【正文】 規(guī)定、質(zhì)量控制程序和質(zhì)量手冊、 HSE 管理體系和控制 程序的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 根據(jù)施工計劃編 制物資供應(yīng)計劃，按照 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)編制《物資管理辦法實(shí)施細(xì)則》。 ? 培訓(xùn)內(nèi)容包括：投標(biāo)文件、施工計劃、設(shè)計施工資料、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)熟悉材料的運(yùn)輸和儲備要求、業(yè)主與承包商供貨界面、質(zhì)量要求、相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)等。 物資管理人員培訓(xùn)準(zhǔn)備。 質(zhì)量檢查人員協(xié)同監(jiān)理根據(jù)物資重要程度采取進(jìn)廠監(jiān)檢、入庫檢驗、出庫交接、使用過程檢驗及保護(hù)。 采辦部負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計料表、變更單、預(yù)算料單等編制物資采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后選擇信譽(yù)好、質(zhì)保體系完善、產(chǎn)品質(zhì)量 穩(wěn)定過硬的煙臺市區(qū)天然氣工程次高壓管線工程 施工組織設(shè)計 供貨廠家，并報監(jiān)理、業(yè)主審批后實(shí)施定貨。 彎頭、閥門及設(shè)備運(yùn)至材料庫放在專門貨臺上。 業(yè)主提供的材料到達(dá)中轉(zhuǎn)站后，采辦部負(fù)責(zé)人與采購質(zhì)檢員協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行檢驗并辦理交接手續(xù)，拉運(yùn)至指定地點(diǎn)。 物資準(zhǔn)備： 采辦部業(yè)務(wù)員依據(jù)施工計劃按月編制物資使用計劃（業(yè)主提供物資）并報監(jiān)理審批。 施工組織設(shè)計被審批后，立即組織編寫開工申請報告，上報批準(zhǔn)。 在踏線的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)勘察，深入了解地形、地貌、水文、地質(zhì)、地下障礙物、民俗等情況。 交通狀況 管道途徑地區(qū)交通便利，管道沿牟黃路、福山至棲霞公路敷設(shè)，施工機(jī)具進(jìn)、出場及管材的運(yùn)輸方便。 工程用鋼管執(zhí)行 GB/，管道直徑為φ ，管長 12m,材質(zhì) L290 的螺旋焊管或直縫焊管。管道外防腐采用三層 PE防腐。管道全線采用溝埋方式，埋深 1m。煙臺市區(qū)天然氣工程次高壓管線工程 施工組織設(shè)計 煙臺市區(qū)天然氣次高壓管道工程 施工組織設(shè)計 編制： 潘護(hù)軍 審核 : 審批 : 勝利油田勝利油建有限公司 煙臺市區(qū)天然氣工程次高壓管線工程 施工組織設(shè)計 施工單位意見： 簽 章 年 月 日 監(jiān)理單位意見： 簽 章 年 月 日 建設(shè)單位意見： 簽 章 年 月 日 煙臺市區(qū)天然氣工程次高壓管線工程 施工組織設(shè)計 目錄 1. 編制依據(jù) 2. 工程概況 3. 施工準(zhǔn)備 4. 施工總體部署 5. 總體施工方案 6. 重要部位和關(guān)鍵工序施工方案 7. 總體施工進(jìn)度 8. 質(zhì)量保證措施 9. HSE 管理措施 煙臺市區(qū)天然氣工程次高壓管線工程 施工組織設(shè)計 1 編制依據(jù) 城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范 GB5002893 輸氣和配氣管道系統(tǒng) ASME 城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范 CJJ3389 石油、天然氣管道與鐵路相互關(guān)系的若干規(guī)定 關(guān)于處理石油管道和天然氣管道與公路相互關(guān)系的若干規(guī)定 （（試行）（ 78）交公路字 698 號，（ 78）油化管道字 452 號） 管道干線標(biāo)記設(shè)置技術(shù)規(guī)定 SY/T606494 埋地鋼質(zhì)管道聚乙烯防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) SY/T401395 