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恒惠重工新建廠房施工組織設(shè)計_-_施工用-展示頁

2025-05-28 17:21本頁面
  

【正文】 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 3 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 GB5001620xx) 。 《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》 ( GB 5018920xx) 。 國家現(xiàn)行有關(guān)的施工與驗收規(guī)范和標準。 七 、質(zhì)量 目標 : 合格 八 、編制依據(jù) 施工招標文件 、設(shè)計圖紙及招標答疑文件 。 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 0 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 施 工 組 織 設(shè) 計 編制 杜潔 審核 姜長斌 批準 楊廣民 大連建工機電安裝工程有限公司 20xx 年 10 月 25 日 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 1 目 錄 第一篇 施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 1 第二篇 施工平面布置圖和臨時設(shè)施布置 13 第三篇 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 及違約承諾 16 第四篇 勞動力投入計劃及保證措施 22 第五篇 機械設(shè)備、辦公設(shè)備及 檢測設(shè)備投入計劃 24 第六篇 施工的重點、難點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案 27 第七篇 質(zhì)量保證措施 與違約承諾 119 第八篇 安全生產(chǎn)和文明施工措施及 違約承諾 130 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 2 第一篇 、 施工程序總體設(shè)想及施工段劃分 第一章 工程概況 一、 項目名稱 : 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 二、工程地址 : 大 連市 保稅區(qū)亮甲店工業(yè)區(qū) B1301 三、建設(shè)單位 : 大連 恒惠重工 有限公司 四、設(shè)計單位 : 大連市 建筑設(shè)計研究院有限公司 五、項目工期 : 180 日歷 天 六、工程 范圍 : 招標文件、圖紙及答疑文件中的全部內(nèi)容。土建、水暖工程、消防、通風、電氣工程、弱電預埋等施工圖紙的全部內(nèi)容,包括施工、竣工驗收、保修等 。 有關(guān)國家法律 《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國勞動法》 、《中 華人民共和國安全生產(chǎn) 法》。 《工程測量規(guī)范》 ( GB5002693) 《建筑變形測量規(guī)程》( JGJ/T897) 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB5050220xx) 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》( JGJ1820xx) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB50204- 20xx) 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB5000320xx) 《建筑工程冬季施工規(guī)程》 (JGJ10497); 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》( GB50205- 20xx) 《采暖通風 與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》( GB5001920xx)。 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 ( GB5024220xx) 《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》( GB5017693)。 《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5024320xx。 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242- 20xx。 《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》 GB50140- 20xx。 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》 GB50150; 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》 GB50150; 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50168; 《電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范》 GB50170; 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》 GB50254; 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范》 GB50171; 《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50257; 《電氣裝置安裝工程 1KV 