【正文】 部、分項工程對全體作業(yè)人員進行技術(shù)、環(huán)境和職業(yè)安全健康交底，變更部分進行變更交底和標識，以便確認追溯。1．熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，執(zhí)行規(guī)范標準，制定本專業(yè)施工方案。11．檢查、督促各專業(yè)成品、半成品、在建產(chǎn)品的保護措施實施。9．實施過程檢驗和試驗，負責編制最終檢驗和試驗計劃，并組織或委托實施。7．負責本項目工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運用及施工應執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范標準并檢查有效性、符合性。5．監(jiān)督質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃，施工組織設(shè)計(施工方案)在實施過程中的控制，檢查施工員技術(shù)、環(huán)境和職業(yè)安全健康交底的符合性、有效性。3．主持編制質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃、施工組織設(shè)計(施工方案)，明確安裝中需要確認的過程。1．認真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康手冊和程序文件，熟悉和了解合同要求，充分做好施工準備。10．參加質(zhì)量事故的評審處置。7．組織編制現(xiàn)場緊急預案演習計劃及實施；8．負責監(jiān)視測量設(shè)備和勞動力調(diào)配。5．參加合同在實施過程中的修訂，進行合同修訂評審。3．參加編制質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃、施工組織設(shè)計（施工方案）、規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置。1．認真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，熟悉和掌握合同條文，協(xié)助項目經(jīng)理履行合同，分管施工生產(chǎn)、安全、環(huán)境管理工作。10．向顧客提交工程驗收報告，并參加單位工程質(zhì)量驗收。8．負責對特種作業(yè)人員進行資格驗證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。6．負責組織審批本項目部編制的文件資料和物資采購計劃。4．組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工組織設(shè)計(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。2．組織有關(guān)人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。并完成竣工驗收工作，工程項目移交業(yè)主投產(chǎn)使用。第Ⅲ階段：調(diào)試與運行階段本階段已完成各系統(tǒng)的安裝工作，并對各系統(tǒng)進行調(diào)試。該階段是整個工程施工組織最復雜的階段，主要表現(xiàn)在作業(yè)隊伍多、交叉作業(yè)多、相互間協(xié)調(diào)管理較難、進度受各專業(yè)的影響因素增多。電氣、給排水及消防系統(tǒng)配合土建，進行前期的預埋。 施工階段安排整個工程總體劃分為三個階段進行組織，各階段重點工作內(nèi)容為：第Ⅰ階段：復核土建施工基礎(chǔ)、配合土建預埋階段全面復核土建施工基礎(chǔ)。原則上，各區(qū)域間平行作業(yè)，區(qū)域內(nèi)劃分施工流水段，主要專業(yè)在流水段間組織流水作業(yè)。其次，隨著工程施工進度的推進，施工內(nèi)容及管理重點相應變化，為了便于管理，工程管理采用重點追蹤動態(tài)管理的方法，在各區(qū)域根據(jù)本階段的工作重點組織管理重點，以達到各階段重點突出、施工組織有序的效果。 食堂機電安裝；4廠房機電安裝。 施工組織總體策劃本工程屬于工業(yè)系統(tǒng)工程，因作業(yè)面廣，人員、機具及材料的協(xié)調(diào)管理工作較為繁瑣，為便于管理，根據(jù)工程特點，對工程建設(shè)進行分區(qū)段管理。認真履行“施工前為業(yè)主著想，施工中對業(yè)主負責，施工后讓業(yè)主滿意”的服務方針，在工程實施全過程以及質(zhì)量保證期內(nèi)為業(yè)主提供盡可能周到的服務。 工期目標計劃目標工期80天，項目初步驗收合格最遲完工日期：2012年4月19日。 質(zhì)量目標所有分部工程一次驗收合格率100%，工程聯(lián)動試車一次合格，單位工程一次驗收達到現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范(GB503002001）合格標準。 工期要求：1廠房和2廠房工業(yè)管道于2012年3月10日完工，工期80天。防腐的質(zhì)量直接關(guān)系到燃氣管道的使用壽命和安全，所以在防腐施工時必須嚴格控制。