【正文】 化工程驗收移交；三是國有土地上房屋征收市對縣年度考核任務(wù)為 2021 ㎡，簽約面積已完成 4010 ㎡，占任務(wù)的%，已拆除面積 2300 ㎡，占任務(wù)的 115%。 （三）產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)深入開展。截止目前，我縣今年累計發(fā)放住房困難補(bǔ)貼保障家庭 330 戶、 619 人。住房困難租賃補(bǔ)貼足額發(fā)放。 棚改項目持續(xù)推進(jìn)。年內(nèi)續(xù)建項目有天和東郡、泰安星城、金色陽光富鑫苑、北辰景溪二期、華苑生態(tài)小區(qū)，新開工項目有碧桂園、九里晴川、金域茗苑、金鑫苑二期等，建設(shè)規(guī)模共計約 萬平方米，這些項目的啟動即將推動炎陵房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展。今年截止目前完成房地產(chǎn)開發(fā)投資 億元，比去年同期增長 7%；新建房屋施工面積 萬平方米，比去年同期增長 8%；商品房共銷售 萬㎡，與去年同期相比銷售面積增長 41%，其中住宅銷售面積 萬平方米，與去年同比增長 66%；商業(yè)營業(yè)用房銷售面積 萬平方米，與去年同比下降 29%；完成銷售額 億元，銷售額增長 32%；商品房銷售均價為 3678 元 /㎡（含住宅和商鋪），比去年同期下降 7%；住宅銷售均價為 3296 元 /㎡， 比去年同期增長 12%；商業(yè)銷售均價為 6680 元 /㎡，比去年同期下降 8%。 房產(chǎn)管理科工作總結(jié) 2 20__年，房產(chǎn)管理局全面貫徹縣委、縣政府的決策部署，積極落實全縣各項中心工作，以抓好房產(chǎn)市場管理和住房保障為重點，認(rèn)真履行房產(chǎn)管理職能職責(zé)， 各項工作取得明顯成效。 二、房管內(nèi)業(yè)建設(shè) 加強(qiáng)房管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為了加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，集團(tuán)總公司于今年 7 月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學(xué)習(xí)班，利用二天時間，重點學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的有關(guān)知識，各級領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)習(xí)非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領(lǐng)導(dǎo)積極組織，參加學(xué)習(xí)的房管人員認(rèn)真準(zhǔn)備，因此，在全集團(tuán)考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。 隨著房改不斷深入，物業(yè)費、二次加壓供水費在我公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中所占的比重逐年增加，這引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為此，我們對這兩費進(jìn)行了普查、摸清了底數(shù)后，經(jīng)過認(rèn)真分析、研究將物業(yè)費、二次加壓供水費與租金持鉤，同管房單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體簽訂征收指標(biāo)。 為增強(qiáng)房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調(diào)動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時通報各公司的征收進(jìn)度及完成租金征收情況，每月 10 號左右召開一次主管經(jīng)理會議，下發(fā)一次通報，通報各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗。房產(chǎn)管理科年度工作總結(jié)五篇 房產(chǎn)管理科年度工作總結(jié) 房管局檔案管理工作，直接關(guān)系到國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，可以為國家房產(chǎn)的宏觀調(diào)控提供客觀依據(jù)，做好自己工作總結(jié)。下面是職場范文網(wǎng)小編為大家整理的房產(chǎn)管理科年度工作總結(jié)范文 5 篇，希望能幫助到大家！ 房產(chǎn)管理科工作總結(jié) 1 房產(chǎn)管理工作總結(jié)在全體管修人員的共同努力下，房產(chǎn)管理各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、租金征收工作租金征收 目前仍然是我公司主要經(jīng)濟(jì)來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設(shè)法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，我們對必保、超收、貢獻(xiàn)三個指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，五個管房單位全部同公司簽訂了貢獻(xiàn)指標(biāo)，同時在今年年初，集團(tuán)總公司在全市范圍內(nèi)進(jìn)行換發(fā)房屋租賃證，由于時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強(qiáng)這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實際情況，我們下發(fā)了關(guān)于房管業(yè)務(wù)幾個有關(guān)問題的規(guī)定，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義 變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進(jìn)了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進(jìn)作用?？傊?，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，全公司實際完成租金 __萬元 ，占預(yù)收額 __%，超年初計劃 __%，與去年同期相比提高了 __%；陳欠租金計劃完成 __萬元，實際完成 __萬元，超年初計劃__萬元。全年公司物業(yè)費實際完成 __萬元，占預(yù)收額的 __%，超計劃 __%，二次加壓供水費實際完成 __萬元，占預(yù)收額的 __%，超計劃 __%。 為了使全體房管人員能夠及時、準(zhǔn)確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運用， 研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學(xué)習(xí)情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū)，建筑面積達(dá) 45 萬余平方米，為管理好這兩個物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，提高了他們的業(yè)務(wù)和服務(wù)水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎(chǔ)。 一、全年主要工作情況 （一）房地產(chǎn)市場總體較好。全縣 110 月共核發(fā)預(yù)售許可 17 本，預(yù)售面積 萬平方米。 （二）民生 100 工程扎實推進(jìn)。一是認(rèn)真做好了棚改項目前期準(zhǔn)備工作，對 40 多個項目點進(jìn)行調(diào)查摸底，將迫切需要改造的湘運汽車站、原建安公司、公安 局、水電局、地稅局 5個小區(qū) 99 戶優(yōu)先列入；二是積極督促協(xié)調(diào)，完成改擴(kuò)翻項目 30 多個小區(qū) 50 多棟樓的現(xiàn)場測量、改造設(shè)計文本以及項目預(yù)算；三是抓緊完善項目前期手續(xù)，做好項目開工、安全管理等工作，確保開工率 100%。 20__上半年新增保障住房困難租賃補(bǔ)貼保障家庭 4 戶、 6 人，退出不符合保障條件家庭 18 戶， 38 人。按照80 元 /人 .月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，共計發(fā)放住房困難補(bǔ)貼 萬元。一是緊抓縣重 點項目天和東郡工程進(jìn)度，目前外墻裝修已完成，內(nèi)裝基本完成，水、電完成申報并已進(jìn)場施工，電梯正在安裝中。 （四）行業(yè)管理不斷深化。對各轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行了社會信用評估定級，對業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，處理回復(fù)縣（市）長熱線投訴近200 起，回復(fù)省委巡視組交辦函 8 件。 （五）脫貧攻堅順利過關(guān)。我局派駐同睦村駐村幫扶工作隊獲市先進(jìn)。上半年與縣內(nèi)各開發(fā)企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、下屬二級機(jī)構(gòu)簽訂了 20__年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定了單位安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)等系列文件，組織行業(yè)安全隱患