及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》 GB50169; 《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50169; 《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定 標準》 GBJ303; 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》 JGJ81- 20xx; 《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》 JGJ82 《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級》 GB11345; 《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 GB8923; 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5021020xx; 《建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程》 JGJ29- 20xx; 《 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB5030020xx; 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》 GB/T5038220xx; 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 4 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 GB/T5038220xx; 《遼寧省建筑工程交工技術(shù)檔案編制辦法》 安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標準 《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》(國務(wù)院) 《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》(建設(shè)部 15號令) 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》( JGB3386) 《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部 13號令) 以及業(yè)主要求和提供的各種國際及行業(yè)規(guī)范和標準。 現(xiàn)場實際情況,施工經(jīng)驗。 滿足工程投產(chǎn)使用的核心目標 。 具體 施工部署 如下: 一 、 施工準備工作 基礎(chǔ)工作 熟悉和掌握 工程施工的工藝流程。 安排 各工序 施工的交叉作業(yè)時間 。 摸清施工場地建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系和位置。 技術(shù)工作 收集和掌握設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計圖紙,施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標準和特殊的技術(shù)要求 等與本工程有關(guān)的各種施工文件 。 各專業(yè) 施工圖的坐標、標高 、尺寸 和說明 等 是否 統(tǒng)一 ,技術(shù)要求是否明確。 施工現(xiàn)場準備 依據(jù)施工組織總設(shè)計在施工現(xiàn)場建立材料存放基地、鋼結(jié)構(gòu)制作基地、拋丸、防腐基地、施工生產(chǎn)、生活基地、后勤保障設(shè)施、現(xiàn)場辦公設(shè)施等大型臨時建筑等。并做好施工現(xiàn)場的“四通一平”工作 。 布置施工標牌,安全標識和施工現(xiàn)場平面布置圖。 二 、施工總體部署 本標段由 兩 棟建筑組成,總建筑面積 9000M2。各單體工程依次投入施工,保持流水作業(yè),避免窩工情況發(fā)生。 車間挖樁基及裝基礎(chǔ)同時,做好預制排架柱、梁及鋼構(gòu)件預置工作。 立體交叉作業(yè): 基礎(chǔ)及主體工程自下而上進行,進入 圍護結(jié)構(gòu)施工后, 屋面、外墻 、 裝飾、配套機電等 同步施工,形成立體交叉作業(yè)。 2.各部門、層次、崗位的設(shè)置,上下左右關(guān)系的安排,各項責任制和規(guī)章制度的建立,信息交流系統(tǒng)的設(shè)計都必須服從各自目標及總目標。 2.選聘素質(zhì)高、能力強、稱職敬業(yè)的工作人員,力求工作人員專一多能、一人多職。 2.繪制出組織機構(gòu)系統(tǒng)圖,并進行認真論證、修改,直至切實可行時,方可按設(shè)計組建組織機構(gòu)。 2.使管理組織機構(gòu)與項目業(yè)務(wù)工作、生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)相匹配形成嚴密、封閉、完整的組織系統(tǒng)。 2.在施工的不同階段,在生產(chǎn)對象、數(shù)量、地點發(fā)生變化時,在資源配置品種、數(shù)量發(fā)生變化時,項目管理組織機構(gòu)都能做出相應(yīng)的調(diào)整和變動。 與企業(yè)組織一體化的原則 1.企業(yè)組織是項目組織的母體,二者的組織形成應(yīng)相協(xié)調(diào)相適應(yīng),體現(xiàn)一體化。 項目組織機構(gòu)圖 項目組織機構(gòu)成員名單詳見投標文件之《項目管理機構(gòu)》。 