鋼質(zhì)管道熔結(jié)環(huán)氧粉末外涂層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) SY/T031597 鋼質(zhì)管道焊接及驗收 SY/T410398 現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB5023698 石油天然氣管道穿越工程及驗收規(guī)范 SY/T407995 鐵路混凝土和砌體工程施工及驗收規(guī) 范 TB10121097 管道工程施工環(huán)境保護(hù)暫行規(guī)定 （中管工字 [2021]第 179 號） 閥門的檢測與安裝規(guī)范 SY/T410295 碳鋼焊條 GB/T51171995 低合金鋼焊條 GB/T51181995 天然氣管道試運(yùn)投產(chǎn)規(guī)范 SY/T62331996 石油天然氣管道保護(hù)條例 管道下向焊工藝規(guī)程 SY/T407193 2 工程概況 總體描述 我公司施工的煙臺市區(qū)天然氣工程次高壓管道工程起點(diǎn)牟黃路與永達(dá)街交叉路口南 400 開始 ,至內(nèi)夾河西側(cè)結(jié)束 ,管線長約 10km，管線規(guī)格為煙臺市區(qū)天然氣工程次高壓管線工程 施工組織設(shè)計 φ 。管道 設(shè)計工作壓力為 。 本項目為市區(qū)供氣長輸管道干線工程，管道采用外防腐和陰極保護(hù)聯(lián)合防腐方式進(jìn)行防腐。管道補(bǔ)口采用無溶劑液態(tài)環(huán)氧底漆，同時選用輻照交聯(lián)聚乙烯熱收縮套（帶）；彎頭外防腐采用輻照交聯(lián)聚乙烯熱收縮帶底層涂敷無溶劑液態(tài)環(huán)氧涂料。 該管線基本沿路敷設(shè)，部分地帶穿越農(nóng)田、果園，其中部分路段在福山區(qū)內(nèi)；煙臺地區(qū) 地表特征為丘陵山地，表層為巖石風(fēng)化土層，其中在福山區(qū)管線依據(jù)地表走勢起伏較大，管線施工時土石方施工量較大。 煙臺市區(qū)天然氣工程次高壓管線工程 施工組織設(shè)計 施工準(zhǔn)備 項目工程質(zhì)量方針、目標(biāo)； HSE 方針、目標(biāo) 質(zhì)量管理手冊、 HSE 管理手冊、 HSE 作業(yè)指導(dǎo)書 質(zhì)量控制程序文件、 HSE 管理程序文件 關(guān)鍵、特殊工序質(zhì)量審核計劃 施工組織設(shè)計 施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范 質(zhì)量檢驗計劃 施工作業(yè)指導(dǎo)書 焊接工藝規(guī)程 特殊作業(yè)人員資格證、上崗證 項目質(zhì)量責(zé)任制 項目各項管理制度 建立項目組織結(jié)構(gòu)，健全 各項管理制度 組織各工種人員的培訓(xùn)、崗位練兵和考試取證 施工設(shè)備的檢修維護(hù)、改裝及特殊要求設(shè)備的購置或研制 工器具制作和改造 施工任務(wù)的劃分和主要人員、設(shè)備的調(diào)配 編制調(diào)遷計劃并組織實(shí)施 申辦當(dāng)?shù)厥┕ぴS可證 申辦水、電、路、訊使用許可證 與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T簽訂有關(guān)協(xié)議合同 施工暫設(shè)、辦理征地許可證 現(xiàn)場平面布置及標(biāo)示、標(biāo)志牌的制作 現(xiàn)場“四通一平”工作安排實(shí)施 施工營地及施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施及環(huán)保措施 關(guān)聯(lián)單位和個人的聯(lián)系及事務(wù)處理 施工準(zhǔn)備工作 技術(shù)準(zhǔn)備 有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范 熟悉設(shè)計文件 、圖紙及標(biāo)書內(nèi)容，組織內(nèi)部會審 施工現(xiàn)場踏勘 參加設(shè)計交底、圖紙、設(shè)計文件會審 編制施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按程序進(jìn)行審批 根據(jù)業(yè)主編制的焊接工藝下發(fā)焊接作業(yè)指導(dǎo)書 