【正文】 設(shè)備材料的安全。熟悉 系統(tǒng)集成工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗與工程驗收工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 推行項目法施工，加強內(nèi)部管理，增強全 員質(zhì)量意識，質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，加強各管理及各工種之間配合計劃任務(wù)層層下達，如期檢查執(zhí)行情況，按期、安全、高效優(yōu)質(zhì)完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 系統(tǒng)試運行 根據(jù)系統(tǒng)軟件功能逐項進行功能和系統(tǒng)參數(shù)測定，以確認(rèn)系統(tǒng)運行正確性和可 靠性，并做好測試記錄。把全部攝像機分組顯示在所有監(jiān)視器上，觀察圖像切換情況。系統(tǒng)進入工作狀態(tài)后，把全部攝像機的圖像瀏覽一遍，再逐臺對攝像對的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈仔細(xì)調(diào)整，若是帶云臺和變焦鏡頭的攝像機，還要搖動操作桿，使云臺對應(yīng)地轉(zhuǎn)動，再調(diào)節(jié)鏡頭。遇到 50Hz 工頻干擾，采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來消除；當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量原因與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻 2 抗非 75 歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時，會產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺或監(jiān)視器上并聯(lián) 75 歐姆電阻。 3）系統(tǒng)調(diào)試 按調(diào)試設(shè)備的功能或作用和所在部位或區(qū)域劃分。 開啟主機系統(tǒng)，運行系統(tǒng)軟件， 打印系統(tǒng)運行時各種信息，確認(rèn)總控室和各分控機房中央設(shè)備運行正常。能夠進行獨立單項調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測試在設(shè)備安裝前進行。 用對線工具檢查各種設(shè)備、器件之間線路連接正確性，并做好測試記錄。并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。 監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機架、控制臺底部，再引到各設(shè)備處。 1 工程的施工技術(shù)、施工方法、工藝流程 施工程序 線纜敷設(shè)→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試→投入試運行→竣工資料整理→驗收交付使用 主要施工方法 系統(tǒng)安裝 按照施工技術(shù)圖的要求，明確安防系統(tǒng)中各種設(shè)備與攝像機的安裝位置，明確各位置的設(shè)備型號和安裝尺寸，根據(jù)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品樣本確定安裝要求。 攝像機采用 75Ω 5 同軸視頻電纜，云臺控制箱與視頻矩陣主機之間連線采用 2 芯屏蔽通訊線纜（ RVVP）或 3 類雙絞線。所有電纜成 捆綁扎，在電纜兩端留適當(dāng)余量。 系統(tǒng)的調(diào)試 1）調(diào)試準(zhǔn)備工作 檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測試表格等。 2）單體調(diào)試 檢查攝像機開通、關(guān)斷動作，云臺操作和防護罩動作的正確性，檢查畫面分割器切換動作正確性。如：攝像機的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)整、終端解碼器的自檢、云臺轉(zhuǎn)角限位的測定和調(diào)試、放大器的調(diào)試等。各智能控制鍵盤操作正確。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進行通、斷、短路測試并做標(biāo)記。 4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 首先檢查供電電源的正確性，然后檢查信號 線路的連接正確性、極性正確性、對應(yīng)關(guān)系正確性。把攝像機的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。檢查錄像機時，自動倒帶后對操作多畫面處理器或控制臺自動錄像，放像后實現(xiàn)錄像帶的重放。 施工進度計劃、工期安排 施工進度計劃、工期安排 序號 計劃名稱 工期安排 備注 1 線槽、線管鋪設(shè) 開工后 x 日內(nèi)完成 2 電纜鋪設(shè) 開工后 x 天內(nèi)完成 3 安防系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試 開工后 x 天內(nèi)完成 第四章 施工組織配備 由于此項目工程量大，任務(wù)緊，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視本項目的工程施工，擬投入經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員開展施工，擬成立施工項目經(jīng)理部，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 投入人員組成 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理部成立，將做出以下相應(yīng)的人員安排： 3 1．