醫(yī)院20xx年績效考核分配實施方案-展示頁
2025-03-30 10:07本頁面
【正文】 取 2元為科室效益工資。 三、根據(jù)效率、質(zhì)量、效益考核結(jié)果，發(fā)放績效工資 績效工資以工作量、醫(yī)療質(zhì)量、經(jīng)濟效益三項為考核指標(biāo) 工作量考核： 按手術(shù)費的 20%比例提取做為科室效益工資（注： 70%歸醫(yī)生，30%歸護士）；婦產(chǎn)科接生費提成 10%不變。超限少發(fā)為超過 2500 元，以 500 元為一檔，臨床系數(shù)為 、 、 、 ；醫(yī)技系數(shù)為 、 、 、。 為強化責(zé)任，鼓勵各科室負責(zé)人加強管理，醫(yī)院對擔(dān)任科室負責(zé)人人員給予績效激勵，由醫(yī)院單獨發(fā)放，具體標(biāo)準(zhǔn)為：本科室人員平均績效工資的 40%。 以科室為基本核算單位。 采用計分制考核，按 效率、效益、質(zhì)量考核。 二、基本思路 實行崗位績效工資制，其構(gòu)成為基本工資和績效工資。醫(yī)院 20XX年績效考核分配實施方案 醫(yī)院 2021年績效考核分配實施方案 為了進一步探求和深化醫(yī)院的績效分配制度，完善醫(yī)院績效工資分配方案，提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平，最大程度的調(diào)動全院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)醫(yī)改和分配制度改革的最新精神，結(jié)合我院目前的實際情況和發(fā)展要求，調(diào)整我院的績效工資分配方案如下。 一、指導(dǎo)思想 堅持績效優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則，建立重技術(shù)、重實效、重貢獻的內(nèi)部分配機制，以經(jīng)濟效率與效益、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)考核體系，積極鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高技術(shù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮?？铺厣M一步提升醫(yī)務(wù)人員的崗位適用性和創(chuàng)
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