（2） 本工程工業(yè)管道的安裝標高均在5米左右，電氣照明系統(tǒng)安裝的標高大部分在10米以上，因此在施工中將有大量的高空作業(yè)及頻繁地使用移動腳手架，這就要求項目部的安全員及管理人員必須加強巡檢，嚴格要求作業(yè)人員按照已經(jīng)確認好的施工方法，佩戴好個人防護用品施工，正確使用移動腳手架，防止安全事故的發(fā)生。食 堂：電氣動力及照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)。2廠房：循環(huán)水供回管道、氧氣管道、天然氣管道、壓縮空氣管道及蒸汽管道?？傮w現(xiàn)劃分兩期建設(shè)，一期工程在2012年2月完成，二期工程計劃在2013年完成。(4)江蘇省及姜堰市地方施工及驗收規(guī)定 本工程所采用的技術(shù)規(guī)范序號編 號名 稱1.(a) 施工及驗收規(guī)范.GB/T503262006建設(shè)工程項目管理規(guī)范.GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準.GB980焊條分類及型號編制方法.GB9852008氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本型式與尺寸 .GB26491989焊縫接頭機械性能試驗取樣法.GB33232005鋼熔化焊接接頭射成照和質(zhì)量分級.GB979397金屬和其它無機覆蓋層熱噴涂鋅、鋁及其合金.JGJ5999建筑施工安全檢查標準.GB502362011現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范.GB50275－2010壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范.DJ571979電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范.GB502422002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范.GB502352010工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范.GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范.GB5025496電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗收規(guī)范.GB501682006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范.GB501692006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范.GB501702006電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范.GB5017192電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范.GB501502006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準.GB501682006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范.04D7013電纜橋架安裝.GB501682006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范.GB501262008絕熱工程施工及驗收規(guī)范.GB5019493建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5019493.JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（附條文說明）.JGJ332001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 概況總述姜堰市富思特電源有限公司新建廠房項目位于江蘇省姜堰市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)。江蘇富思特電源有限公司新建廠房項目機電安裝施工工程 施工組織設(shè)計江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝集團有限公司項目名稱：江蘇富思特電源新建廠房項目項目機電安裝施工工程編制： 吳智軍 陶興寧 王軍審核：工程管理部：批準：2012年01月108 / 113目 錄 1 編制依據(jù) 1 本工程所采用的技術(shù)規(guī)范 1 2 概況總述 2 工程范圍 2 3 項目管理目標規(guī)劃 3 施工組織總體策劃 4 主要施工順序及流程安排 4 施工階段安排 5 5 組織機構(gòu)的設(shè)置 5 工程項目經(jīng)理部主要管理人員職責 6 項目經(jīng)理部的管理職能 13 公司在項目管理中的職能 14 15 組織準備工作 15 技術(shù)準備工作 15 現(xiàn)場準備工作 16 資源準備工作 1用水計劃 21 23 平面布置內(nèi)容 