 ftth 改造,將需要改造的區(qū)域上報(bào)維護(hù)安裝部,目前我中心維護(hù)區(qū)域內(nèi)下戶線較差的樓宇已基本完成了 ftth 覆蓋,中心員工全年累計(jì)完成 ftth 改造3772 戶。 (二)做好終端更換工作。 (三)做好 下戶線整治工作。為了減少這類障礙的發(fā)生,
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