戴德梁行商業(yè)項(xiàng)目綜合顧問(wèn)服務(wù)建議書-展示頁(yè)
2025-03-16 13:57本頁(yè)面
【正文】 及物業(yè)管理等各個(gè)專業(yè)范疇，（ 25） 以確保商業(yè)項(xiàng)目的投資符合市場(chǎng)需要并成為盈利的資產(chǎn)。同（ 6） 時(shí)，（ 7） 貴公司也表述了對(duì)該商業(yè)策劃項(xiàng)目的期待和要求。 香港戴德梁行商業(yè)項(xiàng)目綜合顧問(wèn)服務(wù)建議書 [壹 ] 序言 [貳 ] 戴德梁行簡(jiǎn)介 [叁 ] 對(duì) __________商業(yè)項(xiàng)目的理解 [肆 ] 對(duì)項(xiàng)目的期望 [伍 ] 達(dá)到期望的方法 [陸 ] 商業(yè)前期市場(chǎng)研究及策劃顧問(wèn)服務(wù) [柒 ] 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)檢討服務(wù) [捌 ] 前期市場(chǎng)推廣策略服務(wù) [玖 ] 租賃顧問(wèn)及獨(dú)家招商服務(wù) [拾 ] 商業(yè)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù) [拾壹 ] 服務(wù)期限及服務(wù)費(fèi)用 [拾貳 ] 專案人員資歷 [拾叁 ] 成功案例 [拾肆 ] 公司專業(yè)資格 1. 序言 （ 1） 十分感謝 __________有限公司（下稱 __________公司）對(duì)我們上一階段工作的肯定，同（ 2） 時(shí)也感謝 __________公司給予我們機(jī)會(huì)去共同（ 3） 探討 __________的商業(yè)發(fā)展。通過(guò) 11月 17日雙方在成都召開(kāi)的溝通會(huì)，（ 4） 我司在上一階段研究的基礎(chǔ)上，（ 5） 提出一些初步的實(shí)操建議。憑借我司對(duì)貴項(xiàng)目的理解而（ 8） 進(jìn)行編寫的研究策劃服（ 9） 務(wù)建議書，希（ 10） 望能滿足貴公司的要求，同（ 11） 時(shí)，（ 12） 隨 著雙方溝通的加深，（ 13） 建議書會(huì)不（ 14） 斷得到修正。 （ 3） 如本司有幸被 __________公司委托提供專業(yè)服務(wù)，本公司全體專業(yè)人員將傾盡全力將 __________的商業(yè)項(xiàng)目推動(dòng)成為國(guó)際級(jí)的社區(qū)配套，打造成都市區(qū)的后花園和新客廳。今天，我司有超過(guò)六千五百位房地產(chǎn)專業(yè)人士在全球三十三個(gè)國(guó)家一百二十五間分公司，為客戶提供更臻完善的跨國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)。 戴德梁行的成立，標(biāo)志著亞洲房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)里程碑。 盡管有此成就，公司上下不敢自滿，因?yàn)槲宜旧钚烹S著全球營(yíng)商環(huán)境一體化。因此，過(guò)往我司一直銳意拓展跨國(guó)聯(lián)系，并與另外兩間國(guó)際房地產(chǎn)顧問(wèn)公司 ——新加坡的戴玉祥產(chǎn)業(yè)咨詢公司及英國(guó)的 DTZ保持密切的商業(yè)合作關(guān)系。在新加坡，公司與跨國(guó)企業(yè)、上市公司、政府合作關(guān)系良好，并在估價(jià)及投資市場(chǎng)等范疇占據(jù)重要的市場(chǎng)占有率。 戴德梁行的成立，是三家在亞歐各占熬頭的公司的強(qiáng)力組合。 戴德梁行 中國(guó)大陸辦事處架構(gòu) 香港派駐當(dāng)?shù)囟? 