有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范熟悉設(shè)計文件、圖紙及標(biāo)書內(nèi)容，組織內(nèi)部會審施工現(xiàn)場踏勘參加設(shè)計交底、圖紙、設(shè)計文件會審編制施工組織設(shè)計、施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按程序進(jìn)行審批根據(jù)業(yè)主編制的焊接工藝下發(fā)焊接作業(yè)指導(dǎo)書 編制物資使用計劃，準(zhǔn)備好帶胎具的專用車輛 編制物資采購計劃 對來料 協(xié) 同監(jiān)理檢驗并辦理交接手續(xù)，并拉運(yùn)至指定地點(diǎn) 成品防腐管 的堆放 閥門、彎頭、焊條、焊絲入庫存放 物資管理人員培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備 施工隊伍準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 所需文件、記錄 建立質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn) 煙臺市區(qū)天然氣工程次高壓管線工程 施工組織設(shè)計 施工技術(shù)準(zhǔn)備： 組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定； 組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計文件、圖紙及標(biāo)書，進(jìn)行內(nèi)部會審，掌握要求、把握細(xì)節(jié)，找出問題，進(jìn)行攻關(guān)并參加設(shè)計交底，圖紙、設(shè)計文件會審， 力求在開工前解決技術(shù)問題。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理審核，總工程師審定，通過后報監(jiān)理審批。 根據(jù)業(yè)主編制的焊接工藝規(guī)程，編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書，組織焊接人員進(jìn)行試焊、考試取證。 根據(jù)物 資提運(yùn)計劃準(zhǔn)備好帶胎具的專用車輛。 成品防腐管堆放場選擇無架空電力線、地勢平坦的作業(yè)帶，經(jīng)壓實(shí)后用沙袋平行支撐四道，均勻配置。 焊條、焊絲運(yùn)至生活區(qū)配有除濕機(jī)的庫房，防腐材料運(yùn)至生活區(qū)干燥通風(fēng)的庫房內(nèi)。 到貨物資必須具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、使用說明書等文件。 對自行生產(chǎn)、加工所需的材料和設(shè)備經(jīng)監(jiān)理檢驗認(rèn)可后方可使用。 ? 采辦部組織本項目全體物資供應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 ? 備好辦公用品、有關(guān)資料、空白表格、帳頁、料卡、標(biāo)識牌、檢驗工具等。 施工隊伍準(zhǔn)備： 選派思想覺悟高、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)水平好，有資質(zhì)、有經(jīng)驗的管理人員組織施工隊伍，明確職責(zé) ,確立目標(biāo)，分口把關(guān)，健全各項管理制度。 ? 強(qiáng)化職工以掌握新工藝、新設(shè)備的操作技能和保養(yǎng)常識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 ? 組織管工、起重工進(jìn)行實(shí)際操作練兵。 ? 組織防腐工進(jìn)行管道除銹、 熱收縮套（帶）補(bǔ)口、補(bǔ)傷的培訓(xùn)練兵。 施工機(jī)具準(zhǔn)備： 機(jī)械設(shè)備在進(jìn)場前提前作好檢修和保養(yǎng)工作 。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備： 我公司將組織外協(xié)人員進(jìn)入現(xiàn)場，向當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門申辦施工許可證、水電路訊使用許可證、臨時暫住證，并簽定臨時占地合同及有關(guān)協(xié)議。 選派事業(yè)心強(qiáng)、工作效率高、有經(jīng)驗的工農(nóng)員深入現(xiàn)場，搞好與當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、村的工農(nóng)關(guān)系，與當(dāng)?shù)卣_(dá)成管道施工占地協(xié)議，暢通好施工作業(yè)帶。 