【正文】 在以后的工作中，房管部門將按照縣委、縣政府的工作部署，精神再振奮，措施再加大，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展盡心竭力做貢獻(xiàn)。把開(kāi)具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票、契稅單據(jù)等相關(guān)稅收憑證，做為確權(quán)登記的前置要件，保證稅收的足額征收。 四、存在問(wèn)題 一是在業(yè)務(wù)辦事流程上還有待于進(jìn)一步的簡(jiǎn)化；二是在服務(wù)招商引資項(xiàng)目上還需加大力度；三是招商引資工作力度還須進(jìn)一步加大；四是干部職工整體素質(zhì)有待進(jìn)于一步提高。各層級(jí)審核責(zé)任人只需在網(wǎng)上審批，符合條件的則逐級(jí)上傳，最終自動(dòng)生成權(quán)屬證書(shū)的打印信息。該系統(tǒng)將房產(chǎn)登記、抵押登記等房管業(yè)務(wù)從受理、初審、審批、繕證等一系列業(yè)務(wù)流程以及所有材料的錄入直至生成，全部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公。 （二）實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化辦公，打造方便快捷、陽(yáng)光安全的電子房管。對(duì)查找出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，我們制作出《房管中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防范圖》及重點(diǎn)科室廉政風(fēng)險(xiǎn)防范圖并張貼上墻。為實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)管理既廉潔又高效的目標(biāo)，根據(jù)各科室職責(zé)，我們認(rèn)真梳理各科室的工作流程，明確每個(gè)工作崗位的職責(zé)和權(quán) 力，細(xì)化權(quán)力運(yùn)行程序和節(jié)點(diǎn)，繪制出每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的權(quán)力運(yùn)行流程圖，初步找出可能出現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的節(jié)點(diǎn)。 三、公開(kāi)透明、便民快捷，房管工作實(shí)現(xiàn)了廉政高效 自廉政效能管理工程開(kāi)展以來(lái)，我們緊緊圍繞公開(kāi)透明，便民快捷，依靠現(xiàn)代科技，真正實(shí)現(xiàn)了房管工作的廉潔高效，創(chuàng)新發(fā)展。 （四）貼心服務(wù)群眾，服務(wù)環(huán)境溫馨便捷。老檔案的電子錄入工作全部完成。 （三）不斷完善升級(jí)，提升辦公科技含量。一是針對(duì)年老體弱、因病臥床及住院治療等行動(dòng)不便不能來(lái)房管服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的群眾，開(kāi)通上門服務(wù)通道，房管工作人員上門進(jìn)行登記服務(wù)，并做到業(yè)務(wù)辦理完畢后送證上門；二是針對(duì)正常工作時(shí)間不能來(lái)房管服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)的群眾，開(kāi)通八小時(shí)工作時(shí)間之外的預(yù)約定點(diǎn)定時(shí)服務(wù)通道以及星期六全天值班上班制。每周三、五下午的會(huì)審制度主要是對(duì)手續(xù)不完備，前置條件缺失的招商引資項(xiàng)目，我們實(shí)行會(huì)審會(huì)議制度，及時(shí)受理，查尋依據(jù)，達(dá)成共識(shí)，共同負(fù)責(zé)，最大限度地為項(xiàng)目提供產(chǎn)權(quán)登記及抵押登記服務(wù)。三是嚴(yán)格稅收協(xié)管制度，把開(kāi)具不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票、契稅單據(jù)等相關(guān)稅收憑證，做為確權(quán)登記的前置要件，保證了稅收的足額征收。每周一上午召開(kāi)工作例會(huì)，由各科室匯報(bào)總結(jié)上周工作落實(shí)情況，提出本周工作任務(wù)安排。向社會(huì)公布房管熱線電話和網(wǎng)站，接受監(jiān)督，解惑釋疑， 進(jìn)一步暢通了聯(lián)系群眾的渠道，增加了工作透明度。我們實(shí)行了服務(wù)承諾和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公告上墻，成立一站式服務(wù)機(jī)構(gòu)，使用服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)。 （一）強(qiáng)化制度建設(shè)，確保服務(wù)質(zhì)量。全職保潔員增加至 4 名，小區(qū)環(huán)境有了質(zhì)的提高，受到了居民的一致好評(píng)。 在指導(dǎo)督促全縣物業(yè)管理工作的同時(shí)，房管中心對(duì)直管的 .永安、永樂(lè)共 761 戶兩個(gè)老舊住宅小區(qū)的設(shè)施設(shè)備加大投入，使環(huán)境面貌有了較大改觀。三是物業(yè)提升年活動(dòng)認(rèn)真有序開(kāi)展。二是做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)年檢工作，對(duì)新申請(qǐng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格初審和備案，并加強(qiáng)物業(yè)管理從業(yè)人員繼續(xù)教育崗位培訓(xùn)工作，使物業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不斷加強(qiáng)。 （六）加強(qiáng)物業(yè)管理，營(yíng)造宜居環(huán)境。成立了__縣存量房交易資金監(jiān)管中心，對(duì)存量房交易進(jìn)行網(wǎng)上簽約和交易資金監(jiān)管，中介市場(chǎng)一房多賣、代收代付客戶交易資金、騙取、挪用客戶交易資金等行為被杜絕，既規(guī)范了市場(chǎng)交易行為，又保障了交易過(guò)程的安全，維護(hù)了交易 雙方的合法權(quán)益。 （五）中介業(yè)務(wù)在創(chuàng)新中穩(wěn)步展開(kāi)。工作更加細(xì)致，程序更加嚴(yán)謹(jǐn)。 （四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋確權(quán)工作更加規(guī)范。二是對(duì)已分配 39 戶廉租住房家庭進(jìn)行常態(tài)化管理，確保使用的合法有效性。一是對(duì)發(fā)放租金補(bǔ)貼的低收入家庭實(shí)行常態(tài)化核查制度。嚴(yán)肅查處邐景置業(yè)、弘盛國(guó)際城、慧遠(yuǎn)房地產(chǎn)策劃公司等 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)售案件，辦理商品房預(yù)售登記 3177套，建筑面積 萬(wàn)平方米。 （二）房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管繼續(xù)加強(qiáng)。今年以來(lái)共完成房產(chǎn)測(cè)繪 萬(wàn)平方米，為配合農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，克服時(shí)間緊、人員緊張的困難，放棄 節(jié)假日休息，為劉橋洪州社區(qū)、華店華中社區(qū)、晏城南北社區(qū)等 5 個(gè)社區(qū)測(cè)繪房屋 7066 套，面積 99 萬(wàn)平方米。 房產(chǎn)管理科工作總結(jié) 5 今年以來(lái)，我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照情系萬(wàn)家，建人民滿意的房管隊(duì)伍；誠(chéng)信房管，做人民滿意的房管事業(yè)的工作理念，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，抓服務(wù)上水平，以打造人民滿意的房管事業(yè)為目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，各項(xiàng)工作都邁上了一個(gè)新臺(tái)階。 三是：加快房地產(chǎn)管理信息化工作進(jìn)程。 二是：深入開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與思想政治的學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。 四、來(lái)年工作打算 一是：進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。一是由于今年我縣保障性住房建設(shè)工作任務(wù)極為繁重，在縣保障辦人力緊缺的情況下，從我所抽調(diào)了 2 名干部開(kāi)展保障性住房建設(shè)工作，使得我所原本就人員緊缺的問(wèn)題更加突出，全體工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，但工作進(jìn)度有時(shí)仍顯滯后。 全體干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、和睦相處、奮發(fā)向上的良好作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，切實(shí)為前來(lái)辦事的群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 進(jìn)一步建立健全商品房屋管理檔案。 以強(qiáng)化商品房預(yù)售管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范商品房銷售秩序，維護(hù)了全縣商品房銷售市場(chǎng)的良好秩序，加強(qiáng)了商品房的預(yù)售管理工作。 二、主要工作措施 強(qiáng)化學(xué)習(xí)。 全年共收取住房公共部位維修基金共計(jì) __萬(wàn)元。 全年辦理抵押（在建房、現(xiàn)房）共計(jì) __宗，建筑面積為 __平方米。 全年辦理房產(chǎn)證共計(jì) __宗，建筑面積為 __平方米。 房產(chǎn)管理科工作總結(jié) 4 一年來(lái)，在 縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)房產(chǎn)管理部門的正確指導(dǎo)下，我所堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，銳意進(jìn)取，嚴(yán)格執(zhí)行《物權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》、《房屋登記辦法》、《 __省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《房屋抵押管理辦法》等法律法規(guī)，積極開(kāi)展工作，取得了一定的工作成績(jī)。 四是抓好服務(wù)。 三是抓好規(guī)范。 二是抓好提升。 20__年，我們局班子將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和要求，帶領(lǐng)全局干部職工，著眼大局，立足本職，務(wù)實(shí)進(jìn)取，重點(diǎn)抓好保障、提升、規(guī)范和服務(wù)四方面工作：