物業(yè)估價(jià) 租售代理策劃 物業(yè)管理 施工管理 室內(nèi)設(shè)計(jì) 市場(chǎng)研究 中國(guó)辦事處架構(gòu) 項(xiàng)目小組 本公司曾提供服務(wù)的地方包括：沈陽(yáng)、昆明、武漢、西安、長(zhǎng)春、上海、杭州、臺(tái)南、南京、天津、廈門、東莞、番禺、廣州、深圳、重慶及成都。針對(duì)成都 「 __________」項(xiàng)目 , 本公司將結(jié)合全球的經(jīng)驗(yàn)及成都地區(qū)的實(shí)際環(huán)境 , 組成項(xiàng)目小組 , 為 成都 「 __________」提供完善到位的專業(yè)服務(wù)。 就整體 __________而言， __________的優(yōu)勢(shì)在于其環(huán)境好、規(guī)模大、企業(yè)品牌好，缺點(diǎn)是地點(diǎn)較生疏、人氣缺失。該區(qū)可能在未來(lái)幾年會(huì)有巨大的發(fā)展。發(fā)展采取穩(wěn)健的態(tài)度，最終成為盈利的資產(chǎn)。初步設(shè)想是分成三個(gè)階段開(kāi)發(fā)：?jiǎn)?動(dòng)階段、發(fā)展階段和成熟階段。首先解決人氣不足的問(wèn)題。并根據(jù)業(yè)態(tài)的組成計(jì)劃編寫設(shè)計(jì)任務(wù)指引書，以指引商業(yè)建筑設(shè)計(jì)，清晰包括各種商業(yè)業(yè)態(tài)對(duì)建筑本身的技術(shù)要求。 當(dāng)然，要達(dá)至以上的策劃目標(biāo)，我們認(rèn)為還需解決以下問(wèn)題： ① 如何制定適合本項(xiàng)目的商業(yè)零售概念，市場(chǎng)定位與商業(yè)業(yè)態(tài)組合？ ② 面臨的競(jìng)爭(zhēng)和如何提高競(jìng)爭(zhēng)力？ ③ 商業(yè)的面積分布比例如何？ ④ 怎樣提高本商業(yè)項(xiàng)目的整合性和形象性？ ⑤ 策劃方案如何能在 設(shè)計(jì)、內(nèi)外裝修、租戶組合、出租策略、商業(yè)管理及促銷宣傳上體現(xiàn)出來(lái)？ 為有效達(dá)至對(duì)項(xiàng)目的期望，我司將提供專業(yè)的多部門聯(lián)合服務(wù)，并分成五個(gè)階段： 商業(yè)前期市場(chǎng)研究及策劃顧問(wèn)服務(wù) 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)檢討服務(wù) 前期市場(chǎng)推廣策略服務(wù) 租賃顧問(wèn)及獨(dú)家招商服務(wù) 商業(yè)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù) 6. 商業(yè)前期市場(chǎng)研究及策劃顧問(wèn)服務(wù) 進(jìn)行商業(yè)前期市場(chǎng)研究及策劃時(shí)，將會(huì)考慮覆蓋范圍內(nèi)的人口與市場(chǎng)目標(biāo)的需求和特征，以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的其他個(gè)案和未來(lái)的零售趨勢(shì)。 市場(chǎng)分析 為了擬定最佳的商場(chǎng)定位，以確保貴公司的投資能獲得最高的回報(bào)，本公司采取了以下步驟： 針對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)有可發(fā)展的商業(yè)概念、銷售情況和租金作一評(píng)估，以便分析需求的市場(chǎng)特性。用此細(xì)微的方式來(lái)分析商品組合情況，以便找出市場(chǎng)的空隙與機(jī)會(huì)，其中亦包括比較各國(guó)內(nèi)外零售商的數(shù)量及其產(chǎn)品的價(jià)格。 回顧當(dāng)?shù)嘏c外國(guó)娛樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展
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