項目經(jīng)理：具有大型系統(tǒng)集成工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。 2．技術(shù)人員：要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，對項目實施過程中出現(xiàn)的進度、技術(shù)等問題，及時上報項目經(jīng)理。 3．質(zhì)量、材料員：要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。 5．資料員：負(fù)責(zé)日常的工程資料整理（圖紙、洽商文檔、監(jiān)理文檔、工程文件、竣工資料等）。 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項 項項 項 項 項 項 項 施工組織構(gòu)架圖 勞動力計劃表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 施工準(zhǔn)備 管槽施工 線纜敷設(shè) 設(shè)備安裝 線纜端接及測試 系統(tǒng)集成與調(diào)測 竣工收尾 管理員 4 4 4 4 4 4 4 技工 5 10 10 10 20 10 普工 10 20 20 20 10 5 資料員 1 1 1 1 1 1 1 4 基本質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理： 1 人 按照 GB/T190012021IDTISO9001:2021 要求，建立、實施、保持質(zhì)量體系 ，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行： ? 負(fù)責(zé)質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)本項目的質(zhì)量目標(biāo)，對本項目的施工安裝負(fù)全責(zé)； ? 負(fù)責(zé)簽發(fā)本項目的各種有效文件； ? 掌握通信工程施工的質(zhì)量動態(tài)，組織好生產(chǎn)中糾正預(yù)防措施的落實； ? 負(fù)責(zé)本項目日常工作； ? 協(xié)調(diào)施工進度和進行施工人員調(diào)度； ? 組織本項目交工工作。 質(zhì)量檢查員： 1 人 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工過程中設(shè)置的檢測點、關(guān)鍵過程和特殊過程，并實施檢查； ? 監(jiān)督施工人員做好施工過程中的自檢、互檢工作，對出現(xiàn)的不合格督促、指導(dǎo)施工人員及時采取糾正措施，直至合格為止； ? 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗表、過程（工序）質(zhì)量檢查表填報、檢查工作； ? 受質(zhì)保部委托時負(fù)責(zé)做好工程的最終檢驗工作； ? 負(fù)責(zé)施工工地的安全措施，消除安全隱患。 投入材料計劃 材料需求根據(jù)工程量清單、材料消耗定額進行計算，本公司將在工程開工前提前采購，在開工令下達之前安排好材料進場的準(zhǔn)備工作，確定好材料設(shè)備放置的位置，開工令下達后立即組織進場或提前組織進場。 2．摸底內(nèi)容 ? 根據(jù)設(shè)計文件進行復(fù)查，核對設(shè)計圖紙是否齊全，圖紙有無差錯或相互矛盾之處。 ? 核對設(shè)備、主要材料是否到齊，規(guī)格程式是否相互配套，能否確保連續(xù)施工。 2．項目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人參與甲方組織召開的設(shè)計會審、技術(shù)交底會議。 （三）工前準(zhǔn)備 1．項目經(jīng)理及施工人員根據(jù)工程摸底情況、技術(shù)交底會情況，制定嚴(yán)密、科學(xué)、實效的施工組織設(shè)計，內(nèi)含進度計劃、資源配置計劃、技術(shù)準(zhǔn)備計劃等。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導(dǎo)檢查，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程竣工驗收。 2．項目經(jīng)理根據(jù)甲方準(zhǔn)備情況和設(shè)備到貨情況制定具體施工計劃，分派施工隊任務(wù)，提前通知督導(dǎo)或甲方隨工人進站時間，通知材料供應(yīng)員準(zhǔn)備所需材料和設(shè)備。 4．施工隊及隨工人員進入現(xiàn)場，經(jīng)圖紙核對確認(rèn)無誤，由項目經(jīng)理安排施工，施工過程中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，確保質(zhì)量、安全、文明施工。 6．質(zhì)檢員、安技員定期對施工進行巡檢并填寫抽檢記錄，對巡檢中發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)范的地方，通知項目經(jīng)理，限期整改。對初驗中發(fā)現(xiàn)的遺漏問題在初驗會上確定的時限內(nèi)解決并以《整改報告》的形式向甲方報告，遺漏問題的跟蹤一直延續(xù)到竣工驗收之后