作好現(xiàn)場“四通一平”工作，制作標(biāo)識牌，包括施工平面圖、勞動組織、工程量、質(zhì)量目標(biāo)。 施工營地及施工現(xiàn)場的安全環(huán)保措施嚴(yán)格按 HSE 管理要求執(zhí)行。 ： 煙臺市區(qū)天然氣工程次高壓管線工程 施工組織設(shè)計 文件控制范圍是與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的文件，包括：圖紙、技術(shù)資料、合同經(jīng)濟(jì)文件、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)保手冊、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量 檢驗計劃、相關(guān)質(zhì)量控制程序文件、施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙會審紀(jì)要、施工聯(lián)絡(luò)單等，業(yè)主提供在本工程執(zhí)行的文件。 執(zhí)行公司 ISO9002 質(zhì)保體系文件。 國家現(xiàn)行的法令、法規(guī)，施工地區(qū)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保、文物管理規(guī)定。 質(zhì)檢及特殊工種資格證、培訓(xùn)證、上崗證。 項目各 項管理制度文件。組織機(jī)構(gòu)見《施工組織機(jī)構(gòu)圖》，下設(shè)工程技術(shù)部、施工管理部、計劃控制部、采購部、 HSE 管理部、 QA/QC部、財務(wù)部、外協(xié)部八個職能部門。 項目副經(jīng)理： 協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作， 負(fù)責(zé) 本標(biāo)段施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量管理、安全控制。 總工程師：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目的技術(shù)和質(zhì)量管理工作，其中包括制定項目施工技術(shù)方案，并指導(dǎo)檢查實(shí)施。負(fù)責(zé)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，工藝設(shè)備的配備。制定 HSE 管理措施，并貫徹實(shí)施。配發(fā)各種 HSE 用品，負(fù)責(zé)事故的處 理和傷員的救護(hù)和現(xiàn)場和營地的安全保衛(wèi)工作。參與制定施工技術(shù)方案。深入施工現(xiàn)場解決施工中的技術(shù)問題。協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量管理。指揮協(xié)調(diào)施工各環(huán)節(jié)的工作，掌握現(xiàn)場情況。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工 控制部：編制施工計劃，利用總體、月、周、日工作計劃，對各施工隊工作任務(wù)進(jìn) 行控制。 財務(wù)部： 負(fù)責(zé)項目成本控制、項目流動資金管理和使用，辦理工程款撥付，發(fā)放工資。編制質(zhì)量管理文件，制定質(zhì)量目標(biāo)措施。對出現(xiàn)重大問題的人員提出處理意見向業(yè)主上報質(zhì)量分析報告。編制和整理各種質(zhì)量資料。負(fù)責(zé)向業(yè)主提供材料的供貨申請和現(xiàn)場驗收以及自購材料的采辦工作，并對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。配合業(yè)主作好外協(xié)工作。處理和解決與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和人員的關(guān)系。 專業(yè)施工隊伍的配置 根據(jù)本工程特點(diǎn)，將組建由三個焊接作業(yè)機(jī)組組成的 組焊施工隊 （主力焊接隊）、 一個防腐 施工 作業(yè)隊、一個土石方開挖 施工 隊 等三個專業(yè)化施工隊伍 ，本項目 各 專業(yè)隊的施工 人員及機(jī)械裝備 的配置見 下 表 。同時由施工隊對公路和河流進(jìn)行穿越，以確保施工的連續(xù)性和完整性。 防腐作業(yè)隊 該隊負(fù)責(zé)管道線路全 線的防腐補(bǔ)口、補(bǔ)傷，負(fù)責(zé)電火花檢漏。 各專業(yè)施工隊人員及機(jī)械設(shè)備配置表如下 ：