青島金貿(mào)中心項目營銷方案-展示頁
2025-03-12 07:03本頁面
【正文】 史發(fā)展來看，其經(jīng)歷了兩個發(fā)展階段，第一個階段， CBD 區(qū)域內(nèi)寫字樓和酒店公寓建設(shè)主要集中在市政府以東地區(qū)，這一地區(qū)的寫字樓和高檔酒店公寓經(jīng)歷了第一、第二和第二向第三代產(chǎn)品過渡的時期，產(chǎn)品除了目前在建的幾個樓盤外，大都屬于第一、第二和二、三代過度產(chǎn)品 ；市政府以西地區(qū)為目前逐漸形成的青島市新的 CBD 區(qū)域，其產(chǎn)品大多是二、三代和三、四代過渡產(chǎn)品，整體檔次和環(huán)境要高于市政府以東 CBD 區(qū)域。 3. 八大關(guān)以西至棧橋，中間包括匯泉灣、太平灣景區(qū)，有青島市著名的八大關(guān)旅游勝地、中山公園、第一海水浴場、魯迅公園、棧橋等，為青島的旅游、文化、休閑功能區(qū)。 沿海一線可分成三 個區(qū)域： 1. 麥島路至石老人海水浴場周邊地區(qū)，這里包括雕塑園、海豚館以及規(guī)劃中的青島極地海洋世界等旅游、娛樂場所，為青島市的文化、休閑、旅游和高檔住宅區(qū)。一是利用市區(qū)東部現(xiàn)有建筑、現(xiàn)有商務(wù)服務(wù)設(shè)施等，重新規(guī)劃市區(qū)東部范圍內(nèi)各開發(fā)項目，對其功能作用進(jìn)行整合，對城市布局進(jìn)行調(diào)整，圍繞建筑群空間進(jìn)行城市設(shè)計；二是對東部新區(qū)地下空間進(jìn)行開發(fā)和利用，將地上和地下構(gòu)成一個有機(jī)的整體。按照青島市總體規(guī)劃，青島的中央商務(wù)區(qū)是以市政府新辦公樓為中心，規(guī)劃的范圍為西至太平角六路，東至麗晶大酒店 ，北至閩江路，南至海岸線，總面積 3 平方公里，中央商務(wù)區(qū)內(nèi)不僅包含金融、辦公、服務(wù)，還有高檔次的購物、休閑、娛樂場所。 / 2 第二部分 項目所在地板塊市場分析 本項目位于青島市市南區(qū)中央商務(wù)區(qū)的圓周線和沿海風(fēng)景線的交叉點上。 鑒于投資回報率和市場價格的趨穩(wěn)態(tài)勢，物業(yè)綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高，青島市寫字樓市場會迎來一個美好的發(fā)展前景。因此，高檔寫字樓的需求市場將逐步升溫，這些地理位置優(yōu)越，配套完備的高標(biāo)準(zhǔn)大型寫字樓都取得了不俗的銷售業(yè)績，但真要吸引國外的一些大公司到青島來，他 們對寫字樓是有一些與國際接軌的要求的，高素質(zhì)的寫字樓將會成為一個瓶頸；另外一股勢力也不可小視，即小型寫字樓，它們的配套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不如高檔寫字樓，但租售價比較低，客戶群主要集中在中小企業(yè)，同時具備靈活、便于整層使用包裝等特點，同樣具有市場潛力。 但是，隨著新經(jīng)濟(jì)、奧運、入世等因素的影響，寫字樓市場消費行為的復(fù)雜性對寫字樓產(chǎn)品本身將提出更高的要求，將對寫字樓物業(yè)的綜合開發(fā)素質(zhì)產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的影響。 從 2021 年年底，東部一帶的寫字樓價格出現(xiàn)上漲態(tài)勢。金貿(mào)中心 第一部分 青島寫字樓及酒店公寓市場綜述 .................................................................... 1 第二部分 項目所在地板塊市場分析 .......................................................................... 2 第三部分 項目 SWOT 分析及總體策劃思路 擬定 ................................................................. 3 項目 SWOT（優(yōu)劣勢）分析 ..................................................................................... 3 優(yōu)勢分析 ................................................................................................ 3 劣勢分析 ................................................................................................ 4 市場機(jī)會分析 ............................................................................................ 4 威脅分析 ................................................................................................ 6 總體策劃思路及核心價值體系 .................................................................................. 6 ． 1 關(guān)于寫字樓 ............................................................................................. 6 3． 2． 2 關(guān)于酒店公寓 .......................................................................................... 8 第四部分 項目目標(biāo)客戶群分析 ............................................................................. 10 寫字樓目標(biāo)客戶群定位 ....................................................................................... 10 高檔酒店公寓目標(biāo)客戶群定位 ................................................................................. 12 第五部分 整合行銷策略 .................................................................................. 13 媒體整合行銷策略 ...............................................................
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