總工程師職責 1)參加施工組織設(shè)計編制,主持編制專項方案、項目質(zhì)量計劃,審批重點分部分項工程的技術(shù)交底; 2)組織圖紙會審,做好本工程各種標準圖集、工程技術(shù)資料的管理工作; 3)組織制定保證工程質(zhì)量、安全技術(shù)措施; 4)主持主 要工程的質(zhì)量、安全檢查,參加處理施工質(zhì)量事故和施工中的技術(shù)問題; 5)組織有關(guān)技術(shù)人員學習和貫徹施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程,安全技術(shù)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度; 6)深入現(xiàn)場,指揮施工,督促專業(yè)技術(shù)負責人,遵守規(guī)范規(guī)程和按圖施工,發(fā)現(xiàn)問題及時解決; 7)主持工程技術(shù)會議,組織技術(shù)人員努力學習技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平; 8)發(fā)動群眾,搞好新技術(shù)推廣,技術(shù)革新工作,積極開展全面質(zhì)量管理活動。 施工員職責 1)對圖紙進行學習、初審、參加會審,必要時參加綜合會審; 2)保證 ISO9000 系列標準在工作中的有效實施; 3)參加施工組織設(shè)計、施工方案的編制工作,負責編制技術(shù)交底并交底至作 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 9 業(yè)班組; 4)負責技術(shù)復核并填寫檢查記錄; 5)參加質(zhì)量檢查驗收工作,并負責填寫隱蔽檢查驗收記錄; 6)負責原材料、成品、半成品、試 (構(gòu) )件等試驗委托單的復核。 取樣員 1)負責原材料、半成品的取樣、送 件、填寫“試驗委托單”; 2)負責各種配合比的委托設(shè)計; 3)索取原材料、半成品的出廠合格證,材質(zhì)證明及試驗報告并交項目技術(shù)負責人歸檔; 4)按規(guī)定做好現(xiàn)場試驗、檢測工作: 5)砼攪拌前按規(guī)定進行砂、石含水率測定,調(diào)整配合比; 6)砼施工過程中按規(guī)定定時檢查坍落度、攪拌時間,監(jiān)督檢查水泥、骨料、 外加劑計量情況; 7)按規(guī)定留取試塊養(yǎng)護,并按時送試驗室檢驗; 8)認真填寫施工現(xiàn)場試驗日記。 質(zhì)檢員職責 1)嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)和 地方政府主管部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗評定標準和規(guī)范,行使監(jiān)督檢查職能; 2)巡回檢查,隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標準的情況有現(xiàn)場處置權(quán); 3)組織分部分項工程的檢查驗收與評定,對發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時報告工程負責人,參加制定處理方案,并驗證方案的實施效果; 4)行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。 材料員職責 1)負責本工程材料計劃的編制、材料采購; 2)負責工程材料詢價、供應(yīng)商的評價、訂貨及供應(yīng)工作; 3)負責三大料具的申請、運輸、租賃結(jié)算及現(xiàn)場料具管理; 4)負責現(xiàn)場材料驗收、保管、標識、定額發(fā)放及與余料退庫; 5)負責對物資部 (業(yè)主、供應(yīng)商 )的材料結(jié)算及對施工隊材料轉(zhuǎn)賬; 6)按照材料管理辦法編制各種報表、記好各項臺帳; 7)按照 ISO9001 系列程序要求整理有關(guān)資料。 大連建工機電安裝工程有限公司 大連 恒惠重工有限公司新建廠房 工程 11 第二篇 、 施工平面布置圖和臨時設(shè)施布置 第一章 施工平面布置圖 (詳見施工平面布置示意圖178。 施工用電總?cè)萘考s為 450kw,施工電線路選用 3179。 95mm2 銅芯塑料電纜共 800m及 3179。 50銅芯塑料電纜共 280m。 用電接駁點 甲方提供, 分 路供給施工區(qū)域。 現(xiàn)場施工用電由二級配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi),電纜靠邊懸空掛設(shè),配電箱內(nèi)需設(shè)置自動空氣開關(guān)、漏電開關(guān),各配電箱必須作重復接地,現(xiàn)場所有設(shè)備實施一機、一閘、一漏電開關(guān)制。 施工現(xiàn)場有足夠的照明設(shè)備,配備鏑燈,分別布置在施工場地周圍 及塔吊等處 。布置在廠 區(qū)內(nèi)。 施工道路寬度必須保證 10m 寬,采用碎石鋪填,鋪填厚度為 500mm,采用推土機抄平壓實。 四、 施工給排水 施工用水 采取 自接駁點 架設(shè)臨時供水管線 和水車運水兩種方式 。 五、 臨設(shè)布置 : 辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)及庫房等分開布置,相對獨立,方便使用。若由于我公司的原因未能如期交工, 我公司承擔違約責任 。 P2 24) 第 三 章 各階段進度 的 保證措施 加強施工組織與協(xié)調(diào)管理 強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強與業(yè)主的聯(lián)系,加強對施工隊、分包單位的控制和與各個供貨商的協(xié)作,并明確各方各個個人的職責分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個人員充分調(diào)動統(tǒng)一,共同完成工期總目標。 完善的管理組織包括工期控制組織機構(gòu)和計劃控制體系。本項目的計劃體系將以日、周、月、總控計劃構(gòu)成工期計劃為主線,并由此派生出設(shè)計進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃,并根據(jù)實際情況,適時進行調(diào)整、糾偏,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。 利用 PROJECT 項目計劃管理軟件編制詳細的
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