23 平面布置原則 24 施工臨時設(shè)施設(shè)置 24 施工道路設(shè)置 24 施工機械布置 24 施工水電及排水布置 25 施工總平面布置圖 25 25 工程測量控制施工 25 26 建筑電氣安裝工程 30 蒸汽管道的施工 35 39 氧氣管道安裝 44 天然氣管道安裝 49 循環(huán)水系統(tǒng)（ABS管道）安裝 54 62 試車安全要求 62 試車前的準備及確認 63 64 質(zhì)量目標 64 質(zhì)量保證組織機構(gòu) 64 質(zhì)量控制體系 65 質(zhì)量管理制度 66 工程質(zhì)量檢驗 69 質(zhì)量保證措施 69 71 進度計劃原則 71 進度計劃分解 72 進度控制 73 76 管理內(nèi)容和要求 76 降低成本保證措施 7職業(yè)健康與環(huán)境保護管理 79 安全目標 79 安全保證組織機構(gòu)及主要職責 80 安全管理制度及辦法 80 83 項目資源管理原則 83 人力資源管理 84 設(shè)備材料管理 84 機具管理 85 技術(shù)管理 86 資金管理 87 88 施工協(xié)調(diào)管理的主要內(nèi)容 88 施工協(xié)調(diào)管理的主要方法 88 施工協(xié)調(diào)管理的組織關(guān)系 88 施工項目部近外層關(guān)系的協(xié)調(diào) 89 項目經(jīng)理部與遠外層關(guān)系的協(xié)調(diào) 91 91 總承包合同管理 91 分包合同管理 93 94 新技術(shù)、新工藝的應用 95 新型建筑材料的運用 95 95 95 95 材料管理制度 97 詢價材料 97 生產(chǎn)設(shè)備管理制度 98 技術(shù)管理制度 98 質(zhì)量管理制度 100 進度控制制度 102 信息管理辦法 103 103 施工管理及考核辦法 104 安全文明施工管理考核辦法 105 編制依據(jù)(1)江蘇富思特電源有限公司新建廠房工程工程合同(2)江蘇富思特電源有限公司新建廠房工程施工圖紙及設(shè)計說明。(3)國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程及標準。本項目總投資12億人民幣，占地約四百畝。 工程范圍我公司所承接的安裝工程為一期工程，具體工作范圍如下：1廠房：循環(huán)水供回管道、氧氣管道、天然氣管道、壓縮空氣管道及蒸汽管道。4廠房：電氣動力及照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)。 工程特點（1） 本工程安裝作業(yè)面廣，業(yè)主對工期有嚴格的要求，因此在施工過程中我們必須合理調(diào)整人力機具，及時供應合格的材料，以確保工程如期完工。（3） 本工程含有燃氣管道和壓力管道工程，對工程的質(zhì)量有很高的要求，保證管道焊接、安裝的施工質(zhì)量，確保使用安全是本工程的關(guān)鍵所在。 質(zhì)量要求：按現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準驗收達到合格標準。 食堂和4廠房電氣、消防及給排水系統(tǒng)于2012年4月日完工，工期80天 項目管理目標規(guī)劃項目部通過有計劃的項目管理，落實項目管理的職責，抓好進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工等幾方面的工作，以“優(yōu)質(zhì)、及時、安全、文明、高效”地完成本合同任務，為業(yè)主提交一份滿意的答卷。 安全目標杜絕重大人身傷亡事故，杜絕重大施工機具事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災事故。 環(huán)保目標認真貫徹執(zhí)行ISO14000 標準，控制工程垃圾污染和噪聲污染，保護生態(tài)環(huán)境。質(zhì)量保證期內(nèi)按業(yè)主要求隨時派員到達現(xiàn)場；質(zhì)量保證期后我們將按行業(yè)要求并在24小時內(nèi)到達現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務。整個工程作為一個系統(tǒng)工程，在此基礎(chǔ)上根據(jù)各建筑物的使用功能及施工條件，劃分為4個區(qū)域工程：1廠房工業(yè)管道系統(tǒng)安裝；2廠房工業(yè)管道系統(tǒng)安裝。對各區(qū)域的施工組織進行區(qū)間管理，以減少整個工程的組織繁雜性，各區(qū)域之間由項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以形成一個有機的管理體系。 主要施工順序及流程安排根據(jù)目前工程施工圖設(shè)計情況，工程開工后首先進行1廠房和2廠房各管道系統(tǒng)安裝的施工及食堂和4廠房的電氣預埋。機電安裝工程的施工，總體遵循“設(shè)備安裝→管道安裝、電氣安裝→單機調(diào)試→局部調(diào)試→聯(lián)動試車→生產(chǎn)運行”。工藝管道支架制作及部分安裝。 第Ⅱ階段：安裝作業(yè)階段土建工程完成大部分工作，基本具備設(shè)備安裝條件。在本階段，應基本完成工藝管道、電氣、消防及給排水